• 
    <ul id="q0q2i"></ul>
  • <ul id="q0q2i"></ul>
    
    
  • <abbr id="q0q2i"></abbr>

    網(wǎng)站首頁 | 網(wǎng)站地圖

    大國新村
    首頁 > 地方要聞 > 學(xué)思踐悟 > 正文

    技能培訓(xùn)“照亮前程” “輕裝上陣”賦能成才

    在數(shù)字經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)升級深度融合的背景下,技能人才已成為推動高質(zhì)量發(fā)展的核心動能。人力資源社會保障部、財政部聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于實施“技能照亮前程”培訓(xùn)行動的通知》,以“終身職業(yè)技能培訓(xùn)制度”為基石,通過系統(tǒng)性制度重構(gòu)與資源整合,為解決結(jié)構(gòu)性就業(yè)矛盾、實現(xiàn)共同富裕提供了創(chuàng)新范式。

    構(gòu)建“需求—供給—評價—就業(yè)”閉環(huán)體系,破解技能供需結(jié)構(gòu)性矛盾。建立“需求動態(tài)監(jiān)測—資源精準(zhǔn)配置—市場價值兌現(xiàn)”的全周期管理體系,以數(shù)字化平臺整合碎片化信息流,實現(xiàn)職業(yè)成長與產(chǎn)業(yè)升級的同頻共振。完善需求側(cè)動態(tài)化匹配機制。建立行業(yè)企業(yè)崗位需求動態(tài)數(shù)據(jù)庫,定期發(fā)布用工數(shù)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及培訓(xùn)計劃,引導(dǎo)勞動者從“被動接受培訓(xùn)”轉(zhuǎn)向“自主規(guī)劃職業(yè)路徑”,解決傳統(tǒng)培訓(xùn)“供需錯配”難題,通過數(shù)字化手段實現(xiàn)勞動力市場的透明化與可預(yù)期性。完善供給側(cè)精準(zhǔn)化響應(yīng)機制。采取“雙向需求畫像”模式,依托基層就業(yè)服務(wù)站點、企業(yè)用工平臺等渠道,雙向采集重點群體培訓(xùn)意愿與產(chǎn)業(yè)技術(shù)迭代需求,形成分層次、分領(lǐng)域的培訓(xùn)項目庫,推動培訓(xùn)內(nèi)容從“大水漫灌”向“靶向滴灌”轉(zhuǎn)變,使培訓(xùn)資源精準(zhǔn)對接先進制造、康養(yǎng)托育等戰(zhàn)略領(lǐng)域。完善評價與就業(yè)聯(lián)動機制。將培訓(xùn)補貼與就業(yè)穩(wěn)定性掛鉤,建立訓(xùn)后就業(yè)追蹤體系,推動技能等級評價標(biāo)準(zhǔn)與薪酬分配制度改革,使技能價值獲得市場化確認,既保障了財政資金效能,又通過市場反饋倒逼培訓(xùn)質(zhì)量提升。

    完善“政企社”協(xié)同供給體系,激活多元主體參與動能。構(gòu)建“財政資金撬動—市場資本補充—生態(tài)鏈協(xié)同”的多元投入機制,通過制度嵌套釋放政策乘數(shù)效應(yīng),形成技能投資的長期回報預(yù)期。推行“政府補一點、企業(yè)出一點、個人付一點”的差異化投入模式,根據(jù)崗位緊缺程度、技能等級、實訓(xùn)成本等因素動態(tài)調(diào)整補貼比例,對培訓(xùn)后簽訂長期勞動合同者提高補貼額度,既降低企業(yè)用人成本,又增強個人投資技能的積極性,形成“政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、個體主動”的良性循環(huán)。支持鏈主企業(yè)牽頭開展跨企業(yè)培訓(xùn),推動產(chǎn)業(yè)鏈上下游形成技能標(biāo)準(zhǔn)互通、人才流動暢通的生態(tài)系統(tǒng),打破企業(yè)間技能壁壘,使培訓(xùn)資源從單一企業(yè)“內(nèi)循環(huán)”升級為產(chǎn)業(yè)“大循環(huán)”,為產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展提供人力資源支撐。將培訓(xùn)與失業(yè)保險穩(wěn)崗返還、勞務(wù)輸出、稅收優(yōu)惠等政策捆綁實施,形成“技能提升—就業(yè)穩(wěn)定—企業(yè)發(fā)展”的政策合力,對取得職業(yè)資格證書者疊加技能提升補貼,放大政策杠桿效應(yīng),激發(fā)勞動者從“要我學(xué)”向“我要學(xué)”轉(zhuǎn)變的內(nèi)在動力。

    深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型,重塑終身職業(yè)技能培訓(xùn)范式。打造“全周期培訓(xùn)—智能決策—可信評價”三位一體的技術(shù)賦能體系,以數(shù)字化轉(zhuǎn)型破解傳統(tǒng)培訓(xùn)的時空約束與管理盲區(qū)。建立全周期培訓(xùn)框架。建立“技能崗位用工數(shù)量—培訓(xùn)內(nèi)容—就業(yè)跟蹤”的數(shù)據(jù)閉環(huán),落實“四位一體”項目化培訓(xùn)模式,將崗位需求、技能評價與就業(yè)服務(wù)深度綁定,整合企業(yè)自主培訓(xùn)、政府支持培訓(xùn)、市場化培訓(xùn)等多元模式,形成覆蓋勞動者職業(yè)生涯全階段的培訓(xùn)鏈條。針對重點群體設(shè)計“動態(tài)調(diào)整培訓(xùn)項目”機制,允許根據(jù)行業(yè)用工需求變化實時優(yōu)化課程體系,突破傳統(tǒng)培訓(xùn)項目周期固化、響應(yīng)滯后的局限,使培訓(xùn)目標(biāo)精準(zhǔn)對接就業(yè)市場,有效破解培訓(xùn)與就業(yè)“兩張皮”的頑疾。開展智能化培訓(xùn)管理。運用區(qū)塊鏈技術(shù)建立勞動者終身職業(yè)技能電子檔案,記錄培訓(xùn)經(jīng)歷、技能等級、就業(yè)軌跡等數(shù)據(jù),為精準(zhǔn)施策提供數(shù)據(jù)支撐。同時,通過人工智能分析區(qū)域產(chǎn)業(yè)趨勢與技能缺口,動態(tài)優(yōu)化培訓(xùn)項目供給結(jié)構(gòu),形成“數(shù)據(jù)驅(qū)動決策”的新型治理模式。搭建科學(xué)化評價體系。完善去中心化的評價機制,推動職業(yè)技能等級認定與數(shù)字技術(shù)深度融合,支持企業(yè)、院校、第三方機構(gòu)開展在線技能考核,實現(xiàn)評價過程可追溯、結(jié)果可驗證,既保障了證書公信力,又為跨區(qū)域人才流動奠定基礎(chǔ)。(高密市委組織部  葛莉莉)

    [責(zé)任編輯:李瑋琦]
    精品伊人久久香线蕉| 精品一久久香蕉国产二月| 国产av无码专区亚洲国产精品| 成人免费无码精品国产电影| 亚洲精品国产国语| 中文字幕亚洲精品| 无码国产精品一区二区免费3p| 中文字幕久久精品无码| 国产精品免费久久久久影院| 免费精品久久久久久中文字幕 | 国产精品538一区二区在线| 亚洲精品久久无码| 国内精品久久久久影院老司| 精品国产v无码大片在线观看| 精品亚洲aⅴ在线观看| 人妻少妇偷人精品无码| 午夜精品久视频在线观看| 久久精品国产亚洲av四虎| 国内精品久久久久久野外| 日韩精品无码视频一区二区蜜桃| 国产精品天干天干在线综合| 九九久久国产精品免费热6| 日韩成人免费aa在线看| 日韩毛片基地一区二区三区| 亚洲日韩小电影在线观看| 日韩少妇无码喷潮系列一二三| 国产成人高清精品免费鸭子| 国产精品一卡二卡三卡| 国产精品午夜福利在线观看地址| 精品韩国亚洲av无码不卡区| 精品国产亚洲一区二区三区在线观看| 久久久久国产精品免费免费搜索| 久久亚洲精品无码av| 四虎国产精品永久在线无码| 久久这里只有精品国产免费10| 久久精品青草社区| 夜精品a一区二区三区| 精品国产杨幂在线观看| 精品久久中文字幕有码| 国产精品资源在线| 免费观看国产精品|