學史力行下真功，扎實為民辦實事。
自開展黨史學習教育以來，國家能源集團福建公司黨委緊緊圍繞“我為群眾辦實事”實踐活動要求，以用心、盡心和誠心千方百計解決基層的困難事、群眾的煩心事，化解職工群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，如期兌現為職工群眾做出的承諾，不斷增強職工群眾的獲得感、幸福感、安全感。
用心謀劃，實現實踐活動高起點開局
黨史學習教育開展以來，福建公司黨委第一時間成立“我為群眾辦實事”實踐活動領導小組，注重傾聽職工群眾聲音，開展多輪意見征集和深入調研，召開專題會議研究落實辦實事事項，全面加強對“我為群眾辦實事”實踐活動的組織領導、統籌協調，有效確保了活動有力有序開展。
上下同欲者勝。福建公司堅持上下聯動、精心策劃，做到開展實踐活動與服務生產經營工作相結合、與推動企業提質增效共融合、與慶祝建黨100周年系列活動同謀劃，聚焦聚力重點任務，科學安排為群眾辦實事項目，印發了《福建公司黨史學習教育“我為群眾辦實事”實踐活動實施方案》，確定了公司層面的職業病防治、企業轉型和職工技能提升、職工心理健康、困難職工幫扶、革命英烈后代關懷、職工重疾保險、改善職工生產生活環境、履行央企社會責任8大類24個項目，基層單位層面13個重點項目，用心用情解決基層的困難事、職工的煩心事。
在強化統籌協調的基礎上，福建公司所屬各單位結合各自實際，又開展了自下而上和自上而下相結合的辦實事征集，制定了實踐活動子方案和工作計劃表，最終形成了八大類實事項目167個。同時，公司按照“一盤棋”的思路，形成黨政工團齊抓共管的工作機制，進一步明確“我為群眾辦實事”總體目標、重點任務、主要舉措和工作要求，推進“我為群眾辦實事”實踐活動責任落實、任務落實。目前，公司辦實事項目已投入資金9648.21萬元，完成實事項目130個，惠及職工18000多人次，一系列“暖人心”的舉措讓職工群眾們倍感溫暖。
盡心推進，促使實踐活動高標準實施
盡心背后是為民情懷，情懷催生工作動力。為確保每個實事項目落地見效，福建公司黨委按照因地制宜、分類施策、先急后緩的原則，明確了每一項實事的目標、措施和路徑，指定了責任部門和責任單位，這既是公司黨委對全體職工群眾的一份莊嚴承諾，更體現了公司黨委實事求是、一心為民，努力將黨史學習教育成效轉化為工作動力和成效的堅強決心。
與此同時，福建公司各部門、各單位結合工作實際，注重運用新舉措、新載體，把實事項目納入各部門、各單位工作計劃中加以落實，形成了分工明確、合力推進的有效格局，確保事項件件有落實、事事有回應。其中，所屬單位泉州公司開展了“一名黨員做一件實事好事”“黨員+服務”等主題實踐活動，著眼提升職工群眾幸福指數，做好職工后勤服務、福利保障，推動解決職工群眾最關心最直接最現實的利益問題；石獅公司制定了時間表、路線圖和工作臺賬，對各環節活動方案進行細化分解，提高實踐活動方案的可執行性；福州公司聚焦“辦實事”清單，通過集團OA、微信群、月度工作會，第一時間向各黨支部、各部門傳達上級關于“我為群眾辦實事”實踐活動部署要求；連江公司堅持從職工群眾最關心、最直接、最現實的需求出發，將“我為群眾辦實事”實踐活動貫穿于黨史學習教育全過程，在確定實事清單的基礎上，明確了重點主抓項目，重點跟蹤，真抓實干；風電公司按照班子成員黨建聯系點劃分情況，由公司領導分區負責，堅決把辦實事落在行動上、體現在成效上。
此外，福建公司黨委多次研究梳理，不斷優化重點項目，執行周報、月報等評價反饋制度，建立“銷號制”管控模式，定期跟蹤，督促問效，持續加強對實踐活動的跟蹤問效，將實踐活動開展情況作為2021年度各級黨組織書記抓基層黨建述職評議考核的重要內容，將黨員承諾踐諾、立足崗位做貢獻等作為年末民主評議黨員的重要參考，不斷增強評議工作針對性，并及時總結提煉好的做法經驗，形成長效工作機制，把黨史學習教育成效體現在辦實事的實踐效果上。
誠心服務，確保實踐活動取得高質量成效
生活用水更便捷了，工作環境更舒適了，關心關愛更貼心了……在福建公司系統各單位，一個個“更”字背后，真誠地讓職工群眾感受到開展實踐活動帶來的變化和實效，也見證了“我為群眾辦實事”踐諾的速度和力度。
在所屬單位晉江熱電公司，集控室及附屬設施噪聲治理改造工程列為今年辦實事中職業病防治的一項重點項目。發電部值長小王在改造后的集控室內，開心地告訴大家：“集控室噪音改造后，降噪效果很明顯，我現在耳朵舒服了，心情也舒暢了。”
用“降噪”守護工作“靜土”類似的暖心舉措在福建公司系統各單位不勝枚舉，既延伸了服務職工辦實事的內容，也助力企業健康發展。
在貫徹落實新發展理念辦實事方面，福建公司以辦實事的成果檢驗新發展理念的貫徹效果，主動適應碳達峰、碳中和的形勢要求，厘清公司“十四五”工作思路和發展規劃，全面開展“國家能源杯”勞動競賽和技能競賽，建設行業領先的綠色、低碳、綜合能源企業；堅決貫徹落實集團公司保供要求，有力保障能源穩定供應，發揮了央企的壓艙石作用；全面落實創建世界一流示范企業工作和對標世界一流管理提升行動，深化依法治企，健全與公司高質量發展匹配的制度體系。
在改善生產生活環境辦實事方面，福建公司開展了泉州公司、石獅公司等單位的輸煤系統粉塵治理，消除了職業衛生粉塵超標點；實施所屬生產單位值班樓維修、生活用水改造、空調管網修繕、廠區道路照明改造等工程，推出一批惠及職工群眾的實招硬招。
在推動職工成長成才辦實事方面，福建公司著眼職工職業通道拓展、技術技能提升，開展優秀青年干部雙向掛職交流，舉辦線上+線下相結合的多類技術技能培訓，選拔評聘一批首席師，全力推動職工成長成才；深化三項制度改革，統籌推進經營管理、專業技術、技能操作三支人才隊伍建設，加強人才激勵、培養機制建設。
在關心關愛職工辦實事方面，福建公司始終把職工群眾的“關鍵小事”當成“頭等大事”，優化職工上下班通勤車和通勤路線，著力打造職工滿意食堂，添置職工文體活動健身器材，提供滿足個性化需求的職工體檢套餐；為全體員工購買重大疾病保險，建立區域困難幫扶基金，從經濟補貼、保商業險、醫療保障等方面加強對困難職工的保障；深入開展慶祝建黨100周年系列活動，精心策劃黨員紅色基因教育，組織開展一線職工帶薪療休養等惠民活動，讓廣大職工在共建共享中切實提高獲得感、幸福感。
在鞏固拓展脫貧攻堅成果辦實事方面，福建公司切實履行定點幫扶責任，不斷深化對接交流，精準選派掛職幫扶干部，推動鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接；持續加大資金支持，通過工會福利、“以購代捐”等方式開展定點幫扶、消費幫扶。
一切為民者，則民向往之。福建公司黨委在“學史力行”上，下大氣力解決職工群眾反映強烈的“急愁難盼”問題和聯系服務職工群眾“最后一步路”的問題，使一項項“幸福工程”落地見效，切實推動黨史學習教育成果轉化成為服務企業發展、服務職工群眾的生動實踐。（陳碧芳）
