贛江源頭，萬(wàn)峰疊翠。在羅霄山脈的褶皺里，萬(wàn)安縣國(guó)有林場(chǎng)曾如一卷塵封的古畫，墨色蒼茫卻沉寂無(wú)聲。這片凝結(jié)著半個(gè)多世紀(jì)風(fēng)雨的林海，守著“硒橙之鄉(xiāng)”的靈秀，終于被新時(shí)代的春風(fēng)叩開門扉。“兩山”理念點(diǎn)燃了改革炬火，萬(wàn)安林場(chǎng)人執(zhí)“聯(lián)營(yíng)共舞”之筆，以“五維共治”為墨，在青山間繪就一幅“林海生金”的壯美畫卷。
林合共筑：?jiǎn)拘殉了?ldquo;綠色寶藏”
林場(chǎng)人揮起改革利刃，以“五維聯(lián)動(dòng)”為金鑰匙，叩響集體林地共融共生的大門，讓昔日沉寂的林場(chǎng)化作今朝生機(jī)勃發(fā)的“聚寶盆”。
這場(chǎng)變革絕非單兵突進(jìn)，而是一場(chǎng)氣勢(shì)恢宏的“聯(lián)合作戰(zhàn)”。一是場(chǎng)村聯(lián)姻。林場(chǎng)與村莊以租賃為紅線、聯(lián)營(yíng)為金梭，將林農(nóng)手中零散的“綠珍珠”串成三條璀璨珠鏈：創(chuàng)新構(gòu)建“國(guó)有林場(chǎng)+集體+林農(nóng)”的三位一體架構(gòu)，盤活閑置山場(chǎng)；打造“國(guó)有林場(chǎng)+企業(yè)+集體”的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟，為林地注入科技基因；租賃與聯(lián)營(yíng)雙軌并行，讓碎片化資源化作規(guī)模化資產(chǎn)。二是場(chǎng)戶攜手。林場(chǎng)技術(shù)員穿梭在村民小組間，帶著利用無(wú)人機(jī)測(cè)繪的“山場(chǎng)星圖”，與農(nóng)戶共商經(jīng)營(yíng)大計(jì)，把“小散弱”的林地整合為標(biāo)準(zhǔn)化林產(chǎn)基地。2021—2024年，1.8萬(wàn)畝場(chǎng)外造林逐漸成形。三是場(chǎng)場(chǎng)結(jié)盟。不僅與集體、農(nóng)戶合作，還與其他林場(chǎng)開展聯(lián)合，通過股份合作的方式，整合各方資源，共享技術(shù)、資金與管理經(jīng)驗(yàn)。此舉提升了林業(yè)經(jīng)營(yíng)的整體水平，推動(dòng)了林業(yè)產(chǎn)業(yè)向更高層次邁進(jìn)。四是委托托舉。針對(duì)林農(nóng)“想種不會(huì)管、想管沒精力”的難題，林場(chǎng)推出“林地托管”服務(wù)，將碎片化的集體林地整合，統(tǒng)一規(guī)劃成“山頂戴帽、山腰系帶、山腳穿裙”的立體經(jīng)營(yíng)區(qū)。五是國(guó)群聯(lián)營(yíng)。面對(duì)公益林補(bǔ)償資金“沉睡”的困局，林場(chǎng)創(chuàng)新“反哺機(jī)制”，將20%補(bǔ)償金返還給林農(nóng)，并約定采伐收益實(shí)行“基礎(chǔ)分成+超額獎(jiǎng)勵(lì)”，增加了林農(nóng)收入，極大地激發(fā)了林農(nóng)參與聯(lián)營(yíng)的積極性。
機(jī)制革新：精織服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，激活產(chǎn)業(yè)引擎
萬(wàn)安五云林場(chǎng)深諳“機(jī)制活則全局活”的破局之道，創(chuàng)新服務(wù)理念，組建片區(qū)服務(wù)隊(duì)與林事服務(wù)中心兩大機(jī)構(gòu)。該林場(chǎng)結(jié)合7個(gè)分場(chǎng)的區(qū)位，將全縣135個(gè)行政村劃分為四個(gè)片區(qū)，整合原林業(yè)執(zhí)法大隊(duì)人員成立片區(qū)林業(yè)事業(yè)發(fā)展服務(wù)隊(duì)，設(shè)置四個(gè)片區(qū)服務(wù)隊(duì)，在林間穿梭巡邏；林事服務(wù)中心則化身“林業(yè)醫(yī)院”，采取“公司+專業(yè)服務(wù)隊(duì)+林業(yè)經(jīng)營(yíng)班組”模式，憑借國(guó)有林場(chǎng)的技術(shù)、人才與機(jī)械裝備優(yōu)勢(shì)，為集體林地提供全周期、全方位服務(wù)，有效解決了林地?zé)o人經(jīng)營(yíng)、粗放經(jīng)營(yíng)的問題。7名科班新銳的加盟，讓技術(shù)服務(wù)如虎添翼；政事分離催生五云林業(yè)發(fā)展公司，這支“生力軍”勇挑重?fù)?dān)，競(jìng)得中央財(cái)政油茶示范項(xiàng)目等“國(guó)字號(hào)”工程，彰顯了國(guó)企擔(dān)當(dāng)；搭建科創(chuàng)平臺(tái)，竹基研究院攜手五大科研團(tuán)隊(duì)的“1+5”模式為竹產(chǎn)業(yè)注入科技基因，讓翠竹化作“黃金稈”。這場(chǎng)機(jī)制重構(gòu)為林業(yè)發(fā)展植入了“智慧芯片”，讓每片綠葉都成為致富的密碼。
產(chǎn)業(yè)交響：四輪驅(qū)動(dòng)奏響致富樂章
萬(wàn)安五云林場(chǎng)以“兩山”為譜，以百萬(wàn)松濤為琴弦，奏響了多元經(jīng)營(yíng)的華彩樂章。四大產(chǎn)業(yè)各展其能：大徑材基地通過科學(xué)規(guī)劃培育，精細(xì)化管理，增加林木蓄積量，保障了木材資源的長(zhǎng)期穩(wěn)定供應(yīng)，實(shí)現(xiàn)了森林資源的可持續(xù)經(jīng)營(yíng)；占地五萬(wàn)畝的毛竹示范林建立了多個(gè)筍竹兩用林及材用林基地，從毛竹種植、管護(hù)到加工、銷售，打造完整產(chǎn)業(yè)鏈，提高了毛竹附加值，帶動(dòng)了林農(nóng)增收致富，促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展；油茶基地里，優(yōu)良品種與先進(jìn)技術(shù)雙輪驅(qū)動(dòng)；林下經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，套種藥材、發(fā)展養(yǎng)殖挖掘多元價(jià)值。場(chǎng)外經(jīng)營(yíng)拓展為聯(lián)營(yíng)模式錦上添花，分類分級(jí)管理讓每片森林各得其所，技術(shù)服務(wù)輸出帶動(dòng)全縣林業(yè)提質(zhì)增效……這場(chǎng)產(chǎn)業(yè)革命，讓萬(wàn)安的山林化作會(huì)呼吸的“綠色銀行”，“葉生金、竹化玉、花變銀”的傳奇正照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。
成效斐然：青山含笑，林海生金
改革春雨潤(rùn)澤下，五云林場(chǎng)交出亮眼答卷：場(chǎng)外造林連年增長(zhǎng)，達(dá)成1628.54畝新協(xié)議，場(chǎng)村共建再拓1230畝；建成油茶基地千余畝、毛竹示范林五萬(wàn)畝，中藥材基地點(diǎn)綴林間。林事服務(wù)中心化身“林業(yè)管家”，承攬項(xiàng)目近六萬(wàn)畝，技術(shù)甘霖普惠千家萬(wàn)戶；綠色金融引來(lái)“活水”，2.9億元貸款授信為發(fā)展注入澎湃動(dòng)力。如今，青山含笑，昔日“守綠人”已然成為“點(diǎn)金手”。
這場(chǎng)變革不僅喚醒了沉睡的森林資源，更破譯了“生態(tài)美、產(chǎn)業(yè)興、百姓富”的山區(qū)發(fā)展密碼。當(dāng)聚勢(shì)聯(lián)營(yíng)、機(jī)制創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)融合同頻共振，萬(wàn)安的青山蝶變?yōu)橛览m(xù)增值的“綠色銀行”。群山逶迤間，“兩山”理念的光芒照亮了革命老區(qū)的振興之路。（萬(wàn)安縣林業(yè)局 郭慶）
