年輕干部初到農村，面對基層冗雜繁多的工作任務和較難適應的工作環境，一時“水土不服”在所難免。各級各部門要從選拔招錄、成長培育、關懷激勵等全過程著手，推動年輕干部實現從“水土不服”到“心安事熟”的轉變，為鄉村全面振興注入源源不斷的年輕動能。
解決“苗不對窩”問題。農村基層是年輕干部成長的沃土，但不同地域、不同崗位對干部的學歷專業、能力特長等要求都不盡相同。若選拔招錄環節欠精準，出現“苗不對窩”的現象，將會影響年輕干部成長成材。因此，要破除“唯學歷論”“唯資歷論”等思想固化的藩籬，厘清干部隊伍建設現狀，結合產業規劃、基層治理、民生保障等地域實際需求，綜合考量年輕干部理論知識、專業特長、能力素質等情況，從前端著手構建起供需適配的干部人才輸送機制，精準科學選拔招錄，最大程度實現人崗相適，讓年輕干部能在農村基層真正扎下“根”來。
解決“藝不對業”問題。有學歷沒閱歷，有經歷沒經驗……初出茅廬的年輕干部難免陷入“無從下手”的窘境。各部門要常常“扶苗”“壯苗”，通過培訓指導、導師幫帶、跟崗鍛煉等多渠道、多方式為年輕干部“搭臺”“補課”。要突出鄉音方言、民俗文化等適應性培訓，加強農業農村相關政策和知識的業務指導，同步建立“導師幫帶”等制度，開展“結對幫扶”“青藍工程”等活動，以矛盾調解等“實戰場景”為“課堂”，在田間地頭開“講堂”，針對性將年輕干部嵌入安全穩定、應急處突、基層治理、產業發展等“主戰場”“第一線”精進業務、積累經驗、增長才干，讓年輕干部掌握“土”方法、修煉“土”功夫，在農村基層出績出彩。
解決“材不對器”問題。“器”的局限限制“材”的發揮，年輕干部在基層若發展空間受限、進步通道狹窄，勢必導致工作熱情不高、干勁不足。要建立健全保障激勵長效機制，強化政治上關心、工作上支持、生活上關懷。打破“論資排輩”“平衡照顧”等隱形壁壘，對表現優秀、業績突出的年輕干部在提拔任用、職級晉升、職稱評定、評優評先等方面優先考慮；通過開展慰問活動、交流座談等方式，主動增進情感鏈接，及時幫助解決食宿、醫療、子女教育等生活方面的實際需求和困難，讓年輕干部在農村基層勞有所獲、困有所助、情有所依，成為鄉村全面振興的生力軍。（中共儀隴縣委組織部 田香寧）
