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    科技企業數字化轉型的戰略意義

    隨著新一輪科技革命和產業變革深入推進,網絡化、數字化、智能化日益成為發展趨勢,數字化應用場景更加豐富,企業數字化轉型成為完善科技創新體系的重要力量。未來幾年是全面建設社會主義現代化國家開局起步的關鍵時期,“科技自立自強能力顯著提升”是主要目標任務之一,這對我們進一步提升科技創新能力提出了更高要求。對此,必須順應大勢,推動企業數字化轉型,尤其是要發揮好科技領軍企業的引領示范帶動作用。

    科技企業數字化轉型能有效適應科研范式變革趨勢。以人工智能、大數據為代表的數字技術加快與科學發現和技術創新深度融合,研發活動向網絡化、生態化發展,大模型、應用導向、場景驅動為科學發現和技術創新提供了新方向,開源開放、知識共享成為新趨勢。我們必須在企業數字化轉型進程中加速布局適應未來產業發展需求的新技術研發與創新組織模式,形成優勢互補、聯合開發、資源共享、風險共擔的協同創新模式。

    科技企業數字化轉型有助于創新資源的集聚整合。由科技領軍企業牽頭組織的創新聯合體,將成為我國推動重大科技攻關的生力軍。企業需要提升自身研發能力和創新水平,具備一定的研發投入能力、前沿技術識別及研發領導能力。推動企業數字化轉型,可以推動基礎研究、應用研究、試驗開發和產業創新深度融合,加快突破關鍵技術、核心技術,加強企業主導的產學研深度融合,強化目標導向,提高科技成果轉化和產業化水平。

    科技企業數字化轉型有利于構建良好融通的創新生態。科技領軍企業能夠依托自身規模和技術優勢,以國家需求和產業重大需求為導向,依托現代信息技術構建高能級開放合作平臺,推動形成各主體協同創新的體系化創新格局,進而營造有利于科技型中小企業成長的良好環境,帶動中小企業和初創企業在產品工藝、技術應用、市場推廣、應用場景等方面的創新,在提升產業鏈創新能力的過程中推動創新鏈產業鏈資金鏈人才鏈深度融合。

    切實發揮科技領軍企業數字化轉型的引領示范帶動作用,要多措并舉。

    一是要強化企業科技創新主體地位。通過給責任、給投入、給機制,要結果、要能力、要未來,促進各種創新要素向企業集聚。在與產業相關的重大科技任務組織中,提高企業技術專家的比例,探索將產業需求與科技計劃有效對接的新機制。

    二是建設一批面向經濟主戰場和國家重大需求的創新聯合體。通過綜合實力強、有戰略擔當的科技領軍企業牽頭,全面連接創新鏈、產業鏈、資金鏈、人才鏈,建立可持續的利益聯結機制,打造能夠調動參與各方積極性、創造新價值的新型融合創新組織,推動從分散完成科研項目向提升總體能力轉變。

    三是支持科技領軍企業開放數字資源和應用場景,加強關鍵技術攻關和產業鏈培育。鼓勵企業建設專業化眾創空間、場景應用創新中心等,面向中小微企業開放科技設施平臺、數據、技術驗證環境等,通過信息化手段促進大中小企業業務協作、資源共享和系統集成。

    (作者系中國科學技術發展戰略研究院研究員)

    [責任編輯:潘旺旺]
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