基層治理是國家治理的基石，而社區和鄉村正是這基石中最承重的部分。當前，如何將黨的政治優勢、組織優勢源源不斷地轉化為治理效能，是擺在各級組織部門面前的一道課題。實踐表明，答好這道題的關鍵之一，就在于做實做優“網格黨建”，讓“小網格”煥發大活力，撬動“大治理”。

織密組織體系，讓黨的旗幟在每一個網格飄揚。治理效能源于組織力量。推動黨組織向基層最末端延伸，徹底消除覆蓋盲區。關鍵在于創新設置，按照“便于組織、便于管理、便于服務”的原則，在社區網格、村民小組、居民樓棟、業委會等建立功能型黨支部或黨小組，形成“街道黨工委—社區黨組織—網格黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”一貫到底、執行有力的組織架構。這并非簡單的“掛牌”，而是確保每一個網格都有黨組織的引領，讓每一名黨員都在組織中有崗有責，讓居民群眾時刻感受到“組織就在身邊”，切實解決“看得見的管不了，管得了的看不見”的治理困境。

配強骨干力量，讓精兵強將在第一線集結。網格強不強，關鍵看“頭雁”。打破身份、地域、職業界限，拓寬選人視野，注重從優秀社區工作者、退役軍人、退休干部、鄉村能人、熱心黨員中選拔政治素質高、群眾基礎好、服務能力強的黨員擔任網格黨支部書記或黨小組長。組織部門當好“后勤部長”，加大賦能培訓力度，提升他們政策宣講、應急處突、矛盾調解、做群眾工作的“看家本領”。同時，推動資源力量下沉，將招錄的專職社區工作者、選調生、第一書記等優先充實到網格，讓專業的人干專業的事，打造一支“永不走的工作隊”。

健全運行機制，讓神經末梢感知最精準民意。網格的生命力在于活動，在于運行。建立健全“網格發現、鎮街吹哨、部門報到”的聯動機制，確保網格內發現的問題能夠快速響應、高效解決。充分利用現代信息技術，搭建智慧黨建平臺，實現民情在線收集、任務在線指派、效果在線反饋，讓數據多跑路、干部少跑腿。更重要的是，建立以群眾滿意度為重心的評價體系，將考核指揮棒向下延伸，考核結果與網格工作人員的績效、評優、晉升直接掛鉤，倒逼服務提質增效，杜絕“花架子”和“空轉”現象。

聚焦急難愁盼，讓為民服務在最小單元落地。黨建工作的成效，最終由群眾來評判。網格黨建不能“體內循環”，必須直奔問題去、圍著需求轉。引導網格黨組織和黨員主動認領“責任田”，聚焦人居環境、養老托幼、物業管理、困難幫扶等群眾“天天有感”的關鍵小事，開展精準化、個性化服務。通過黨員承諾踐諾、設立先鋒崗、組建志愿服務隊等形式，將服務的觸角延伸到千家萬戶，把矛盾化解在萌芽狀態，用一件件暖心實事換取群眾的真心認可，真正實現“小事不出網格、大事不出社區、矛盾不上交”。

做實網格黨建，通過一個個堅強的“戰斗堡壘”，持續用力，久久為功，切實把黨的組織力量貫穿于基層治理的方方面面，不斷鞏固黨的執政根基，為推進中國式現代化奠定最堅實的社會基礎。

（浙江省衢州市柯城區新新街道辦事處 林?。?/p>