基層是黨的執政之基，是國家治理的最末端、服務群眾的最前沿。而基層干部是政策落地“最后一公里”的“施工隊”，必須堅持“松綁”與“撐腰”“鼓勁”多措并舉，激發基層干部干事創業新動能。

減少無謂事務，為基層干部“松綁”節能。通過優化工作流程、減少不必要的過程干預，有效為基層干部節能減負。積極運用信息化技術，推動數據共享與業務協同，避免數據重復填報和多頭重復檢查，使基層干部集中精力為群眾辦實事、解難題。整改督查檢查考核、調研考察、橫向交流中的形式主義問題，加大督檢考統籌規范力度。如此“松綁”，方能把時間和精力真正還給基層干部，使他們能夠“輕裝上陣”，聚焦主責主業。

增強擔當底氣，為基層干部“撐腰”賦能。基層干部開展工作的底氣直接關系“治理末梢”的響應速度與服務成效。厘清權責“劃賽道”，用好鄉鎮（街道）履職事項清單，推進“一表通”建設，有效突破“權小責大、人少事多”的困境，確保基層干部有權辦事、有力成事。容錯糾錯“卸包袱”，嚴格落實“三個區分開來”，破除“洗碗效應”，打消基層干部的后顧之憂，讓干部心無旁騖、敢闖敢試。資源下沉“強筋骨”，推動資金、技術等要素向基層傾斜，持續發力紓解基層治理“小馬拉大車”問題。如此“撐腰”，方能“為擔當者擔當，為負責者負責”，讓基層干部放開手腳、奮發有為。

營造干事生態，為基層干部“鼓勁”充能。減負不是減責，松綁不是松懈。營造一個風清氣正、實干爭先的干事生態，是為了更好地為基層干部干事創業提供平臺，樹立“以實績論英雄”的鮮明導向，讓考核評價的“指揮棒”精準指向改革發展一線，堅決摒棄形式主義的“花架子”。打通“能者上”的晉升通道，讓表現優異、群眾公認的基層干部有舞臺、有奔頭，讓“吃苦者吃香、優秀者優先”。充分發揮榜樣示范引領作用，大力選樹和宣傳扎根基層、貢獻突出的先進典型，增強基層干部的榮譽感和成就感。如此“鼓勁”，方能推動基層干部從“被動應付”轉向“主動作為”，從“要我干”變為“我要干”，為“十五五”良好開局注入源源不斷的基層活力。

（崔楷 山東煙臺黃渤海新區工委組織部）