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以減負為抓手 激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)動力

2019年以來,安徽省廣德縣認真落實“基層減負年”要求,以“節(jié)約集約增效年”為抓手,通過集中整治形式主義、官僚主義等問題,切實將干部“從一些無謂的事務中解脫出來”,把更多精力投入到干事創(chuàng)業(yè)中去,促進了經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展,助推廣德縣爭當長三角一體化高質量發(fā)展的安徽縣域排頭兵,躋身全國綠色發(fā)展、投資潛力、新型城鎮(zhèn)化質量、創(chuàng)新四個“百強縣”,摘得全國文明城市全省首輪測評桂冠,成功實現(xiàn)撤縣設市。2019年上半年,廣德縣分別完成地區(qū)生產(chǎn)總值、財政收入、固定資產(chǎn)投資140.9億元、25.4億元、77億元,增長9.3%、12.1%、14.5%,14項主要經(jīng)濟指標增速位于全省前列、全市第一。在為基層減負工作中,廣德縣始終堅持“四個聚焦”。

聚焦勤儉勤政,打開“減壓閥”

2019年年初,廣德縣委研究出臺了《關于進一步做好精文簡會工作的實施意見》,明確“八條新規(guī)”,以1號文件的形式下發(fā),進一步加大基層減負力度。

一是減會。確立每月第二周為“無會周”,每周一為“無會日”。對會議內(nèi)容、時間和參加人員范圍相近的會議,合并舉行或套開。2019年以來,全縣性工作會議同比減少48.3%。同時,對會議時長、規(guī)模等進行了控制,大型會議不超過1.5小時,專題會議不超過1小時,減少會議交流發(fā)言,每次發(fā)言不超過5人,每人不超過5分鐘。會議的減少,讓干部有了更多時間去一線現(xiàn)場,確保縣領導每周至少有2天在基層一線工作,各單位主要負責人每周至少有3天在項目建設、文明創(chuàng)建、信訪維穩(wěn)一線直接與服務對象面對面交流。

二是減文。嚴格發(fā)文管理,除重大決策部署外,縣委、縣政府文件不超過2000字,報告類文件不超過1000字,請示類文件不超過800字。各部門報送縣委、縣政府的簡報原則上只保留1種,一般工作會議一律不印發(fā)簡報、快報。大幅精簡材料報表,規(guī)定不得隨意要求基層填表報數(shù)、層層報材料。當前,縣級層面發(fā)文同比下降35%。

三是減壓。嚴格控制“一票否決”事項,杜絕通過簽訂“責任狀”層層推責,尤其是對照抄上級文件會議精神,“每個部門加一點,每項工作加一句”的不顧實際、層層加碼的行為,堅決予以整治,切實為基層干部減壓。

聚焦提神提效,點燃“推進器”

減負是為更好地提勁。廣德縣結合“基層減負年”,堅決把風氣正起來,把規(guī)矩立起來,把職責硬起來,把生態(tài)優(yōu)起來,把考核嚴起來,把擔當扛起來,全面提振干部精神狀態(tài)。

一是樹立更實導向。在全縣叫響“三個永遠”,即永遠銘記為廣德發(fā)展做出貢獻的前輩、永遠尊重為廣德發(fā)展敬業(yè)奉獻的先模、永遠倡導為廣德發(fā)展拼搏擔當?shù)男嘛L,出臺了《關于進一步深化作風建設的規(guī)定》,大力倡導“一線工作的實干新風”“獎優(yōu)罰劣的考評新風”等十項新風。針對每項新風又制定實施細則,將內(nèi)容量化,詳細到每一個數(shù)據(jù)、每一個步驟,如建立“百名干部幫百企”制度,要求相關領導干部每月深入所聯(lián)系企業(yè)不少于1次,切實幫助企業(yè)解決發(fā)展難題。

二是錘煉更強本領。堅持“發(fā)展對標滬蘇浙、作風學習紅旗渠”,實施“35221”計劃,即每年選派30名左右優(yōu)秀年輕專業(yè)干部到省、市對口單位跟班學習;抽調(diào)50名左右優(yōu)秀干部到項目建設、招商引資、征地拆遷、文明創(chuàng)建、信訪維穩(wěn)等重點工作一線實踐歷練;安排20名左右優(yōu)秀年輕干部到滬蘇浙等先發(fā)地區(qū)開拓視野,2019年到現(xiàn)在已分兩批選派16名優(yōu)秀干部赴上海臨港集團掛職學習;挑選20名優(yōu)秀年輕干部開展城鄉(xiāng)“雙向鍛煉”;挑選不少于10名優(yōu)秀年輕科級干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點一線部門任職。特別是去年以來,組織全縣890名黨員干部赴紅旗渠干部學院開展黨性教育,全縣黨員干部的忠貞之心、崇業(yè)之心、感恩之心、敬畏之心、向善之心進一步增強。

三是尋求更高效率。為杜絕“出發(fā)一車子、開會一屋子、發(fā)言念稿子”式的調(diào)研,減少基層“陪調(diào)、陪看、陪飯”的負擔,廣德縣進一步精簡規(guī)范了各類調(diào)研督查考察活動,規(guī)定縣委、縣政府主要負責同志到基層調(diào)研,隨行人員不超過3人;其他縣級負責同志到基層調(diào)研,隨行人員不超過2人,特別要求原則上不得在基層就餐;外出學習參觀、考察每批次一般不超過10人、時間不超過3天,能夠當天返回的原則上當天返回。此外,廣德縣還將組織開展以清理國有資產(chǎn)、編外聘用、單位債權及存量資金等為主要內(nèi)容的“三清”行動,聚力解決行政浪費現(xiàn)象。

聚焦關心關愛,鍛造“主心骨”

廣德縣嚴格落實“三個區(qū)分開來”要求,著力保護基層干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

用“嚴管”彰顯“厚愛”。制定出臺科級干部日常細微管理監(jiān)督辦法,探索建立科級干部監(jiān)督“大數(shù)據(jù)”電子信息庫,收集匯總1200多名科級干部監(jiān)督信息,著力發(fā)現(xiàn)和糾正干部不擔當、不作為、不自律問題。認真落實領導干部能上能下有關規(guī)定,今年以來先后調(diào)整4名不敢擔當、不愿擔當?shù)念I導干部。

用“容錯”促進“擔當”。進一步健全容錯糾錯機制,出臺激勵干部改革創(chuàng)新?lián)斪鳛椤⒉楹颂幚砦耆枵u謗威脅誣陷黨員和公職人員行為等辦法,堅決為有擔當?shù)母刹繐敗?018年以來,廣德縣先后對4名問責期滿、業(yè)績突出、敢于擔當?shù)母刹坑枰蕴岚沃赜茫嬲龅搅肆暯娇倳浺蟮?ldquo;撐腰鼓勁、關愛寬容,體現(xiàn)組織的溫度”。

用“激勵”推動“作為”。堅持精神激勵、物質獎勵、生活關心“三結合”,構建了“一主三輔多點”獎勵激勵機制,打破“干好干壞一個樣”的現(xiàn)象。嚴格落實帶薪年休假制度,要求各級領導干部加強與一線干部職工的溝通聯(lián)系,各單位每年至少組織1次干部家屬座談會,每半年到困難職工家中走訪1次。每年旗幟鮮明地評選表彰一線標兵、廣德好人、廣德工匠、新鄉(xiāng)賢等群體,在廣大干群中營造了擔當奮進、見賢思齊的良好氛圍,此外,還將結合新中國成立七十周年的契機,集中表彰100名新時代擔當作為先進個人。

聚焦常治常嚴,筑牢“壓艙石”

積極構建基層減負的長效機制,堅決鏟除官僚主義、形式主義滋生的“土壤”。

一是攻堅整治。啟動“嚴規(guī)矩、強監(jiān)督、轉作風”,集中整治形式主義、官僚主義專項行動,累計排查問題123個,立案查處5起、處理6人。構建干部不良行為“十個負面清單”,開展黨員干部“嚴禁違規(guī)收送禮品禮金”專題警示教育和“違規(guī)借貸”等多個專項整治行動,斬斷增加基層負擔的“病源”。

二是常態(tài)監(jiān)督。將推進基層減負,集中整治形式主義、官僚主義作為紀律監(jiān)督、監(jiān)察監(jiān)督、派駐監(jiān)督、巡察監(jiān)督的重要內(nèi)容。采取不定路線、不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、直奔基層、直插現(xiàn)場的“四不兩直”方式,進行明察暗訪。今年以來,共查實處理相關問題15條、給予17人組織處理。

三是考核引導。進一步規(guī)范整合考核制度,科學設置年度考核指標,改進考核方式,堅決防止“痕跡主義”,嚴肅整治簡單以有無臺賬資料、工作筆記、圖像照片等作為工作是否落實的行為,推動黨員干部從追求“實跡”向追求“實績”轉變。

【本文作者為中共廣德縣委書記】

責編:羅 婷(見習) / 臧雪文(見習)

責任編輯:賀勝蘭
標簽: 抓手   干事   干部   動力   創(chuàng)業(yè)  
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