五年，在歷史長河中不過一瞬，但對于一個曾深陷困境的企業、一方奮力轉型的熱土，卻足以書寫一段跌宕起伏的重生傳奇。

2020年，記者在鄆城縣南趙樓鎮采訪時，曾到訪過一家名為一諾玻璃的玻璃制品企業。那時，高大的廠房內機器轟鳴，數百名工人正埋頭生產各式酒瓶，一派傳統制造業的繁忙景象。然而，誰能料到，固守舊有賽道、缺乏創新動能，讓這家企業后來在外部激烈的市場競爭與內部資金鏈斷裂的雙重擠壓下，黯然走向破產。

時光流轉至2025年秋，“十四五”規劃步入收官之年。日前，記者再次踏入同一片廠區，映入眼簾的已是煥然一新的“山東大鑫玻璃有限公司（以下簡稱‘大鑫玻璃’）”。在南趙樓鎮黨委、政府持續數年的精準幫扶下，企業不僅完成了艱難的破產重組，還實現了脫胎換骨般的轉型升級。昔日普通的酒瓶生產線已被高附加值化妝品玻璃瓶的精密生產線取代，車間內秩序井然，產品產銷兩旺。

時間回到2022年，彼時的一諾玻璃已處于風雨飄搖之中，低附加值的酒瓶生產讓企業逐漸失去生存空間。“當時公司資金鏈斷裂，法院拍賣資產，300多名員工面臨失業，還有300多萬元的工資沒有結清。”原一諾玻璃的老員工樊偉回憶。

樊偉在一諾玻璃工作了整整10年，從普通工人一步步成長為車間主任。企業破產前，他已有4個月沒有拿到工資。“那時候，工人們經常到鎮政府反映問題，大家最關心的就是工資能不能發，企業還能不能活下去。”樊偉告訴記者。

面對一諾玻璃留下的“爛攤子”，南趙樓鎮黨委、政府沒有選擇放任不管，而是主動擔當，立即成立了專門的工作專班。一方面協助解決工人工資問題，另一方面開始尋求企業重整方案。

“當時企業處于癱瘓狀態，工人情緒激動，我們首要任務是穩定局面，保障職工權益，同時為有實力的投資者創造條件。”南趙樓鎮黨委書記臧守華表示。工作專班化身“協調員”“服務員”，多次召集會議，安撫工人情緒，與原企業主商議歷史欠薪解決方案。同時，積極協助新的投資方處理復雜的資產過戶、法院拍賣等手續，盤活閑置土地和廠房。

2023年2月大鑫玻璃成立，2024年3月開始技術改造，10月即部分投產。“鎮政府不僅幫我們理順了土地手續這個最頭疼的問題，還在資金爭取、政策對接上給了我們全方位的支持。”大鑫玻璃董事長孫明亮感慨。正是這種“貼身式”“全鏈條”的精準服務，掃清了企業重組轉型路上的障礙，讓新生的大鑫玻璃得以輕裝上陣。

重整后的大鑫玻璃不再生產傳統酒瓶，而是全面轉向高附加值化妝品玻璃瓶領域。針對企業技術力量不足的問題，鎮政府主動幫助企業對接專業技術人才，推動生產線技術改造，引進了先進的生產技術。并依托鄆城縣玻璃制品產業鏈，幫助企業對接上下游資源，實現從原材料采購到成品銷售的全鏈條協同。

“化妝品瓶的生產技術要求比酒瓶高得多，對透明度、均勻度、耐腐蝕性等都有極為嚴苛的標準。”孫明亮指著生產線上的玻璃瓶介紹。如今的大鑫玻璃，將創新與技改視為生命線。企業實施了總投資1.2億元玻璃加工生產技改項目，淘汰更新了老舊生產線。生產技術從傳統的煤爐改為天然氣爐，不僅更加節能環保，產品精密度也大幅提高。

企業的重生，也讓員工們迎來了新的希望。樊偉現在已經是大鑫玻璃的生產廠長，他對企業的變化感慨萬千：“員工們的歷史欠薪等問題已經全部解決了。現在我們不僅工作穩定，收入也比以前高了不少，大家對未來充滿信心。”更讓他感到欣慰的是，企業的生產環境和技術水平都有了質的飛躍。

大鑫玻璃的故事，是政府服務轉型的一個生動縮影。“十四五”期間，在全市優化營商環境的號角聲中，菏澤基層政府的角色從過去的“管理者”更多地向“服務者”轉型，從“被動審批”不斷向“主動作為”轉型。這一角色的轉型，正悄然推動著我市高質量發展的華麗蛻變。