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    國家電投:緊盯薄弱環節 靶向監督微權力

    國家電力投資集團有限公司紀檢監察組聚焦企業重要廉潔風險點,深化“微權力”靶向監督,對權力運行機制和管理監督體系的薄弱環節,統籌開展自查自糾、監督檢查、執紀審查和廉潔教育,集中整治群眾身邊腐敗和作風問題,推進全面從嚴治黨向基層延伸。

    明確監督重點,在分析近年來信訪舉報和巡視巡察、審計等監督檢查發現問題的基礎上,針對委托服務、評比考核、經營管控等領域,梳理出傭金管理、工程簽證驗收、IT服務和設備采購、咨詢服務管理等15項通用“微權力”事項清單。基層單位結合實際細化完善,拓展延伸到勞務用工、廢舊物資處置、往來款清理、公務用車管理等27項具體事項,制定專項工作方案,以點帶面、精準監督、靶向治療。所屬單位中國電力開展“吃空餉”專項整治,解決了信訪反映強烈的“老大難”問題;江西公司開展粉煤灰專項治理,規范了粉煤灰銷售定價機制。

    本著有什么問題就整治什么問題,什么問題突出就重點整治什么問題的原則,對涉及“微權力”事項的制度建設、崗位設置、業務管理等內控機制建設情況進行排查,發現廉潔風險隱患,制定風險防范措施。目前,已梳理11項業務66個關鍵環節171個廉潔風險點,制定防范措施438條。對檢查中發現的問題,通過整改通知單、監督提示函等,督促建立整改臺賬,1432項整改措施已經完成整改1408項。以系統思維推進整改,把解決企業管理問題與解決員工關心關切的問題統一起來,對表現在基層、根子在上面的問題,督促主責部門主動認領、研究解決,上下聯動整治,集中力量解決企業管理中的痛點難點堵點。

    國家電投各級紀檢機構力戒形式主義、官僚主義,將靶向監督與黨史學習教育、“三問”活動協同開展,通過流程化管理、貫通式監督,高標準高質量完成自查自糾、立行立改、集中清理、責任追究工作,既強化問題發現、整治和查處力度,又注重常態長效,實現標本兼治。發揮黨風監督員的“前哨”作用,圍繞涉及群眾切身利益、影響干部作風形象、存在廉潔風險隱患的“微權力”事項實施“沉浸式”監督。創新監督手段,有效利用監督信息平臺在線監督,實現數據共享,為“微權力”監督插上科技的翅膀,提升工作質效。

    [責任編輯:潘旺旺]
    標簽: 國家電投   國企央企黨建  
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