全國組織部長會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各級組織部門和廣大組工干部要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)持守正創(chuàng)新，帶頭加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，以高質(zhì)量組織工作促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，不斷開創(chuàng)工作新局面。責(zé)重山岳，能者方可當(dāng)之。面對新時(shí)代組織工作的新形勢、新任務(wù)，廣大組工干部應(yīng)主動(dòng)錘煉“一專多能”特質(zhì)，既做精通業(yè)務(wù)的“專才”，也做博聞多識的“通才”，練就過硬本領(lǐng)、提升綜合素質(zhì)，全方位增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的底氣，把各項(xiàng)工作推上新的臺階。
組工干部的“專業(yè)”體現(xiàn)在對工作流程的極度嚴(yán)謹(jǐn)和對工作內(nèi)容的極端負(fù)責(zé)上。組織工作有極強(qiáng)的政策性、專業(yè)性、程序性，干部選拔任用有嚴(yán)格程序，人才引育用留涉及大量政策，基層黨組織建設(shè)強(qiáng)調(diào)科學(xué)化、規(guī)范化，每一項(xiàng)都關(guān)系到黨員、干部、人才的切身利益，容不得模棱兩可、跑偏走樣。因此，廣大組工干部應(yīng)發(fā)揚(yáng)“安專迷”精神，把組織工作當(dāng)作一門學(xué)問仔細(xì)鉆研，吃透上級方針政策，熟練掌握操作流程，成為所負(fù)責(zé)領(lǐng)域的“政策通”“活字典”“一口清”。同時(shí)，把創(chuàng)一流業(yè)績作為一貫追求，在精準(zhǔn)、精細(xì)、精致上下苦功夫、硬功夫，注重分析研判、嚴(yán)抓落實(shí)和跟蹤問效，讓每一項(xiàng)部署、政策和服務(wù)都落到實(shí)處、形成閉環(huán)，真正讓黨放心、讓干部信服、讓人才滿意。
“一專”是組工干部的核心競爭力，“多能”則代表強(qiáng)大的適應(yīng)能力。單一技能往往難以滿足復(fù)雜多變乃至更長遠(yuǎn)的工作需求，在耕好自己“一畝三分地”的同時(shí)，廣大組工干部也應(yīng)自覺推動(dòng)能力結(jié)構(gòu)由“扁平化”向“立體化”升級，提升應(yīng)對復(fù)雜局面能力，真正把工作水準(zhǔn)“立起來”。要培養(yǎng)服務(wù)組織工作全局的多種能力，加強(qiáng)黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力，善于從政治的角度科學(xué)判斷形勢、把握方向。全面學(xué)習(xí)干部、人才、黨建等相關(guān)業(yè)務(wù)知識，善于借鑒吸收、融會(huì)貫通，與部內(nèi)同志相互補(bǔ)臺，形成更大工作合力。要培養(yǎng)服務(wù)中心工作大局的多元素養(yǎng)，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，緊跟創(chuàng)新步伐，全面加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相關(guān)的知識儲(chǔ)備，緊扣發(fā)展現(xiàn)實(shí)需要，謀劃更多為改革攻堅(jiān)鍛造隊(duì)伍、為產(chǎn)業(yè)發(fā)展聚好人才、為基層治理強(qiáng)基固本的管用辦法。
實(shí)干是檢驗(yàn)干部能力的試金石，“一專多能”的特質(zhì)要通過實(shí)踐習(xí)得，也要通過實(shí)踐轉(zhuǎn)化為實(shí)際成效。廣大組工干部當(dāng)充分發(fā)揚(yáng)斗爭精神，敢于直面困難、樂于奉獻(xiàn)自我，在化解矛盾、跨越難關(guān)中砥礪成長。善作善成，便能扛起更多責(zé)任。與其等待問題出現(xiàn)，不如主動(dòng)深入基層，傾聽群眾呼聲、了解一線動(dòng)態(tài)，針對掌握的真實(shí)情況，拿出管用的思路和辦法，以專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)精神解決黨員、干部、人才反映最集中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題。同時(shí)，注重優(yōu)化現(xiàn)有工作方法和流程，通過反思總結(jié)、創(chuàng)新集成，形成更多可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)組織工作思路更新、方法革新、機(jī)制創(chuàng)新，不斷取得新進(jìn)展、實(shí)現(xiàn)新突破。
（作者：張子琰）
