人才興則民族興，人才強則競爭力強，人才是贏得未來的戰略基石。當前，人才工作面臨從“有形覆蓋”到“有效賦能”的深刻轉型，需要我們以更加開放的胸懷、更加創新的思維、更加務實的舉措，構建更具吸引力的人才制度，讓天下英才盡展其才、盡顯其能。
人才工作的首要任務是打造“近悅遠來”的生態圈，讓人才根系深扎發展沃土。傳統人才工作往往陷入“重引進輕培育”“重數量輕質量”“重承諾輕落實”的誤區，導致人才政策“懸在空中”“停在紙上”。為破解這一困局，要搭建人才發展“一站式”服務平臺，實現服務無斷點、支持無盲區。實施“人才安居工程”，不僅要提供購房補貼，更要注重打造15分鐘人才生活圈，配套建設學校、人才醫院、創客空間，讓人才“落地即安家”；推出“人才服務專員”制度，為每位高層次人才配備專屬服務團隊，辦好人才“家事”，讓子女有學上、配偶能就業，解決后顧之憂。人才生態建設需要從“給政策”轉向“造環境”，從“單一扶持”轉向“系統賦能”，真正讓人才感受到“此心安處是吾鄉”的歸屬感。
激活人才效能的關鍵在于搭建“人盡其才”的賽馬場，讓創新活力充分涌流。調研發現，部分地區和單位存在“引而不用”“用而不當”的現象，高層次人才被行政事務纏身，專業技能人才缺乏施展舞臺。改變這種狀況，需以信任為基礎、以能力為標準，創新人才使用機制。試行“揭榜掛帥”制度，不分資歷輩分，誰有本事誰就“掛帥出征”；組建“鄉土專家服務團”，讓種田能手、養殖大戶巡回指導。通過這些方式破除“論資排輩”觀念、打破身份壁壘，才能讓人才在適合的崗位上綻放光彩。要深化人才評價改革，構建以創新價值、實際能力和貢獻度為核心的評價體系，徹底打破“四唯”痼疾，讓“能者上、平者讓、庸者下”成為常態。
人才工作的深層價值在于形成“才興產旺”的強磁場，讓人才與發展同頻共振。人才與產業的關系如同“魚與水”，產才融合的程度決定著發展的質量。通過實施“人才+項目+園區”捆綁式引進，帶來產業鏈項目，實現“引進一個人才、帶來一個團隊、興起一個產業”的連鎖反應；通過“柔性引才”方式，與高校共建專家工作站，培育出具有地域特色的主導產業。人才工作必須嵌入發展大局，圍繞產業鏈布局人才鏈，通過人才鏈提升產業鏈。要聚焦國家重大戰略、區域發展需求、產業升級方向，繪制“人才需求地圖”和“產業人才圖譜”，實現人才供給與產業需求的精準對接。特別要注重培養復合型、應用型人才，打通產學研用協同創新通道，讓人才優勢轉化為發展勝勢。（中共攀枝花市仁和區委組織部 金陽）
