1月30日，福耀集團(tuán)董事長、河仁慈善基金會創(chuàng)始人曹德旺提議河仁慈善基金會捐贈1億元，專項用于支持湖北省、福建省抗擊新冠肺炎疫情之用；2月20日，再捐贈4000萬元支持福州市抗擊疫情，助力當(dāng)?shù)匦∥⑵髽I(yè)走出困境……
疫情發(fā)生以來，福耀集團(tuán)頻頻用實際行動助力全國抗擊疫情，在加強(qiáng)疫情防控的同時，有力有序推動企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
挺身而出
兩個多月前的一天夜里，一輛輛標(biāo)有“疫情防控”字樣的車輛排成長長的車隊，行駛在湖北省荊門市空蕩蕩的街道上。當(dāng)天，原本因為疫情已經(jīng)停工的福耀湖北公司，突然接到“為江鈴汽車1300輛負(fù)壓救護(hù)車供應(yīng)汽車玻璃”的任務(wù)。公司負(fù)責(zé)人趕緊聯(lián)系了正在休假中的員工，連夜開動機(jī)器，與時間賽跑。
“這是救援物資，太重要了！我們必須克服困難，立刻生產(chǎn)！”曹德旺說。
作為江鈴汽車核心供應(yīng)商，福耀湖北汽車玻璃公司在疫情防控中承擔(dān)起救護(hù)車汽車玻璃的生產(chǎn)任務(wù)。2月1日，福耀湖北汽車玻璃公司總經(jīng)理楊玉清接到一項特殊任務(wù)——《南昌市人民政府關(guān)于商請支持江鈴汽車負(fù)壓救護(hù)車零部件供應(yīng)商生產(chǎn)及通行的函（荊門市人民政府）》，希望盡快恢復(fù)生產(chǎn)支持一線戰(zhàn)“疫”工作。
此前，福耀集團(tuán)疫情防控指揮小組早已下了命令，確定了“以人為本、嚴(yán)格管理、堅定信心”的行動綱領(lǐng)，全集團(tuán)嚴(yán)格按照國家防疫相關(guān)規(guī)定，以最大力度保護(hù)員工。在抗擊疫情的關(guān)鍵時刻，福耀湖北公司在保護(hù)好員工安全的基礎(chǔ)上挺身而出，快速響應(yīng)、開展行動。
為保證訂單按時交付，福耀湖北公司迎難而上，積極采取應(yīng)對措施。楊玉清負(fù)責(zé)統(tǒng)籌疫情防控、抓緊生產(chǎn)兩項工作，決定開設(shè)BT爐、GT爐、平彎爐，3條生產(chǎn)線同時生產(chǎn)；副總經(jīng)理張愛軍負(fù)責(zé)與荊門市政府聯(lián)系，協(xié)調(diào)運輸事宜；生產(chǎn)由車間主任李軍、王立濤負(fù)責(zé)，在二人指揮下，居住地距離公司較近的“熟手”工人紛紛返廠；人事部負(fù)責(zé)做好員工登記、體溫測量、用餐及生產(chǎn)防護(hù)工作……
自2月1日至今，每一個夜晚，福耀集團(tuán)的車間里都是燈火通明，這已經(jīng)成為福耀湖北汽車玻璃公司復(fù)工后的常態(tài)。“臨危受命”的31名員工為了更好馳援疫區(qū)，紛紛主動要求加班。
“現(xiàn)在，全國都在抗疫。我們就在湖北，更當(dāng)自強(qiáng)自救。”到崗職工王立濤說。
截至2月11日，福耀湖北汽車玻璃公司已生產(chǎn)出近千套汽車玻璃，且31名員工無一人感染。
科學(xué)管理
春節(jié)假期結(jié)束后，福耀各地子公司按照要求復(fù)工復(fù)產(chǎn)。除了未恢復(fù)“正常生產(chǎn)”的湖北汽車玻璃基地外，福耀分布在全國16個省區(qū)市42家生產(chǎn)基地、研究機(jī)構(gòu)等單位自2月10日起逐步復(fù)工，復(fù)工一周內(nèi)員工到崗率達(dá)80%，設(shè)備開機(jī)率恢復(fù)到春節(jié)前的70%，各類生產(chǎn)物料庫存充足，生產(chǎn)經(jīng)營活動很快回歸正軌。
“國家需要什么，我們就生產(chǎn)什么；抗疫一線急需什么，我們就優(yōu)先生產(chǎn)什么。大家齊心協(xié)力，一定能夠打贏這場艱苦卓絕的戰(zhàn)役，迎來一個明媚的春天。”楊玉清說。
位于福建省福清市的福耀機(jī)械公司承擔(dān)著為集團(tuán)各個擴(kuò)建、技改項目提供自制設(shè)備的任務(wù)，是集團(tuán)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的重要支柱。為此，福清福耀機(jī)械公司盡最大努力穩(wěn)生產(chǎn)，力爭搶回因為疫情原因耽誤的寶貴時間。除50多名本地職工外，該公司從蘇州子公司調(diào)配了100名工人補(bǔ)充到生產(chǎn)一線中，為復(fù)工復(fù)產(chǎn)按下了“快進(jìn)鍵”。
在福耀全體員工的共同努力下，好消息接踵而來。福耀上海汽車玻璃公司在春節(jié)前新安裝的特殊尺寸玻璃生產(chǎn)設(shè)備，經(jīng)過測試人員連日奮戰(zhàn)，終于實現(xiàn)既定時間目標(biāo)；為按時完成海外客戶訂單，福耀集團(tuán)在產(chǎn)品抵達(dá)歐洲后，協(xié)調(diào)部分產(chǎn)品由鐵路運輸改為公路運輸，以縮短陸路運輸時間方式抵消海運損失的時間，確保供應(yīng)。
在福耀集團(tuán)總部安排下，各地子公司、工廠有序推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)回歸正軌。“要講速度，也要創(chuàng)新”，福耀集團(tuán)不僅將線下會議搬上“云端”，推出“福耀云上會議室”，還通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)將傳統(tǒng)招聘改為“云面試”，并以“線上教學(xué)”替代面對面培訓(xùn)。據(jù)統(tǒng)計，2月份以來，集團(tuán)已經(jīng)組織了200多場會議，疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)“齊頭并進(jìn)”。
曹德旺表示，當(dāng)前汽車行業(yè)看似困局重重，但其實機(jī)遇猶存。福耀集團(tuán)將及時優(yōu)化發(fā)展策略，助力各地子公司和工廠有序、安全、高效地復(fù)工復(fù)產(chǎn)，積極服務(wù)國家、服務(wù)社會，力保產(chǎn)業(yè)鏈安全。
