中國兵器工業集團北重集團特鋼事業部109車間黨支部始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實兩個“一以貫之”要求，突出高質量黨建引領保障高質量發展主題，以“大國重器”為依托 ，以挺起“紅色脊梁”為己任，堅持和應用系統觀念，著力構建“123+N”體系化黨建工作新模式，堅定不移推進黨建工作與生產經營深度融合。
打造一個品牌 奏響華彩樂章
自2004年北重集團率先開展“垂直擠壓大口徑厚壁無縫鋼管工程”技術論證，提出自主研制3.6萬噸黑色金屬垂直擠壓機這一大國重器，到2007年北重集團“3.6萬噸黑色金屬垂直擠壓機”項目奠基建設，再到2009年7月13日成功擠壓出第一支無縫鋼管打破國外重型擠壓技術壟斷，經過十多年的探索創新，相繼三次在“火電四大管道”“航空發動機渦輪盤”“新一代核電用超純凈不銹鋼管”等“卡脖子”領域實現了新突破，提升了北重集團的品牌效應，實現了跨越式發展。
回顧艱辛歷程，不僅有黨中央和國家的運籌帷幄和領航定向，也有基層黨組織的乘風破浪和勇毅前行，帶領109車間黨員干部走出了一條看得見摸得著感受得到的“紅色征程”，為109車間打造“揚大國重器·鑄強國之夢”的品牌文化營造出良好氛圍。
突出兩個強化 夯實黨建根基
突出強化黨建引領，凝聚發展合力，實現三種模式。109車間黨支部嚴格落實“第一議題”和“首學內容”制度要求，堅持支部書記抓成員、班子成員抓小組、黨小組長抓黨員的工作模式，把政治理論學習進車間、到班組、入人心，以上率下教育引導全體黨員群眾筑牢思想根基。黨支部重點圍繞車間經營目標、重點工作推進、黨建責任制落實等集體討論研究，做到將黨建工作與生產經營同頻共振。
突出強化黨建驅動，強化創新創效，立足三項抓手。109車間黨支部堅持以問題為導向，依托“黨建+”工作模式，把生產經營中瓶頸窄口作為黨建工作的切入點，通過黨員示范崗帶頭、黨員突擊隊先行、黨員責任區保障，有效化解問題，不斷改善現狀，讓黨旗在生產經營一線高高飄揚。
鎖定三個聚焦 樹立黨員形象
聚焦黨員“亮身份”。黨支部堅持“把黨員培養成骨干、把骨干發展成黨員”的目標要求，實現基層班組黨員帶隊、職能班組黨員過半、關鍵領域有黨員身影的全流程“亮身份”。
聚焦黨員“踐承諾”。黨支部通過黨員自身崗位承諾忠于履職、盡責有為，以黨務公開、班組公開的形式，落實組織監督、群眾監督、黨員相互監督的監督機制，更好發揮黨員先鋒模范作用。
聚焦黨員“樹標桿”。黨支部圍繞關鍵崗位、瓶頸工序、重點設備、急難險重等環節，組建了三個黨員突擊隊、四個黨員責任區、18個黨員示范崗，挖掘典型事跡，不斷激發黨員職工干事創業積極性和創造性。
推進N項舉措 構建深度融合
109車間黨支部通過“黨建+”特色項目創新載體，大力推進實施“生·命計劃”（即：圍繞生產經營工作，黨支部進行點題命題的工作模式），謀劃N項舉措，通過激活每一個“紅色細胞”的初心切實把黨員的“紅色基因”內嵌到車間生產經營的全過程。
“黨建+生產”，黨支部組建了由支部組織委員、生產主任牽頭的破題小組，生產節奏更加緊密，擠壓產量穩步提升，2020年比2019年提升36%，2021年比2020年提升14%；“黨建+工藝”，黨支部通過對關重設備和工裝等多方面的改進和優化，提高了鋼錠的制坯質量，省去了坯料退火和坯料機械加工雙重彎道工序，形成了更為優質快捷的無縫鋼管制造流程；“黨建+質量”，黨支部通過改進擠壓模座內襯導向裝置，有效改善了擠壓鋼管彎曲度，目前無縫鋼管下轉彎曲度低于8mm的基本技術指標已經通關；“黨建+設備”，黨支部通過優化高壓水除鱗設備變頻器、調整主機液壓站注油泵運行壓力、利用退火爐余熱對工件進行補溫等方式，實現年均降耗200余萬元；“黨建+模具”，黨支部利用150MN制坯機自身優勢，優化了傳統900系列鐓粗筒內襯更換方式，降低了修復成本，周期縮短3個月；“黨建+關懷”，黨支部通過開展主題實踐活動、舉辦群眾性文體活動和各種勞動競賽活動，強化“我為群眾辦實事”，切實解決職工群眾關注的熱點和難點問題。
