國以才立，業以才興。在創新驅動發展的大背景下，人才資源已成為區域競爭的核心要素。中心城市憑借資源優勢持續釋放虹吸效應，使縣域人才工作面臨雙重挑戰：引才門檻不斷攀升，人才保有周期逐漸縮短。面對資源配置的客觀差距，縣域應當立足自身特點，通過構建特色平臺、完善培育機制、優化服務生態三個維度，打造人才棲息發展的良性生態。

構筑多維載體激活創新勢能。平臺建設是人才價值轉化的重要支點。縣域需推動現有科創平臺迭代升級，重點打造產學研協同創新中心，構建從技術研發到產業轉化的全鏈條支撐體系。可探索建立特色產業研究院，聚焦縣域主導產業組建專家工作站，讓專業人才在細分領域深耕細作。同時，優化雙創載體運營模式，建立“創業苗圃+孵化器+加速器”的階梯培育體系，為不同發展階段的人才項目提供定制化服務。

強化要素支撐完善培育體系。構建全周期培養機制是人才成長的關鍵保障。設立專項人才發展基金，建立動態調整的獎補機制，對重點人才項目實行“滾動支持”。創新金融扶持方式，發展知識產權證券化融資，探索建立“人才貸”風險共擔機制。實施人才培育“青苗計劃”，通過導師幫帶、項目跟學、異地掛職等方式，幫助青年人才縮短成長周期。

打造溫情港灣優化服務生態。軟環境建設是拴心留人的長效工程。建立“人才服務專員”制度，實行“一人一策”精準服務。構建“人才服務云平臺”，整合政務資源實現政策兌現“指尖辦理”。打造人才社群網絡，定期舉辦行業沙龍、跨界交流會，促進人才智力碰撞。注重人文關懷，建立人才健康管理、子女教育銜接等保障機制，讓人才安心安業。

縣域人才工作本質上是系統工程，需要跳出“就人才談人才”的思維定式，通過構建“引育用留”全鏈條機制，將人才戰略深度融入縣域發展整體布局，推動形成人才與城市共同成長的良性循環，真正實現“近悅遠來”的人才集聚效應。(中共萬安縣委組織部 王嘉躍)