基層工作“千頭萬緒”，民生訴求“千差萬別”，形勢政策“千變?nèi)f化”，每一項決策、每一次落實，都牽動著群眾的切身利益。基層干部應(yīng)秉持“事畢不松懈，功成不停步”的信念，堅持“審視復(fù)盤”，勇于“突破自我”。只有“常回頭”，基層工作才能“不迷路”；唯有反思不止、改進(jìn)不停、實干不懈，讓反思的“警示洪鐘”長鳴于心，才能持續(xù)提升基層治理效能，推動基層工作朝著更高質(zhì)量、更優(yōu)服務(wù)的方向穩(wěn)步前進(jìn)。

回頭看問題，精準(zhǔn)定位工作痛點。解決問題固然關(guān)鍵，但探究問題產(chǎn)生的根源同樣重要。在基層工作中，若僅停留于“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”，只盯著眼前的“小麻煩”，而對問題背后的本質(zhì)“視而不見”，看似“立竿見影”，實則“揚湯止沸”，未能觸及根本。以“抽絲剝繭”的耐心、“條分縷析”的細(xì)致，深入田間地頭，主動發(fā)掘深植于鄉(xiāng)村肌理中的真實問題。少一些“浮躁氣”，多一些“鉆研勁”，樹立“務(wù)實”作風(fēng)。唯有找準(zhǔn)“病灶”，才能實現(xiàn)“藥到病除”“防微杜漸”，推動基層工作行穩(wěn)致遠(yuǎn)，為鄉(xiāng)村全面振興注入持久動力。

回頭審方法，創(chuàng)新高效工作模式。高效工作離不開科學(xué)方法，反思改進(jìn)方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。面對基層工作的繁雜多變，需不斷審視既有工作方法，使“接地氣”成為提升效率的“加速器”。摒棄脫離實際、高高在上的工作思路，真正從群眾需求和現(xiàn)實情況出發(fā)。一方面，深入開展實地調(diào)研，走進(jìn)群眾家中，傾聽真實聲音，掌握第一手資料，實現(xiàn)從“閉門造車”到“開門問策”的轉(zhuǎn)變；另一方面，勇于反思，以新視角、新策略優(yōu)化工作方法，善用數(shù)字技術(shù)，精準(zhǔn)對接群眾需求，高效配置公共資源。通過搭建線上線下融合的服務(wù)平臺，形成一套簡潔高效、貼合實際的工作模式。

回頭觀成效，校準(zhǔn)長遠(yuǎn)工作方向。“觀成效”，既關(guān)注當(dāng)下，也著眼長遠(yuǎn)。當(dāng)下成效，聚焦于“即時成績單”——看政策是否迅速回應(yīng)群眾急難愁盼，項目是否達(dá)成階段性目標(biāo)，資源調(diào)配是否精準(zhǔn)匹配當(dāng)前需求，以此評估工作的即時價值。長遠(yuǎn)成效，則需放眼未來，思考當(dāng)前工作對區(qū)域發(fā)展和民生福祉的持續(xù)影響，是否為后續(xù)發(fā)展播下“希望的種子”，是否能為長遠(yuǎn)進(jìn)步提供“源源動力”。唯有如此，工作才能經(jīng)得起人民評判和時間的考驗。

（浙江省永康市象珠鎮(zhèn)綜合辦干部 柳彬瀟）