聞香識人，香氣往往能給人留下強(qiáng)烈的感官印象。廣大基層干部應(yīng)當(dāng)好自己的“調(diào)香師”，調(diào)好“前中后調(diào)”，散發(fā)出清香撲鼻、層次豐富、余香繞梁的“馥郁香氣”，讓干部隊伍的優(yōu)良作風(fēng)、過硬素養(yǎng)、奉獻(xiàn)擔(dān)當(dāng)充分彰顯，乘著綿延悠長的“香風(fēng)”散入基層“萬人家”。

“前調(diào)”需清雅，以優(yōu)良作風(fēng)為底，涵養(yǎng)正氣，造就“香氣”不虛浮。前調(diào)作為最先傳達(dá)到的信息，是香氣給人的第一印象，而第一印象往往奠定著群眾對基層干部信任與否的基調(diào)。廣大干部應(yīng)當(dāng)堅守純凈的清正之氣，堅定理想信念，繃?yán)渭o(jì)律之弦，加強(qiáng)自我約束，將嚴(yán)守紀(jì)律和規(guī)矩當(dāng)作不可或缺的“底香”。基層干部的“頭調(diào)”不能高高在上、浮在空中，而當(dāng)不驕不躁、放下架子、沉下身子，用腳步丈量田間廣度，用溫情拉近群眾距離，用行動踐行初心使命，充分“萃取”出基層草木泥土的芬芳，讓清雅氣正的“前調(diào)”率先與基層群眾“撞個滿懷”，以昂揚(yáng)奮進(jìn)的精神面貌和樸實穩(wěn)重的優(yōu)良作風(fēng)贏得群眾的信任與支持。

“中調(diào)”需豐滿，以過硬素養(yǎng)為要，實干創(chuàng)新，練就“香氣”不單薄。中調(diào)是香氣中最重要的部分，是香氣的核心與精華，而基層干部突出的能力素質(zhì)才能彰顯干部隊伍最鮮明的特色與內(nèi)質(zhì)。廣大干部應(yīng)當(dāng)以學(xué)為先，以勤為本，以只爭朝夕的緊迫感，注重知識更新，不斷用黨的最新理論成果武裝頭腦、指導(dǎo)實踐，不斷豐富自身的“香氣層次”。基層干部的“核心調(diào)”要想多維度散發(fā)，就應(yīng)當(dāng)在實踐中積蓄奮斗力量、在歷練中鍛造實干本領(lǐng)、在創(chuàng)新中追求新的突破，從“老配方”中汲取精華，靠“新配方”實現(xiàn)質(zhì)變，使得自身能力得到新提升，推動工作取得新成效，讓實干“中調(diào)”穩(wěn)步在基層“全面鋪開”，以過硬的能力素質(zhì)和創(chuàng)新本領(lǐng)成為人民群眾的底氣和依靠。

“后調(diào)”需持久，以奉獻(xiàn)擔(dān)當(dāng)為本，濾去雜質(zhì)，成就“香氣”不消散。后調(diào)不僅接續(xù)中調(diào)散發(fā)余香，更兼具整合香味的功能，只有詮釋好“人民至上”的“尾調(diào)”才能讓惠民“香風(fēng)”經(jīng)久不衰。廣大干部應(yīng)當(dāng)始終站穩(wěn)人民立場，把每一件“枝葉小事”當(dāng)成“頭等大事”來辦，想人民之所想、行人民之所囑，將“民生無小事”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)貫穿在“香氣”始末。基層干部當(dāng)充分“靜置沉淀”，摒除私心、濾去“雜質(zhì)”，要有“我將無我、不負(fù)人民”的奉獻(xiàn)情懷，立足當(dāng)下，深耕潛績，用心用情解決群眾的“急難愁盼”，讓香遠(yuǎn)益清的“后調(diào)”在基層大地上“惠澤四方”，以初心使命和責(zé)任擔(dān)當(dāng)不斷延續(xù)人民群眾的“幸福味道”。（余紀(jì)萱）