“致天下之治者在人才。”鄉村振興，關鍵在人。人才振興是鄉村振興的重要環節，要做好鄉土人才“選、育、管、用”，為鄉村振興安裝上“加速器”。讓鄉土人才在鄉村振興建設中發揮關鍵作用，需要實現人才鄉土化，既要為鄉村培養合適的人才，又要引導人才在鄉村振興中大放異彩。

多渠道挖掘，讓鄉土人才結構優化。依托“網格化”機制，“策略性”摸排鄉土人才。搭建“基層黨組織—黨小組—村民小組—村民代表”四級架構的網格化機制，由上級組織領導部署，掛點領導、駐村工作隊長配合基層摸排工作，村黨員干部充分利用黨員大會、村民代表大會、典型人才座談會、微信群、公眾號等多方式“線上線下”開展全面摸排。依托“大數據”平臺，全面掌握摸排數據，建立人才智庫。針對不同年齡、專業、技術、學歷等，分類建檔，并根據基層實際情況、專業需求、產業特色等，劃分出專業技能型、社會治理型、產業發展型等類別，把人才智庫管理具體化、功能化。依托實時性特點，智能化跟蹤管理人才。激活人才智庫，創新人才管理模式，利用創新管理理念，打造實時性人才管理平臺，對人才動態、學歷升級、專業轉變、就業創業情況等進行實時更新維護，確保全面掌握鄉土人才情況。

多元化引導，讓鄉土人才質量升級。“靶向性”宣傳，落實宣傳效果。確保人才扶持、保障、培訓等政策落地，讓鄉土人才充分了解相關措施。由組織、人力資源部門牽頭，召開人才推介會、宣傳活動月、集中宣傳周等，打造人才交流平臺；以走村入戶、發布政策宣傳信息等，確保鄉土人才政策“擲地有聲”。“側重性”激勵，滿足人才需求。以“強化物質激勵、重視精神激勵”為原則，根據鄉土人才自身特點，針對科研型、手藝型、創新型、實干型等不同類型鄉土人才側重分析，建立高質量人才激勵培養體系，讓優秀人才脫穎而出。“全面性”保障，促進循環發展。通過發布問卷調查、定期走訪慰問等方式，充分了解鄉土人才在創業就業、生產生活中面臨的困難和需求，及時為鄉土人才提供創業補助、創新創業獎勵金、住房保障等政策支持，激發干事創業熱情，解決鄉土人才后顧之憂。

多方位培養，讓鄉土人才實現價值。注入“鄉土”元素，實現“鄉土+人才”雙融合。培養造就一支懂農業、愛農村、愛農民的“三農”工作隊伍，就要讓人才在基層待得住、留得下，通過建立鄉土人才兼合式黨支部、傳播弘揚鄉土文化、科普農村生活實用技巧等，既要讓鄉土人才在鄉村振興中賦能，又要在推動鄉土人才適應基層工作方面下功夫。培養實用人才，實現“理論+實踐”雙運用。培養實用型鄉土人才，讓農村人才隊伍干事出實效。發揮鄉土人才土生土長、生產經驗豐富、熟悉鄉土環境等特點，通過人才、農戶“一對一”幫扶模式、設立技術人才專門崗位、實地操作培訓等，發揮鄉土人才“傳幫帶”功能，提高理論與實踐的轉化率。堅持“雙贏”原則，實現“農村+人才”雙豐收。做到讓鄉土人才助力鄉村振興，讓鄉村振興為鄉土人才提能，讓鄉土人才在農村廣闊的田野中不斷實現自我價值，在做好服務基層、推進鄉村振興的基礎上，滿足鄉土人才自我提升、生產學習、家庭生活等方面的需求，打開鄉村振興、人才振興“雙引擎”。（作者：魯雯卿）