中國建材集團(tuán)（以下簡稱集團(tuán)）黨委全面部署、精心組織，充分借鑒運(yùn)用第一批主題教育有益經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持突出主題主線，做到有效銜接聯(lián)動，高質(zhì)高效推動第二批主題教育扎實(shí)有序開展。

突出領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo) 確保有力有序

牢牢把握主題教育的總要求和根本任務(wù)，召開全級次主題教育第一批總結(jié)暨第二批動員部署會議，全面動員一體部署，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)第二批主題教育企業(yè)一鍵啟動、一貫到底。集團(tuán)第一批主題教育期間，將股份公司二級企業(yè)同步納入第一批范圍，一體化部署、整體化推進(jìn)；抽調(diào)三級企業(yè)黨委副書記、黨群部負(fù)責(zé)人擔(dān)任巡回指導(dǎo)組副組長、組員，為高質(zhì)量開展第二批主題教育打好基礎(chǔ)，確保了力度不減、標(biāo)準(zhǔn)不降。結(jié)合集團(tuán)實(shí)際，制訂了第二批主題教育實(shí)施方案，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，明確規(guī)定動作和重點(diǎn)任務(wù)，繼續(xù)保留集團(tuán)主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組、辦公室及專項(xiàng)組，充實(shí)建強(qiáng)力量。截至9月30日，集團(tuán)第二批主題教育企業(yè)均建立了主題教育領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，制訂了具體落實(shí)的工作安排或計(jì)劃，明確了各企業(yè)主題教育的“時間表”“任務(wù)圖”。明確集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)，集團(tuán)二級、股份二級黨委指導(dǎo)落實(shí)，三級企業(yè)示范帶動等主體責(zé)任，明確黨組織書記、專職副書記、各級主題教育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)層層指導(dǎo)、層層把關(guān)、層層落實(shí)。

突出同題同答 實(shí)現(xiàn)聯(lián)動貫通

充分借鑒運(yùn)用第一批主題教育有益經(jīng)驗(yàn)，做到專題研學(xué)、典型剖析、檢視整改“三個貫通”，實(shí)現(xiàn)前后銜接、兩批聯(lián)動。在專題研學(xué)上，運(yùn)用好第一批主題教育“領(lǐng)讀、研討、匯報(bào)、講座、總結(jié)”相結(jié)合的專題學(xué)習(xí)模式，把“學(xué)思想”作為首要任務(wù)貫穿始終，真正學(xué)到底、入到心、用到位。集團(tuán)第一批主題教育中，集中研學(xué)的5個案例，其中中建投南方石墨專項(xiàng)治理、北方水泥專項(xiàng)治理、凱盛科技發(fā)電玻璃高質(zhì)量發(fā)展3個案例主體均為第二批主題教育企業(yè)。在典型剖析上，結(jié)合本單位實(shí)際細(xì)化承接，兩批聯(lián)動形成合力，做到各企業(yè)找到的問題合起來就是集團(tuán)的整體問題所在；各企業(yè)思考的舉措合起來就是集團(tuán)未來一段時期解決問題的方法措施和工作重點(diǎn)；指導(dǎo)企業(yè)選取行業(yè)、集團(tuán)、本企業(yè)代表性案例，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)啟示，對標(biāo)學(xué)習(xí)提升。在檢視整改上，堅(jiān)持上下聯(lián)動，第一批主題教育單位對尚未整改到位的問題要緊盯不放、一抓到底，對第二批主題教育查擺出來的“表現(xiàn)在基層、根子在上面”的難點(diǎn)問題，以及單靠基層自身難以解決的問題，主動認(rèn)領(lǐng)、合力解決；第二批主題教育單位按照職責(zé)分工承接落實(shí)第一批主題教育整改問題，整體推進(jìn)問題解決。

突出分層分類 推動走深走實(shí)

統(tǒng)籌第二批主題教育企業(yè)所在板塊、企業(yè)規(guī)模、功能定位、承擔(dān)轉(zhuǎn)型升級任務(wù)、承擔(dān)“卡脖子”技術(shù)攻關(guān)任務(wù)等情況，梳理確立142家集團(tuán)三級、股份三級及部分集團(tuán)四、五級骨干企業(yè)作為集團(tuán)第二批主題教育重點(diǎn)企業(yè)，并以重點(diǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員為“關(guān)鍵少數(shù)”，以除此以外的基層黨組織、基層干部黨員和普通黨員為“絕大多數(shù)”，因地制宜、分類指導(dǎo)，堅(jiān)決杜絕形式主義，不搞“一刀切”。明確“關(guān)鍵少數(shù)”10項(xiàng)重點(diǎn)措施及工作標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)第二批主題教育企業(yè)制訂理論學(xué)習(xí)計(jì)劃、調(diào)查研究計(jì)劃、專題黨課計(jì)劃、選定正反面典型案例、深入開展檢視整改，堅(jiān)決按照第一批主題教育要求開展。開展理論學(xué)習(xí)更加突出需求導(dǎo)向，在抓好必讀書目學(xué)習(xí)的同時，堅(jiān)持干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么；調(diào)查研究更加突出結(jié)果導(dǎo)向，圍繞集團(tuán)和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重點(diǎn)任務(wù)，聚焦本企業(yè)最突出最迫切的問題，科學(xué)確定選題，組織專題調(diào)研，加強(qiáng)跟蹤問效，真正把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為改進(jìn)工作、推動企業(yè)發(fā)展的實(shí)際舉措。抓實(shí)支部堡壘，準(zhǔn)確把握各板塊各層級基層黨組織和黨員的特點(diǎn)，堅(jiān)持合理安排、精準(zhǔn)指導(dǎo)、簡便有效。指導(dǎo)基層黨組織提高學(xué)習(xí)針對性，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，以領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)、支部共學(xué)、集體研學(xué)、個人自學(xué)、青年議學(xué)等“五學(xué)”方式，運(yùn)用好一次調(diào)研、一次交流、一次培訓(xùn)等載體，激發(fā)基層黨組織“細(xì)胞”活力。截至目前，集團(tuán)第二批主題教育企業(yè)開展學(xué)習(xí)研討、讀書班等505家、覆蓋14083人，制定專題黨課計(jì)劃305家、調(diào)查研究安排145家，選定正反典型案例167家，實(shí)現(xiàn)了第二批主題教育高質(zhì)量開局、扎實(shí)推進(jìn)。

突出高質(zhì)高效 實(shí)干再建新功

集團(tuán)廣大黨員干部通過開展主題教育，緊緊扭住高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務(wù)，不斷激發(fā)打造“國之大材”、服務(wù)“國之重器”的緊迫感責(zé)任感使命感，上下齊心，同題共答，推動創(chuàng)建世界一流企業(yè)一張藍(lán)圖繪到底。以產(chǎn)業(yè)升級推動高質(zhì)量發(fā)展。指導(dǎo)第二批主題教育企業(yè)在建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系上持續(xù)發(fā)力，區(qū)分集團(tuán)三大主業(yè)、四大板塊發(fā)展方向，基礎(chǔ)建材板塊聚焦高端化、智能化、綠色化，突出轉(zhuǎn)型優(yōu)化升級；新材料板塊聚焦高端化、量產(chǎn)化、全球化，突出做優(yōu)做強(qiáng)做大；工程技術(shù)服務(wù)板塊聚焦全球化、屬地化、多元化，突出升級迭代擴(kuò)容；物流貿(mào)易板塊圍繞國際化增效、供應(yīng)鏈提質(zhì)、招采降本的功能定位，突出轉(zhuǎn)型服務(wù)協(xié)同。以科技創(chuàng)新支撐高質(zhì)量發(fā)展。集團(tuán)黨委堅(jiān)持對11家承接集團(tuán)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)任務(wù)的第二批主題教育企業(yè)分業(yè)施策，推動成熟優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化和新興產(chǎn)業(yè)的培育升級，加快“9+6”產(chǎn)業(yè)布局。以穩(wěn)中求進(jìn)夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展。穩(wěn)增長、創(chuàng)效益，是企業(yè)生存的價(jià)值所在，也是開展主題教育實(shí)踐成效的重要體現(xiàn)。集團(tuán)第二批主題教育企業(yè)堅(jiān)持以學(xué)促干，全面提升價(jià)值創(chuàng)造能力，提升材料產(chǎn)業(yè)投資能力，運(yùn)用好“立足崗位做貢獻(xiàn)”“建言獻(xiàn)策”“學(xué)習(xí)身邊榜樣”等活動載體，大力推進(jìn)提質(zhì)降本增效，保證全面完成總體經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。