主題教育開展以來，中國大唐集團有限公司（以下簡稱中國大唐或集團）堅持問題導向和結果導向，扎實組織開展“回頭看”，以高度的政治責任感做好持續深化整改、完善制度機制等工作，全力推動主題教育走深走實、見行見效。
高標準開展整改落實“回頭看”
中國大唐把開展整改落實情況“回頭看”作為檢驗主題教育成效的一項重要舉措，結合實際制定工作方案，印發《關于對第一批主題教育整改落實情況進行“回頭看”的通知》，安排整改落實“回頭看”工作，要求總部各部門和二級公司逐項自查梳理，尚未整改完成的強力推進，已經整改完成的抓好鞏固深化，效果不理想的及時“補課”“回爐”，切實增強整改整治實效。以自查清單為抓手，采取整改整治工作組、巡回督導組、問題整改責任單位“三方聯動”工作機制，認真梳理第二批主題教育查擺出來的“表現在基層、根子在上面”以及單靠自身難以解決的問題，找準問題根源，明確責任主體，制定整改措施，齊心協力抓好整改落實，確保件件有著落、事事有回音。
高質量推進重點問題“全銷號”
中國大唐堅持邊學習、邊對照、邊檢視、邊整改，把問題整改貫穿主題教育始終，集團黨組先后7次召開主題教育領導小組會議研究部署整改整治工作，形成問題搜集、整理、匯總、分發、跟蹤、反饋、銷號全過程閉環管理機制。發布《進一步加強和規范集團公司總部主題教育整改整治問題銷號管理的通知》，建立“一個整改整治問題、一張銷號審批表、一套銷號佐證材料”的銷號機制，確保問題真改實改。自9月份以來，集團黨組成員用好“四下基層”工作制度，先后深入21家基層企業，下沉式調研督導24次，與職工群眾一起找癥結、定措施、促整改。各二級企業通過召開工作例會、設置通報專欄、現場座談交流等方式，定期通報問題整改落實情況，真正讓職工群眾感受到主題教育的成效。通過“上級點、群眾提、自己找、外部訪、回頭看”等方式，梳理71個重點問題，制定213條整改措施，目前已實現百分百銷號。
高效率推動發展解難題
中國大唐切實提高政治站位、強化政治擔當，錨定愿景目標，站在服務構建新發展格局、推動高質量發展的高度抓好整改整治“回頭看”。大唐甘肅公司建立“兩級黨委統籌抓-領導班子成員日常抓-職能牽頭部門具體抓”的整改整治責任落實機制，多級聯動同向發力，經營成果突破歷史、再創新高。大唐遼寧分公司細化職能部門及基層單位責任具體到崗、落實到人，以“日跟蹤周報告月總結”推動整改落實，做到問題整改銷號、見底清零經得起檢驗。大唐海南公司認真反思“當下改”的完成度和“長久立”的精準度，24項問題清單高質量銷號，發布19個相關制度。大唐福建分公司堅持上下聯動、前后銜接，問題整改主責單位扛起牽頭責任，配合單位主動作為，共同研究提出整改整治方案，平潭項目實現按期并網投產。
