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    南航集團:堅持“六抓六確保” 從主題教育中汲取高質(zhì)量發(fā)展的智慧力量

    主題教育開展以來,南航集團牢牢把握“學(xué)思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求,堅持“六抓六確保”,貫通推進理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動發(fā)展、檢視整改、建章立制,在學(xué)思踐悟中汲取推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的智慧力量,取得了良好成效。

    抓好組織領(lǐng)導(dǎo) 確保扎實推進

    強引領(lǐng),南航集團(以下簡稱集團)第一時間成立主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,組建4個工作組、5個巡回指導(dǎo)組。建立日清單、周動態(tài)、半月小結(jié)、月度報告調(diào)度推進機制,對30項重點任務(wù)進行清單管理。重帶動,下發(fā)5期問題答復(fù),人民日報等主流媒體宣傳報道南航做法44次,營造濃厚氛圍。二級單位全部成立領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,細化形成實施方案和工作推進表,有力構(gòu)建以上率下、層層帶動、整體聯(lián)動的工作機制。

    抓好理論學(xué)習(xí) 確保學(xué)深悟透

    南航集團緊扣學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想這個主題主線,突出原著原文原理學(xué),舉辦超過10天的黨組讀書班,將指定書目與具體實踐貫通起來,一體學(xué)習(xí)領(lǐng)會。突出問題導(dǎo)向?qū)W,組織11次交流研討,在交流運用黨的創(chuàng)新理論中,提升解決問題的能力本領(lǐng)。開展“先鋒杯”微黨課比賽,推動黨的創(chuàng)新理論下基層、進班組、上藍天。二級單位按照內(nèi)容全、形式活、時間足、覆蓋廣、氛圍濃、效果優(yōu)“六項標(biāo)準(zhǔn)”深化學(xué)習(xí),累計組織讀書班664期、講授專題黨課2629人次。

    抓好調(diào)查研究 確保察實情出實招

    南航集團把問題導(dǎo)向貫穿調(diào)查研究始終,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部“頭雁作用”。堅持問計于民,集團黨組明確12個調(diào)研專題,黨組成員以“四不兩直”方式開展調(diào)研212次,建立問題、責(zé)任、任務(wù)、成果轉(zhuǎn)化“四張清單”,對211個突出問題制定244條整改措施。攻堅發(fā)展難題,召開主題教育調(diào)研成果交流會,探討解決問題、改進工作的思路舉措,將“解決一件事”經(jīng)驗做法固化為“解決一類事”制度機制。二級單位按照有沒有直面問題、有沒有摸透實情、有沒有提準(zhǔn)對策、有沒有取得實效“四項標(biāo)準(zhǔn)”,通過調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)突出問題2312個,針對性制定整改措施3263項,全部召開調(diào)研成果交流會。

    抓好推動發(fā)展 確保辦實事解難題

    南航集團注重統(tǒng)籌兼顧,把主題教育與安全生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合起來,開展“補短板、提質(zhì)量、創(chuàng)一流”專項行動,破解制約高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸。聚焦推動發(fā)展,安全水平繼續(xù)在中國民航保持領(lǐng)先地位,航班正常率連續(xù)7年排名第一;全力搶抓市場復(fù)蘇機會,生產(chǎn)量恢復(fù)高于行業(yè)平均水平,經(jīng)營保持領(lǐng)先優(yōu)勢,在國企改革三年行動考核中獲評A級;在中央企業(yè)黨建考核中獲得六連A。聚焦為民服務(wù),制定為員工辦實事清單,目前完成進度89%。制定為旅客貨主服務(wù)改進項目清單,目前已全部完成。二級單位全面推進“補短板、提質(zhì)量、創(chuàng)一流”專項行動,結(jié)合實際制定和落實為員工辦實事、為旅客貨主服務(wù)改進“兩張清單”。

    抓好整改整治 確保改徹底改到位

    南航集團突出問題導(dǎo)向,發(fā)揚自我革命精神,堅持“當(dāng)下改”與“長久立”相結(jié)合,明確21個問題38條整改措施,其中16個問題已完成整改,5個問題完成階段性整改目標(biāo)。堅持分類整改與集中整治相結(jié)合,聚焦破解安全管理“老大難”問題和滿足旅客美好出行需求開展專項整治,目前已全部完成。二級單位全部制定整改整治問題清單,共計507個問題,明確1372條整改措施,目前已完成銷號90%。

    抓好建章立制 確保常態(tài)長效

    加強頂層設(shè)計,南航集團建立落實集團黨組重大安全決策部署五項機制,出臺飛行關(guān)鍵階段機組重點程序清單。完善客戶經(jīng)營制度機制,明確二級單位主要成本經(jīng)營責(zé)任和評價標(biāo)準(zhǔn),建立客戶視角航班正常指標(biāo)體系。激發(fā)改革動力,健全“一企一策一評”黨建考評機制,制定《推動干部能上能下實施辦法》《競爭性選拔工作指引》。二級單位有力推進建章立制工作,形成一批務(wù)實管用、可復(fù)制推廣的理論成果、制度成果和實踐成果。

    通過開展主題教育,南航各級黨組織和全體黨員干部進一步強化了對黨忠誠的政治本色,筑牢了固本培元的思想根基,激發(fā)了推動高質(zhì)量發(fā)展的奮進熱情,砥礪了人民至上的初心使命,涵養(yǎng)了風(fēng)清氣正的政治生態(tài),更加自覺地擁護“兩個確立”、做到“兩個維護”。

    下一步,南航集團將深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,扎實推動第二批主題教育走深走實,不斷從黨的創(chuàng)新理論中汲取智慧和力量,奮力開啟高質(zhì)量發(fā)展新篇章,努力在邁向世界一流的新征程上走在前列,為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家、全面推進中華民族偉大復(fù)興作出新的更大的貢獻。

    [責(zé)任編輯:潘旺旺]
    標(biāo)簽: 南航集團   主題教育  
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