在推進鄉村振興戰略的背景下，建設一支政治堅定、能力過硬、作風優良、群眾滿意的基層干部隊伍，是落實鄉村振興戰略的關鍵。近年來，山西省長治市黎城縣洪井鎮緊緊圍繞鄉村振興戰略目標，對標黎城縣委制定的“特色專業鎮”發展定位，依靠縣鄉村三級干部進行“十指彈琴”，把加強鄉村干部隊伍建設作為強基固本的重要抓手，緊密結合實際，突出差異化、特色化，多舉措多渠道打造帶領群眾致富、共建美麗家園的干部隊伍，拓寬農民致富道路，奏響鄉村振興“協奏曲”。

融入鄉鎮干部隊伍的“擔當音” 增強“領航力”

鄉鎮干部們始終把鄉村振興工作作為心中的“一桿秤”，賡續為民初心。

扮好下村入戶的“泥腿子”，全面排查村中重點人群生產生活中存在的問題和短板弱項，重點圍繞兜底保障、“兩不愁三保障”和飲水安全、村民收支情況等方面進行全村遍訪，如實填寫《洪井鎮包村干部遍訪臺賬》，實事求是地記錄群眾居住的基本情況，及時發現群眾反映強烈的看病、上學、就業、住房等方面的實際困難，主動幫助解決，把解決問題、整改清零作為工作的主要內容。

當好國家政策的“宣講員”，通過發放宣傳冊、召開村民大會、入戶走訪、微信群發布訊息、村喇叭廣播等方式及時進行各類民生保障政策宣傳、春耕生產技術指導、法律知識培訓、人居環境整治，同時根據群眾點單開展醫保退費流程、慢病證辦理程序等針對性宣傳活動。

做好人民群眾的“服務員”，進門入戶摸排問題戶廁，走街串巷清除積存垃圾，常態化收集群眾意見、建議和訴求，幫助解決群眾困難和難題，協調解決鄰里矛盾糾紛，能現場解決的立即解決，不能解決的及時反饋至村“兩委”，一起想辦法解決。

融入村級干部隊伍的“務實音” 增強“牽引力”

村級干部作為鄉村各類工作的基石和主體，肩負著農村各項工作治理的責任。洪井鎮突出抓好村干部“選育管用”的全鏈條管理機制，激發村干部干事創業的熱情。

當好組織建設的“當家人”，積極引導村中返鄉大學生、致富帶頭人向黨組織靠攏，充分發揮老黨員的傳幫帶作用，不斷提升黨員創富致富和帶動發展能力，穩定骨干力量，發展新生力量，培養后備力量，從嚴規范落實“三會一課”、主題黨日、組織生活會等黨內制度，按月規范上傳到“三晉先鋒”信息管理平臺。

當好強村富民的“開路人”，認真研究村集體經濟發展方向和措施，在引進項目、培育產業上下功夫，目前形成王家莊“羊肚菌+哈密瓜”特色種植大棚、霞莊碧霞苑花卉苗圃基地項目、子鎮村百萬旱鴨養殖項目等。

當好鄉村治理的“領頭人”，建立健全“一約四會”內容，完善村規民約，大力推動移風易俗，充分發揮道德評議會、紅白理事會、村民議事會等村民自治組織作用，引導群眾破除高價彩禮、厚葬薄養、封建迷信等陳規陋習，促進形成文明鄉風、良好家風、淳樸民風。

融入駐村工作隊伍的“堅守音” 增強“驅動力”

洪井鎮26個行政村共有17家幫扶單位、48名駐村干部，他們在日常工作中把“駐村”當作“住村”。

算明“政策賬”，核實清楚群眾享受的各項惠農政策，包括老人的養老保險領取、喪葬費的辦理，脫貧人口的務工三項補貼、勞動技能的培訓以及學生的雨露計劃、助學金的享受，涉及低保戶低保金的發放、脫貧戶享受的鎮村產業分紅情況、一般戶糧補和地補已經種植保險的理賠情況等。

算好“收入賬”，認真分析研判，核算經營性、工資性等各項收入；結合日常走訪，準確掌握群眾家中務工及種植養殖情況；對各個惠農資金發放數據進行整合，精準到戶到人，確保惠農資金不漏算、不錯算。

算清“問題賬”，聚焦群眾的衣食住行、民生保障措施的落實情況，深入田間地頭、走進農戶家中，聽真話、查實情，傾聽群眾的訴求和愿望，善于從一些家常話、苦水話中發現群眾急難愁盼，列出問題清單，找出工作的著力點、突破點，制定出具有針對性的措施。

“知政失者在草野，知屋漏者在宇下”，“三音融合”的鄉村干部隊伍讓洪井鎮的鄉村振興工作更加“余音繞梁”。今后，洪井鎮將進一步加強三支隊伍建設，讓他們在全面推進鄉村振興主戰場上，肩負起服務“三農”重任，時刻牢記初心使命，走進田間地頭，引領農民蹚好“致富路”、厚實“錢袋子”，以最“接地氣”的“十指彈琴”奏響鄉村振興“協奏曲”。（黎城縣洪井鎮人民政府 趙鑫玉）