在粵港澳大灣區數字經濟建設浪潮中，聯通（廣東）產業互聯網有限公司（以下簡稱“聯通廣東產互”）作為廣東聯通政企業務的創新基地，在公司黨委的帶領下，貫徹集團融合創新戰略，以黨建創新破局企業發展。公司以“四個文化”為抓手，構建“黨建引領、賦能、驅動、護航”四維融合工作機制，將政治優勢轉化為發展動能，全面提升企業競爭力，實現創新業務收入與簽約立項規模顯著增長，在數字經濟主戰場上彰顯出央企擔當。

黨建統領，以“馬上就辦”作風護航企業發展

聯通廣東產互創新構建“黨委領題、支部解題、黨員答題”三階執行機制，形成攻堅合力。公司黨委將年度目標細化為作戰圖，黨委班子牽頭重大項目，各黨支部組建多支黨員攻堅隊與青年突擊隊，在數字政府、智慧海洋、鄉村振興等領域展開攻堅。在某地市數字政府項目中，黨員團隊以高效執行創下短周期完成核心系統部署的“聯通速度”，該項目已成為大灣區政務數字化轉型標桿。

為實現一線需求快速響應，公司打破部門壁壘組建共享中心，推行三級協調機制，項目按時交付率實現大幅提升。采購流程優化中，三位一體管理體系縮短審批時長與合作伙伴招募周期，累計節約大量采購成本，以“馬上就辦”的執行文化詮釋央企責任。

黨建賦能，以創新驅動激活發展新動能

聯通廣東產互自主研發的“悅智AI”系統為多家醫院智慧醫療項目提供全天候服務，智能體上線使審批效率顯著提升，相關技術已在大灣區數十家醫療機構復制應用。這是公司構建“基礎研發+場景應用”雙輪創新體系的實踐，目前大部分自研產品接入統一技術底座，覆蓋政務、醫療等重點領域，專班推進人工智能發展計劃，著力打造大灣區數智服務標桿品牌。

人才強企戰略為創新注入活水。通過“靶向引才+生態賦能”機制引進高端人才，解決方案團隊規模顯著擴大；“揭榜掛帥”機制激發全員創新活力，聯合高校申報國家級科研項目，企業科協深度融入地方戰略性產業集群建設，相關成果獲多項省級以上榮譽，以“創新求變”的文化在市場競爭中開拓新局。

黨建驅動，以精準施策鍛造硬核實力

“五大突出”考核指標體系重塑組織效能，聚焦前端支撐與專精特新能力，公司可持續收入占比顯著提升。在佛山某智能產業園項目中，自主研發的供應鏈管理系統大幅提升客戶庫存周轉率，項目毛利高于行業平均水平。

在價值創造層面，評審把關機制推動自主能力植入率持續提升。珠海某項目中，核心能力深度植入使項目綜合毛利與客戶滿意度雙提升；“三線四區”積分賽馬機制推動超三成員工進入業績高產區間，深圳某跨境數據中心項目中，黨員團隊創下單月完成高額收入的攻堅紀錄，以“使命必達”的績效文化推動高質量發展。

黨建引領，以數字風控筑牢安全防線

聯通廣東產互數字化風控中心的風險預警系統為全省創新業務保駕護航：“業審財法”四級聯動機制將風險節點嵌入項目全周期，在湛江某經濟大數據項目中，系統提前阻斷異常支付并實現風險整改全覆蓋；即將上線的項目全生命周期管理平臺，可實時監控在建項目進度與效益。

創新打造的“招待費智能體”成為廉潔防控數字尖兵，通過智能識別實現基層業務招待合規管理，報銷效率大幅提升；在肇慶某廉政建設項目中，系統全程監控采購流程，相關經驗被納入示范案例，以“規則在先”的規矩文化強化合規管理，護航企業穩健發展。

從珠江之畔到粵港澳大灣區，聯通廣東產互黨委以“四維融合”機制推動黨建與業務深度融合，不僅創造亮眼經營業績，更探索出數字經濟時代央企黨建創新路徑，為大灣區高質量發展注入強勁“紅色動能”

（聯通<廣東>產業互聯網有限公司黨委宣傳部）