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堅決打贏國有企業(yè)反腐敗斗爭攻堅戰(zhàn)持久戰(zhàn)

黨的十八大以來,以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視國有企業(yè)發(fā)展,習(xí)近平總書記就國企改革發(fā)展和黨的建設(shè)發(fā)表一系列重要講話、部署一系列重大舉措,為新時代國資國企事業(yè)發(fā)展指明了前進(jìn)方向、提供了根本遵循。習(xí)近平總書記在有關(guān)重要論述中,對提升治理效能、強(qiáng)化資產(chǎn)監(jiān)管、轉(zhuǎn)變企業(yè)風(fēng)氣、懲治腐敗行為等重大問題,作出系統(tǒng)闡釋,提出明確要求,這是全面從嚴(yán)管企治企的思想指引和行動指南。

我們要深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育,系統(tǒng)學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記有關(guān)重要論述,全面貫徹黨中央有關(guān)重大決策部署,對準(zhǔn)管黨治黨、管企治企的關(guān)鍵和要害,把嚴(yán)的基調(diào)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的氛圍長期堅持下去,把嚴(yán)管和厚愛結(jié)合起來,一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐,堅決打好國企黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭攻堅戰(zhàn)持久戰(zhàn),確保全省國有企業(yè)始終沿著正確方向健康發(fā)展。

“黨的領(lǐng)導(dǎo)”是保證,必須深化黨的建設(shè)不松勁

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),“堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則,必須一以貫之”。離開黨的領(lǐng)導(dǎo),國企發(fā)展就會走上歪路;弱化黨的領(lǐng)導(dǎo),國企腐敗就會趁機(jī)冒頭。國企黨委要把堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)作為企業(yè)的“根”和“魂”,認(rèn)真履行全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任,始終依靠黨建引領(lǐng)為國企發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。要扎實解決難點問題,緊密結(jié)合黨的建設(shè)弱化、淡化、虛化、邊緣化問題在本企業(yè)的具體表現(xiàn),深入分析原因,切實找準(zhǔn)癥結(jié),采取一攬子措施,推動形成黨委帶動、支部履責(zé)、各級黨組織共同推進(jìn)的良好局面,真正做到重黨建、抓黨建、強(qiáng)黨建,使黨的領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮進(jìn)一步組織化制度化具體化。要有力推進(jìn)雙向融合,圍繞推動黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營“雙向嵌入、互相融合”,將黨建工作總體要求寫入企業(yè)章程,不斷延伸黨建工作觸角、豐富黨建工作內(nèi)容,有效解決黨建與業(yè)務(wù)“兩張皮”問題。要準(zhǔn)確評判政治生態(tài),結(jié)合實際研究制定評價辦法和指標(biāo)體系,“一企一評價”開展評估研判,準(zhǔn)確反映主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任落實情況,實現(xiàn)對政治生態(tài)的科學(xué)化、規(guī)范化、精準(zhǔn)化評估和全周期管理,指導(dǎo)督促國有企業(yè)不斷改善政治生態(tài)。

“政治過硬”是根本,必須堅守絕對忠誠不動搖

查處的國企腐敗案件表明,一些國企領(lǐng)導(dǎo)人員之所以走上違法犯罪道路,說到底就是信仰動搖了、信念迷失了、信心滑坡了,把對黨忠誠拋在了腦后,把黨的要求棄之于不顧。推動國有企業(yè)廉政建設(shè),要做好強(qiáng)黨性、鑄忠誠的工作,讓國企領(lǐng)導(dǎo)人員始終做到聽黨話、跟黨走,確保能夠經(jīng)受住各種風(fēng)險和挑戰(zhàn)的考驗。要堅定理想信念夯根基,在國企領(lǐng)域組織開展信念教育、忠誠教育、黨性教育,引導(dǎo)和幫助國企領(lǐng)導(dǎo)人員把牢理想信念“總開關(guān)”,正確對待手中的權(quán)力,始終做到心存敬畏、用權(quán)為民,增強(qiáng)對腐敗的免疫力。要強(qiáng)化理論武裝筑防線,扎實開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育,引導(dǎo)督促國企領(lǐng)導(dǎo)人員學(xué)深悟透黨的創(chuàng)新理論,不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力,以理論上的堅定保證行動上的堅定,以思想上的清醒保證用權(quán)上的清醒。要嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩強(qiáng)約束,嚴(yán)肅各級各類國企黨組織黨內(nèi)政治生活,讓領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員切實擰緊遵規(guī)守紀(jì)的螺絲,堅決貫徹民主集中制原則,嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神,帶頭明底線、知紅線、不觸線。廣大國企領(lǐng)導(dǎo)人員和干部職工要把對黨絕對忠誠體現(xiàn)到一言一行之中,始終做黨紀(jì)國法的自覺踐行者、國有資產(chǎn)的忠誠守衛(wèi)者。

“嚴(yán)格自律”是內(nèi)因,必須把牢行為邊界不糊涂

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),“一個人能否廉潔自律,最大的誘惑是自己,最難戰(zhàn)勝的敵人也是自己”。權(quán)力有邊界,不設(shè)邊界的人是危險的,不守規(guī)矩的人是要出事的。領(lǐng)導(dǎo)干部給自己設(shè)置好邊界,把手中權(quán)力管嚴(yán)管好,就牽住了廉潔自律的“牛鼻子”。要劃清邊界,以防“無意破窗”。國企領(lǐng)導(dǎo)人員要立足崗位職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨規(guī)黨紀(jì),詳細(xì)了解法律法規(guī),熟練掌握程序流程,搞清楚什么能做、什么不能做,拎得清綱紀(jì),把得住分寸,對上級的權(quán)力不伸手,對下級的權(quán)力不插手,對分外的權(quán)力不染指,對集體的權(quán)力不專斷。要加固邊界,以防“蟻穴潰堤”。干部濫用權(quán)力、腐化變質(zhì),有個從量變到質(zhì)變的過程,“第一次”既是“缺口”也是“關(guān)口”,必須增強(qiáng)自我管理能力,不斷加固思想的堤壩、加厚防范的盔甲,牢牢把握住第一道防線,防止在小事上失察、在小節(jié)上失守、在小利上失足,最后導(dǎo)致小問題變成大問題、小管涌淪為大塌方。要嚴(yán)守邊界,以防“溫水煮蛙”。守邊界就要學(xué)會說“不”、敢于說“不”,隔絕那些用心不良之人,回絕那些摻含雜質(zhì)之交,拒絕那些違紀(jì)違法之請。一旦拉不下臉面、扮不起黑臉,或者抱著無所謂、不要緊的心態(tài),就會使自己置身于利益輸送的鏈條上、深陷于不斷煮沸的開水中,最后一切為時已晚。

“現(xiàn)代治理”是基礎(chǔ),必須健全制度機(jī)制不停步

“善治病者,必醫(yī)其受病之處;善救弊者,必塞其起弊之源”。國企領(lǐng)域之所以出現(xiàn)各種腐敗問題,從企業(yè)內(nèi)部講,關(guān)鍵一條還是企業(yè)制度仍有空白,企業(yè)運(yùn)行仍有弊端,給了腐敗行為可乘之機(jī)。必須著力推動國有企業(yè)加快建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度,將“現(xiàn)代治理”觀念和模式貫穿企業(yè)經(jīng)營運(yùn)行全過程各環(huán)節(jié),對腐敗行為塞其源、斷其路、祛其病。要厘清職能,讓履責(zé)更精準(zhǔn)。按照企業(yè)黨委把方向管大局保落實、董事會定戰(zhàn)略作決策防風(fēng)險、經(jīng)理層謀經(jīng)營抓落實強(qiáng)管理的職能定位,持續(xù)完善“黨委前置把關(guān)清單”“董事會決策事項清單”“經(jīng)理層經(jīng)營權(quán)限清單”,構(gòu)建起協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制,確保各治理主體不缺位、不越位、不錯位,防止造成管理混亂、運(yùn)行受阻。要完善制度,讓決策更透明。加快推動國企董事會建設(shè),特別是健全外部董事選聘和管理制度,配齊配強(qiáng)、選好管好外部董事,落實外部董事及時報告重大事項、定期述職等制度,增強(qiáng)決策的透明性和規(guī)范性。要深化改革,讓運(yùn)行更安全。依托實施新一輪國企改革深化提升行動,加大實踐探索力度,形成一套運(yùn)行更加科學(xué)、約束更加具體的企業(yè)管理辦法,加快補(bǔ)齊影響企業(yè)健康發(fā)展的廉政短板和漏洞,推動國有企業(yè)依靠現(xiàn)代治理制度和規(guī)則消解廉政風(fēng)險。

“紀(jì)法懲治”是后盾,必須狠抓風(fēng)腐同查不手軟

當(dāng)前,國企領(lǐng)域遏制腐敗增量、清除腐敗存量的任務(wù)依然艱巨,必須保持韌勁定力,堅持風(fēng)腐同查,深入開展“國企廉政建設(shè)工程”,以雷霆手段嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)執(zhí)法,讓作風(fēng)頑疾和腐敗行為無處遁形。要馳而不息糾“四風(fēng)”,把握國企作風(fēng)問題規(guī)律,針對國企作風(fēng)問題特點,把享樂主義、奢靡之風(fēng)作為查處的重中之重,對違紀(jì)違法行為露頭就打、絕不姑息。要從領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部抓起,細(xì)化各項規(guī)定,自覺抵制不良傾向,把作風(fēng)隱患和風(fēng)險消除在萌芽狀態(tài)。要重拳高壓懲貪腐,嚴(yán)查設(shè)租尋租、關(guān)聯(lián)交易、利益輸送、侵吞國有資產(chǎn)等違紀(jì)違法問題,嚴(yán)查重大投資決策失誤等背后的腐敗問題,嚴(yán)查項目建設(shè)、并購重組、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、招標(biāo)投標(biāo)以及“三供一業(yè)”移交等領(lǐng)域的腐敗問題,深化整治行業(yè)性系統(tǒng)性腐敗,有效懲治新型腐敗和隱性腐敗,讓那些想搞腐敗的人斷了念頭、搞了腐敗的人付出代價。要系統(tǒng)施治鏟土壤,堅持“老虎”“蒼蠅”一起打、行賄受賄一起查、違規(guī)違紀(jì)違法問題一起辦,絕不允許以問題小而姑息、以違者眾而放任,堅決斬斷“圍獵”與被“圍獵”的利益鏈條,從根本上鏟除引發(fā)腐敗的苗頭、導(dǎo)致腐敗的隱患、滋生腐敗的土壤。國企紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)要充分發(fā)揮職能作用,大力發(fā)揚(yáng)斗爭精神,敢于清除腐敗行為,深化以案促改促治,切實消除廉潔風(fēng)險,讓國企領(lǐng)導(dǎo)人員遠(yuǎn)離歪風(fēng)邪氣和貪腐墮落,始終保持正氣充盈、志趣高潔。

“監(jiān)督體系”是支撐,必須強(qiáng)化監(jiān)督制約不落空

完善監(jiān)督體系、加強(qiáng)監(jiān)督管理,是預(yù)防和治理腐敗的重要手段。要著力完善黨和國家監(jiān)督體系,推動各種監(jiān)督力量相互結(jié)合,打通各類監(jiān)督貫通協(xié)調(diào)的堵點,讓監(jiān)督深度融入企業(yè)治理。要緊盯“關(guān)鍵人”,約束用權(quán)行為。以管住“一把手”掌握的用人權(quán)、決策權(quán)、管理權(quán)等為焦點,堅持公開亮權(quán)、合理分權(quán)、有效限權(quán),探索制定國企黨政正職權(quán)力清單,加快構(gòu)建“集體領(lǐng)導(dǎo)、正職統(tǒng)籌、副職分管”的權(quán)力運(yùn)行格局,確保重大事項經(jīng)班子研究決定,實行“一把手”末位表態(tài),防止權(quán)力過于集中、因私濫用。要緊盯“關(guān)鍵處”,實現(xiàn)有效管控。瞄準(zhǔn)融資投資、資金劃撥、資產(chǎn)處置、項目決策、選人用人等關(guān)鍵環(huán)節(jié),有針對性地健全監(jiān)督制約的機(jī)制辦法,保證權(quán)力在正確軌道上運(yùn)行。對地域分布廣、公司層級多、產(chǎn)業(yè)鏈條長的國有企業(yè),要運(yùn)用調(diào)研式、駐點式、嵌入式監(jiān)督方式,加強(qiáng)對基層單位、駐外單位和分支機(jī)構(gòu)的延伸監(jiān)督,有效解決監(jiān)督實效不強(qiáng)問題。要緊盯“關(guān)鍵時”,做到跟進(jìn)監(jiān)督。在人情往來密集、“四風(fēng)”問題多發(fā)的節(jié)假日等時間節(jié)點,大力整治違規(guī)收送禮品禮金、違規(guī)接待宴請等問題,對頂風(fēng)違紀(jì)的絕不手軟、一查到底,推動國企黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭取得更大成效,不斷開創(chuàng)國企高質(zhì)量發(fā)展和甘肅現(xiàn)代化建設(shè)的嶄新局面。

(作者系甘肅省委書記)

[責(zé)任編輯:潘旺旺]
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