黨組織作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“定盤星”，必須深刻把握產(chǎn)業(yè)鏈與人才鏈共生共榮的內(nèi)在規(guī)律，將黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為人才集聚勢(shì)能，秉持“黨建領(lǐng)航、產(chǎn)才共興”的發(fā)展準(zhǔn)則，充分發(fā)揮政治引領(lǐng)和組織優(yōu)勢(shì)，以產(chǎn)業(yè)鏈為經(jīng)緯，以人才為繡線，在創(chuàng)新發(fā)展的藍(lán)圖上精準(zhǔn)落針。
以組織重構(gòu)織密“人才勢(shì)能矩陣”，繡出產(chǎn)才融合的“四梁八柱”穩(wěn)固藍(lán)圖。當(dāng)前產(chǎn)業(yè)鏈條呈現(xiàn)“縱向延伸、橫向跨界”的新特征，傳統(tǒng)條塊分割的黨建模式已難以適應(yīng)產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展需求。黨組織需樹立“產(chǎn)業(yè)鏈延伸到哪里，組織覆蓋就跟進(jìn)到哪里”的理念，將組織體系嵌入產(chǎn)業(yè)發(fā)展的全生命周期。通過組建跨地域、跨所有制、跨層級(jí)的產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合黨委，構(gòu)建“鏈主企業(yè)牽引、配套企業(yè)協(xié)同、科研機(jī)構(gòu)支撐”的立體化組織架構(gòu)，破解資源分散、信息孤島等問題。充分發(fā)揮黨組織的資源整合功能，建立“一鏈一策”人才圖譜，精準(zhǔn)對(duì)接產(chǎn)業(yè)需求側(cè)與人才供給側(cè)，推動(dòng)“基礎(chǔ)研究—技術(shù)攻關(guān)—成果轉(zhuǎn)化—產(chǎn)業(yè)孵化”全鏈條人才配置。以組織形態(tài)的革新，打破行政壁壘形成的“蜂窩煤”結(jié)構(gòu)，通過組織紐帶將分散的人才要素重新聚合成協(xié)同創(chuàng)新的“集團(tuán)軍”。
以培養(yǎng)革新織造“人才梯隊(duì)矩陣”，繡出能力躍升的“動(dòng)力系統(tǒng)”前進(jìn)藍(lán)圖。產(chǎn)業(yè)變革對(duì)人才素質(zhì)提出“既要頂天立地突破核心技術(shù)，又要鋪天蓋地夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)”的雙重要求。黨組織需從戰(zhàn)略高度構(gòu)建“全周期培養(yǎng)體系”，在人才培養(yǎng)供給側(cè)實(shí)施結(jié)構(gòu)性改革。通過聯(lián)通產(chǎn)業(yè)打造“政產(chǎn)學(xué)研用”五位一體的育人平臺(tái)，推動(dòng)黨組織引領(lǐng)下教育鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的“齒輪咬合”，實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)從“大水漫灌”向“精準(zhǔn)滴灌”轉(zhuǎn)變。建立“紅色工匠”傳承機(jī)制，以黨員先鋒崗、勞模工作室為載體，將大國(guó)工匠精神融入現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)體系。實(shí)施“青藍(lán)接力”工程，組織黨員技術(shù)骨干與青年人才結(jié)對(duì)傳技，構(gòu)建“技術(shù)傳承+管理賦能+黨性淬煉”的復(fù)合培養(yǎng)模式，培育既掌握前沿技術(shù)又深諳產(chǎn)業(yè)規(guī)律的“戰(zhàn)略型工匠”。通過培養(yǎng)體系的創(chuàng)新，重構(gòu)人才能力坐標(biāo)系，使人才成長(zhǎng)曲線與產(chǎn)業(yè)升級(jí)軌跡形成動(dòng)態(tài)匹配。
以機(jī)制創(chuàng)新織活“人才活力矩陣”，繡出近悅遠(yuǎn)來的“熱帶雨林”生態(tài)藍(lán)圖。人才競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)上是制度環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)。黨組織要善于運(yùn)用制度優(yōu)勢(shì)破解人才流動(dòng)的“玻璃門”、成果轉(zhuǎn)化的“旋轉(zhuǎn)門”、價(jià)值實(shí)現(xiàn)的“彈簧門”。黨組織牽頭建立“創(chuàng)新價(jià)值共同體”激勵(lì)機(jī)制，推進(jìn)企業(yè)實(shí)行技術(shù)入股、成果分紅等市場(chǎng)化分配方式，讓人才價(jià)值在產(chǎn)業(yè)鏈增值中充分彰顯。推動(dòng)構(gòu)建“三維評(píng)價(jià)體系”，將技術(shù)創(chuàng)新度、產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)度、團(tuán)隊(duì)帶動(dòng)力作為核心指標(biāo)，破除“唯論文、唯職稱”的桎梏。完善黨組織“人才服務(wù)專員”制度，打造“全要素服務(wù)矩陣”，從科研設(shè)備共享到子女教育保障，構(gòu)建“事業(yè)有平臺(tái)、生活有溫度、發(fā)展有空間”的立體化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)“引進(jìn)一個(gè)人才、帶動(dòng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)、做強(qiáng)一個(gè)企業(yè)、激活一條產(chǎn)業(yè)鏈”的乘數(shù)效應(yīng)。將黨組織的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為人才發(fā)展優(yōu)勢(shì)，讓黨組織成為人才成長(zhǎng)的“孵化器”、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的“加速器”，真正實(shí)現(xiàn)“黨管人才”向“黨興人才”的轉(zhuǎn)化提升。
（浙江省寧波市鄞州區(qū)選調(diào)生 張智奕）
