在文旅融合成為國家戰略、鄉村振興深入推進的背景下，縣域作為連接城市與鄉村的關鍵節點，正面臨“文化資源開發難、發展動能不足”等治理難題。如何突破地域局限、盤活本土資源、實現短期熱度向長期價值的轉化，成為縣域治理者亟待破解的課題。中央廣播電視總臺央廣網推出的“美麗中國踏歌行”國家級文旅IP，以“山河為幕、文化為魂、音樂為媒”為核心理念，通過“輕綜藝+音樂節”的創新形式，構建“藝術創作－場景消費－衍生經濟”的完整價值鏈，為縣域治理提供了全新解決方案。河北成安作為該IP落地縣域的首個典型樣本，以一場持續三天的“禮樂成安音樂節”，憑借多元演出陣容點燃現場氛圍，實現了從“千年古縣”到“全國文旅焦點”的跨越，其在文化傳播、流量轉化、群眾凝聚三個維度的實踐，不僅驗證了國家級IP的賦能價值，更為縣域治理提供了可復制、可推廣的理論范式與實操路徑。
國家級IP的“破圈力”：破解縣域文化傳播的“地域桎梏”
縣域文化治理的核心困境，在于“資源豐富但傳播乏力”——多數縣域坐擁千年文脈、非遺技藝與特色產業，卻因缺乏全國性傳播渠道、專業策劃能力，陷入“酒香也怕巷子深”的被動局面。成安的實踐證明，國家級文旅IP正是打破這一桎梏的關鍵變量，其通過“權威性背書+專業化運作+在地化融合”，搭配極具吸引力的演出陣容，讓縣域文化從“地方記憶”走向“全國視野”。
從IP屬性來看，“美麗中國踏歌行”并非普通的流量載體，而是兼具政策高度與實踐深度的文旅賦能平臺。作為央廣網響應國家“文旅融合”“鄉村振興”政策推出的首檔文旅音綜IP，其自帶三大核心優勢：一是權威傳播矩陣，依托中央廣播電視總臺的全媒體資源，能為縣域活動提供從預熱宣傳、現場直播到后續報道的全鏈路全國性傳播，解決縣域自主辦節“傳播范圍窄、影響力弱”的短板；二是專業創作體系，IP組建由總臺主持人、知名唱作人、文化名人構成的“美麗家鄉唱行小組”，深入縣域采風，將地方美景、美食、非遺轉化為音樂作品，讓文化傳播有“故事”可講、有“旋律”可聽；三是成熟落地模式，以“輕綜藝記錄創作過程+線下音樂節引爆熱度”的組合形式，搭配多元化演出陣容，既保證文化傳播的深度，又具備大眾參與的廣度，避免縣域活動常見的“要么小眾冷清、要么泛娛樂化”的尷尬。
此次成安音樂節的演出陣容，精準覆蓋不同年齡層觀眾的喜好：既有鄭鈞、田震等承載一代人青春記憶的老牌歌手，鄭鈞一曲《赤裸裸》在現場掀起萬人大合唱，田震的經典嗓音則喚醒觀眾的懷舊情懷；也有張靚穎、大張偉等兼具實力與流量的中生代藝人，張靚穎的海豚音穿透夜空，大張偉的動感舞臺帶動全場蹦跳，成為現場“氣氛擔當”；還有黃子韜、黃子弘凡、黃霄云等深受年輕群體喜愛的人氣明星，以及南征北戰、瓜子樂隊等風格鮮明的搖滾組合，多元風格的碰撞讓音樂節既能吸引年輕樂迷追星打卡，也能打動中年觀眾重溫青春，為文化傳播奠定了龐大的受眾基礎。
在IP與陣容的雙重加持下，成安的文化破圈成效顯著。作為“禮樂之鄉”，成安從上古蚩尤、治水大禹，到漢代注《禮記》的戴德、戴圣，再到宋代名相寇準，千年文脈從未中斷，但此前長期局限于地方認知。“美麗中國踏歌行”落地后，通過兩大舉措實現文化破圈：一方面，IP團隊深入成安采風，將成安鼓吹樂、剪紙、葫蘆烙畫等非遺元素融入音樂創作，讓“禮樂文化”以旋律為載體被更多人感知；另一方面，音樂節現場設置非遺展區，邯鄲市級剪紙非遺傳承人郭詠梅設計的“音樂節專屬剪紙”成為年輕人追捧的潮品，粗布織物的經緯故事借著游客鏡頭傳向全國。更關鍵的是，央廣網的全國性直播讓成安音樂節獲得超1億次傳播瀏覽量，無數觀眾通過屏幕認識了這座“有故事、有文化”的千年古縣——這種“國家級IP+多元陣容+地方文化”的深度融合，既保證了文化傳播的權威性與專業性，又借助明星影響力擴大了受眾范圍，真正實現了“讓縣域文化走出地域局限”的治理目標。
“音旅融合”的“轉化力”：構建從“流量狂歡”到“留量沉淀”的治理閉環
縣域文旅活動的常見誤區，在于將“流量”等同于“成功”——短期涌入的游客、刷屏的話題熱度，若不能轉化為長期消費、城市口碑，最終只會淪為“一錘子買賣”。“美麗中國踏歌行”的核心價值，在于其超越了“單一音樂節”的范疇，通過“藝術創作－場景消費－衍生經濟”的價值鏈設計，搭配多元演出陣容帶來的龐大流量，為縣域提供了“流量變留量”的治理方案，而成安的實踐則讓這一方案落地生根。
從時間維度看，成安精準借力IP的“節點適配性”，將音樂節定在國慶黃金周。此時大學生放假、游子返鄉、上班族脫離工作壓力，對“沉浸式休閑”需求旺盛，疊加鄭鈞、張靚穎等明星的吸引力，為活動奠定了充足的觀眾基礎——不少粉絲為近距離接觸偶像，提前3小時到場排隊，手持明星燈牌、海報為偶像應援，現場的“藍色雨傘海洋”“熒光棒星河”成為社交媒體刷屏的熱門話題，進一步放大了活動熱度。
但成安并未止步于“借勢流量”，而是通過全鏈條服務設計，將短期游客轉化為“長期客源”：交通上，安排300輛接駁車覆蓋“車站－會場－景點”全路線，解決粉絲與游客“出行難”問題；安全上，2600余名安保人員分區域值守，20分鐘高效完成散場疏散，消除游客“安全顧慮”；消費上，創新性推出“票根權益”——憑音樂節票根可享18家本地餐館、12家文創店鋪折扣，直接串聯起“住宿+餐飲+游覽”的消費鏈條，讓游客從“為明星而來”“為音樂而來”變為“為成安而留”。
這種治理設計的本質，是對“文旅價值”的深度挖掘——它不再將游客視為“一次性消費者”，而是通過“體驗優化+權益綁定”，構建“短期參與－長期認同”的情感聯結。數據顯示，成安音樂節吸引14.12萬名樂迷，餐飲商戶客流量同比增長3倍，更有不少游客在活動后主動將成安列入“周末目的地清單”：退休游客王寧原本只為聽田震的歌而來，卻因便捷的服務和深厚的文化氛圍，計劃下次專門探訪成安紅色文化園；年輕粉絲武佳琪為追黃子韜到場，卻被成安剪紙吸引，購買非遺產品的同時，還預約了下次的非遺體驗課。正如“美麗中國踏歌行”項目負責人周敬所言，IP的目標是“形成完整價值鏈”，而成安的實踐恰好印證了這一目標的可行性——通過IP賦能與陣容引流，縣域不僅獲得了短期流量，更沉淀了長期發展的“留量”，實現了“文旅活動－城市口碑－經濟增長”的治理閉環。
“全民參與”的“凝聚力”：重塑縣域治理的“群眾根基”
縣域治理的深層目標，是構建“政府－群眾－城市”的情感共鳴——若缺乏群眾的主動參與，再好的政策、再熱的活動，也難以形成可持續的發展動能。“美麗中國踏歌行”在成安的實踐，最具價值的突破在于激活了群眾的“主人翁意識”，而多元演出陣容帶來的熱度，更成為點燃群眾參與熱情的“火種”，讓治理從“政府獨角戲”變為“全民大合唱”，為縣域發展凝聚了最堅實的“人心力量”。
在成安音樂節籌備與落地過程中，群眾的參與貫穿始終，且與演出陣容形成巧妙互動：餐館老板為吸引年輕粉絲，研發“明星同款套餐”，將燒餅皮渣、郎堡套腸等本地美食與張靚穎、黃子韜等明星的名字結合，既接地氣又具話題性；民宿經營者細致布置“禮樂主題房間”，在房間內擺放鄭鈞、田震的經典專輯海報，吸引懷舊群體入住；街頭商販備齊印有明星形象與剪紙元素的文創產品，成為現場“網紅打卡點”；更有市民自發組建“志愿向導隊”，為外地粉絲指引路線、講解成安歷史，甚至主動分享“追星+逛非遺”的最優路線；當網上出現“現場人多擁擠”的零星負面聲音時，成安人以“家鄉代言人”的身份耐心解釋，主動分享“錯峰出行攻略”，維護城市形象。
這種“全民參與”并非偶然，而是IP賦能、陣容引流與縣域引導共同作用的結果——“美麗中國踏歌行”的國家級背書與明星陣容的熱度，讓群眾直觀看到“家鄉被全國關注”，激發了自豪感；縣域通過“非遺體驗課”“家鄉文化宣講”等配套活動，讓群眾感受到“自己的行動與家鄉發展息息相關”，進而將自豪感轉化為參與熱情。更深遠的影響在于，這種參與重塑了群眾與城市的情感聯結：在外游子為看音樂節返鄉，主動擔任志愿者，通過短視頻向外界展示家鄉變化，讓“鄉愁”變為“建設家鄉的動力”；學校借音樂節開展“本土文化課堂”，讓孩子從“追星”延伸到“了解家鄉歷史”，將“熱愛家鄉”的種子植入心中；甚至60歲的阿姨跟著鄭鈞的搖滾旋律合唱，年輕人萌生“畢業后回成安做文創”的想法——這種情感共鳴，讓“治理”從抽象的行政任務，變為群眾可感知、可參與的具體行動，為成安的長期發展奠定了堅實的群眾基礎。
從成安的實踐來看，“美麗中國踏歌行”這一國家級文旅IP的價值，早已超越“舉辦一場音樂節”的表層意義。它以多元演出陣容為流量入口，以IP為文化傳播橋梁，以全鏈條服務為轉化路徑，以群眾參與為根基，為縣域治理提供了全新的方法論：以IP為橋梁，破解文化傳播的地域局限；以“音旅融合”為路徑，實現流量向留量的轉化；以群眾參與為核心，凝聚長期發展的人心力量。對于更多縣域而言，成安的經驗證明：無需照搬大城市模式，只要找準自身文化坐標、善用國家級IP資源、搭配適配的內容陣容、激活群眾內生動力，就能以“小成本”撬動“大發展”，走出一條兼具文化特色與治理效能的縣域發展新路徑。在文旅融合與鄉村振興的時代浪潮中，這種“IP賦能+陣容引流+群眾參與”的縣域治理模式，必將成為更多千年古縣實現“破圈煥新”的重要選擇。
（作者：周志鵬，河北省思想政治工作研究專家）
