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數(shù)字化提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

北大荒完達(dá)山乳業(yè)實(shí)施從源頭到餐桌全程品質(zhì)監(jiān)控

北大荒完達(dá)山乳業(yè)股份有限公司是一家擁有64年發(fā)展歷史的乳企,數(shù)字化正讓企業(yè)煥發(fā)出新活力。

走進(jìn)完達(dá)山陽(yáng)光乳業(yè)有限公司生產(chǎn)車間,液態(tài)奶在管線中完成傳輸,流經(jīng)多個(gè)罐體進(jìn)行加工,現(xiàn)場(chǎng)看不見一個(gè)操作者,完全靠中央控制系統(tǒng)進(jìn)行智能操控。“通過積極擁抱數(shù)字化,完達(dá)山乳業(yè)實(shí)施從源頭到餐桌全程品質(zhì)監(jiān)控。”北大荒完達(dá)山乳業(yè)股份有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)王貴說(shuō)。

經(jīng)歷幾十年起伏跌宕,完達(dá)山乳業(yè)始終保持著打造“放心奶”的初心。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),完達(dá)山乳業(yè)努力沖出重圍,2021年?duì)I業(yè)收入突破50億元,總收入增長(zhǎng)19%,利潤(rùn)增長(zhǎng)12%,品牌價(jià)值達(dá)到462多億元。

把控奶源質(zhì)量

奶源質(zhì)量直接決定乳品品質(zhì),也關(guān)系企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。如何確保奶源品質(zhì)?完達(dá)山乳業(yè)不斷探索實(shí)踐。

完達(dá)山乳業(yè)所在的黑龍江省,地處國(guó)際公認(rèn)的黃金奶源帶。黑土地沃野千里,大小興安嶺筑起綠色屏障,黑龍江、烏蘇里江、松花江三江奔流,牧草品質(zhì)優(yōu)良。與頭部企業(yè)相比,完達(dá)山乳業(yè)體量不大,卻擁有獨(dú)特的生態(tài)資源,高寒生態(tài)奶源成為企業(yè)優(yōu)勢(shì)所在。

“我們堅(jiān)持在黑土地養(yǎng)健康牛,做誠(chéng)信人,產(chǎn)放心奶。”王貴說(shuō),完達(dá)山乳業(yè)實(shí)施放心奶、有機(jī)奶工程,大力推進(jìn)現(xiàn)代化規(guī)模牧場(chǎng)建設(shè),將產(chǎn)業(yè)鏈延伸至多個(gè)環(huán)節(jié),發(fā)起成立了中國(guó)高寒生態(tài)奶業(yè)科學(xué)研究院,推動(dòng)高寒生態(tài)奶相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)建立、創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)以及市場(chǎng)消費(fèi)培育。

只有健康的牛才能產(chǎn)出健康的奶。在完達(dá)山乳業(yè)哈爾濱松北牧場(chǎng),經(jīng)過嚴(yán)密的消毒程序后,記者進(jìn)入到奶牛養(yǎng)殖區(qū)域。只見奶牛或悠閑地吃著牧草,或安靜地臥躺著,或在室外運(yùn)動(dòng)場(chǎng)踱步、曬太陽(yáng)。在10多棟標(biāo)準(zhǔn)化牛舍里,飼養(yǎng)的全部是優(yōu)質(zhì)荷斯坦奶牛,目前存欄4000多頭。

“奶牛趴臥率是觀察奶牛舒適度的一個(gè)重要指標(biāo)。如果奶牛步數(shù)異常增多或減少,我們就要進(jìn)行及時(shí)觀察和處理。”哈爾濱松北牧場(chǎng)副總經(jīng)理徐鴻江說(shuō),奶牛是否存在異常,以往更多的是憑借經(jīng)驗(yàn)來(lái)觀察。如今,每一頭奶牛的腿部都有一個(gè)用于監(jiān)測(cè)步數(shù)的腿環(huán),數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳送到智慧牧場(chǎng)管理系統(tǒng),省時(shí)又省力。

“每一頭奶牛都擁有獨(dú)立編號(hào)和健康檔案,制定嚴(yán)格的防疫檢疫制度。我們可通過手機(jī)APP客戶端實(shí)時(shí)查詢奶牛定位、產(chǎn)奶量、活動(dòng)量、繁殖情況等信息,根據(jù)每頭牛的實(shí)際情況進(jìn)行保健跟蹤。”哈爾濱松北牧場(chǎng)飼養(yǎng)組負(fù)責(zé)人張恩磊告訴記者,通過智慧管理系統(tǒng),牧場(chǎng)還可以對(duì)不同階段奶牛體重實(shí)現(xiàn)智能采集,精準(zhǔn)判斷生長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。同時(shí),根據(jù)奶牛不同生長(zhǎng)發(fā)育階段的營(yíng)養(yǎng)需求,牧場(chǎng)設(shè)計(jì)科學(xué)營(yíng)養(yǎng)配方,實(shí)現(xiàn)TMR(全混合日糧)精準(zhǔn)飼喂。

吃營(yíng)養(yǎng)餐、聽輕音樂、喝恒溫水、睡“席夢(mèng)思”式海綿+橡膠的床,牛舍內(nèi)配備風(fēng)扇和噴淋系統(tǒng),牛舍外有室外運(yùn)動(dòng)場(chǎng)……“通過實(shí)施這些措施,奶牛抗病力、繁殖率及體能都大幅提高,鮮牛乳的品質(zhì)得到了保障。”徐鴻江說(shuō)。

完善追溯體系

要生產(chǎn)質(zhì)量安全的牛奶,不僅在源頭要確保安全,加工環(huán)節(jié)也要確保全程可控。“牧場(chǎng)采用智能化轉(zhuǎn)盤式采乳設(shè)備,根據(jù)幼犢吮吸乳汁時(shí)的頻率與力度仿生設(shè)計(jì),讓奶牛采乳時(shí)仿佛在哺乳幼犢。采乳前,牧場(chǎng)要給奶牛進(jìn)行藥浴,擠完奶后還要再進(jìn)行一次藥浴,從而有效抑制病菌。”徐鴻江說(shuō),所有新鮮牛奶均采用全封閉輸送管道收集,保證無(wú)菌和新鮮。

從牧場(chǎng)到餐桌,每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能有絲毫懈怠。新鮮牛奶收集完成后,完達(dá)山乳業(yè)采用全程冷鏈運(yùn)輸模式,將牛奶置于恒溫4攝氏度貯存,通過冷藏車在2小時(shí)內(nèi)從牧場(chǎng)輸送至工廠加工環(huán)節(jié),以保證牛奶中的營(yíng)養(yǎng)活性物質(zhì)得到最大程度保留,有效降低原奶微生物滋生、繁殖的概率。所有冷鏈運(yùn)輸車都實(shí)施鉛封和納入GPS定位監(jiān)控,保證運(yùn)輸過程安全可控。

在完達(dá)山陽(yáng)光乳業(yè)公司,智能化生產(chǎn)車間有序運(yùn)轉(zhuǎn),生產(chǎn)加工各個(gè)環(huán)節(jié)的潔凈度達(dá)到10萬(wàn)級(jí)國(guó)際凈化標(biāo)準(zhǔn)。“我們以制藥的標(biāo)準(zhǔn)加工乳品,采用的智能操控系統(tǒng)設(shè)有56個(gè)關(guān)鍵控制點(diǎn)、22個(gè)控制界面,可如實(shí)反映每一道生產(chǎn)工序的參數(shù),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)可記錄、信息可查詢、流向可跟蹤、責(zé)任可追究、數(shù)據(jù)可分析,從而保障牛奶的品質(zhì)和安全。”完達(dá)山陽(yáng)光乳業(yè)有限公司總經(jīng)理李杰說(shuō)。

完達(dá)山乳業(yè)還完成了嬰幼兒配方乳粉的產(chǎn)品質(zhì)量安全信息追溯體系建設(shè),實(shí)現(xiàn)了包括奶源、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、成品出庫(kù)至物流、經(jīng)銷商及門店等產(chǎn)業(yè)鏈完整過程全部信息的可追溯、可查詢,確保食品安全。通過掃描罐底的二維碼,即可追溯查詢配料表及營(yíng)養(yǎng)成分、原料鮮奶檢驗(yàn)合格報(bào)告等四大類31項(xiàng)信息,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量信息公開化,讓消費(fèi)者明明白白消費(fèi)。

“質(zhì)量可追溯體系是完達(dá)山乳業(yè)提振消費(fèi)信心的重要途徑,也是展示完達(dá)山乳業(yè)品質(zhì)自信心的窗口。”王貴說(shuō),在生產(chǎn)管理過程中,完達(dá)山乳業(yè)全程導(dǎo)入“5S”現(xiàn)場(chǎng)管理方法,從整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)五方面不斷持續(xù)改進(jìn),從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理水平提升,為產(chǎn)品質(zhì)量提供有力保障。

搭建數(shù)據(jù)平臺(tái)

為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,完達(dá)山乳業(yè)整合原有業(yè)務(wù)板塊,重塑企業(yè)管理流程,成立八大事業(yè)部,形成了“總部+事業(yè)部”的管理模式。在這個(gè)過程中,引入數(shù)字化治理是完達(dá)山乳業(yè)改革的重要一環(huán)。

“面臨數(shù)字化時(shí)代的發(fā)展機(jī)遇,我們必須要加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型,讓數(shù)據(jù)‘多跑路’為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能。”完達(dá)山乳業(yè)總經(jīng)理助理鄭陽(yáng)說(shuō)。

完達(dá)山乳業(yè)通過搭建奶源、生產(chǎn)、銷售、采購(gòu)、物流、經(jīng)銷商、門店、消費(fèi)者全產(chǎn)業(yè)鏈智能數(shù)據(jù)生態(tài)大平臺(tái),將智慧奶源、財(cái)務(wù)共享、數(shù)字營(yíng)銷等系統(tǒng)集中整合管理。

全新打造的財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心成為完達(dá)山乳業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要平臺(tái)之一,專職財(cái)務(wù)人員從100多人縮減至40多人。“財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心將全集團(tuán)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合,通過平臺(tái)系統(tǒng)智能分析業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù),為公司決策提供了數(shù)據(jù)支撐,實(shí)現(xiàn)降本增效。”鄭陽(yáng)說(shuō)。

財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的設(shè)立,讓完達(dá)山乳業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)“數(shù)智”化。以前,完達(dá)山乳業(yè)的業(yè)務(wù)場(chǎng)景和流程復(fù)雜,各事業(yè)部、分子公司累計(jì)544個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景、490個(gè)業(yè)務(wù)流程。通過財(cái)務(wù)共享平臺(tái)優(yōu)化整合,業(yè)務(wù)場(chǎng)景精減為186個(gè),審批流程優(yōu)化到197個(gè),擺脫了傳統(tǒng)企業(yè)復(fù)雜的管理模式。

為有效推行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,完達(dá)山乳業(yè)全方位規(guī)劃信息化人才保障體系,推行管理崗位、技術(shù)雙崗位制度,各分子公司配備信息員、關(guān)鍵用戶等信息崗位,由點(diǎn)帶面定期培訓(xùn),充分挖掘基層人才,采用“能者上、庸者下”的用人原則,量化考核指標(biāo),充分調(diào)動(dòng)信息化人才的積極性、創(chuàng)造性,提高公司各領(lǐng)域的系統(tǒng)性運(yùn)行效率。

龐大的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)也需要數(shù)字化賦能提升競(jìng)爭(zhēng)力。完達(dá)山乳業(yè)打造了質(zhì)量追溯系統(tǒng)、市場(chǎng)終端營(yíng)銷系統(tǒng)、外勤系統(tǒng)、營(yíng)銷費(fèi)控系統(tǒng)、客服系統(tǒng)等支撐整個(gè)營(yíng)銷流通業(yè)務(wù)鏈。通過對(duì)追溯數(shù)據(jù)、渠道數(shù)據(jù)、會(huì)員數(shù)據(jù)集成管理,實(shí)現(xiàn)各系統(tǒng)間互聯(lián)互通。

“營(yíng)銷業(yè)務(wù)鏈有效拉近了企業(yè)和消費(fèi)者的距離。消費(fèi)者在線上下單,門店線下送貨結(jié)算,大幅提升了產(chǎn)品銷量,是應(yīng)對(duì)疫情實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)的重要原因之一。”鄭陽(yáng)說(shuō),完達(dá)山乳業(yè)會(huì)員人數(shù)穩(wěn)步遞增,目前系統(tǒng)會(huì)員達(dá)240多萬(wàn)人。

在推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中,完達(dá)山乳業(yè)堅(jiān)持把科技創(chuàng)新作為第一發(fā)展引擎,積極打造創(chuàng)新型企業(yè),努力把“奶瓶子”真正掌握在自己手中。“完達(dá)源于滿語(yǔ),意為攀登高峰。我們的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)是‘雙百億’,2025年實(shí)現(xiàn)收入100億元、上市后市值超100億元。”王貴說(shuō)。

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