突出“治”的關鍵
從嚴治黨，關鍵是從嚴治吏，要實現從嚴治吏，需從以下五個方面著手：
其一，嚴格教育。堅持理想信念教育一刻不能放松，補足精神之“鈣”，杜絕軟骨病、佝僂癥，讓干部始終保持奮發有為、敢于擔當的精神狀態。引導干部增強發展意識，履職盡責致力發展，創造不留遺憾的精品工程、不留后患的平安工程、不留罵名的民心工程、不留污點的廉潔工程。領導干部要增強改革意識，敢于擔當，直面矛盾，坦然應對改革挑戰，著力破解改革難題；增強法治意識，不斷提高法律素養，不當糊涂人，不做糊涂事。
其二，嚴格培養。把基層一線作為最重要、最有效的干部培養平臺，有計劃地把優秀年輕干部放到條件艱苦、困難大、矛盾多的地方，在實踐中經風雨、見世面、長才干、出業績。教育引導干部把到基層工作當作組織對其的一種信任，當作人生的一種歷練，絕不能有“鍍鍍金”“跳跳板”的思想，沉下心來多干事、干實事、長本事。
其三，嚴格選拔。充分發揮黨組織在選人用人中的領導和把關作用，選賢任能，知人善任。要堅持正確用人導向，旗幟鮮明地堅持“兩用兩反對”，重德才、重實干、重業績。要堅持選任標準，嚴把干部的政治關、能力關、廉政關，著力反對“四唯”。要規范選任程序，切實把握動議、民主推薦、考察、討論決定、任職等關鍵環節，提高選人用人質量。要強化選任監督，以民主、公開、競爭、擇優的顯規則遏制走后門、開綠燈的潛規則，打破關系網，堅決防止和糾正選人用人上的不正之風。
其四，嚴格考核。考核既要成為干事的方向、前進的目標，也要成為鞭策后進的鞭子，讓干部有干勁有奔頭，不敢消極不敢怠慢。要強化科學導向，創新指標設置、改進考核方法，既看發展又看基礎，既看顯績又看潛績。要強化動態考核，注重一貫表現和全部工作，重點把握黨員干部的工作圈、生活圈、交友圈，全面、歷史、辯證地看干部，避免定期考核“一錘定音”。要強化結果運用，營造想干事的人有機會、會干事的人有平臺、干成事的人得重用的良好政治生態。
其五，嚴格監督。綜合運用領導班子民主生活會、領導干部個人重大事項報告、談心談話、述職述廉、函詢回復、信訪舉報、經濟責任審計等多種辦法，推進監督有力、管理有效。實行干部退出制度改革，使干部能上能下、能進能出、動態調整，推動治庸、治懶、治貪、治散、治慢、治浮，打破領導干部所謂的“鐵飯碗”“保險單”。
緊扣黨的目標
從嚴治黨，根本目的是培養造就黨和人民的事業需要的好干部。當前，在基層干部中，存在的“三為”傾向需要著力破除。首先是“不為”傾向。有的干部認為成長的崗位少、通道窄、空間小，晉升無望，干事激情衰退，消極怠工、坐堂曠課，對待工作不求有功，但求無過，有利益就爭，有責任就推，有困難就躲，缺少擔當精神和克難勇氣。其次是“怕為”傾向。有的干部認為在全面從嚴治黨的新政治生態下，方方面面管得嚴、管得死，寧可少一事，不可多一事，最好不出事，過去“跑項爭投”的現在不敢跑了，過去積極向上爭政策的現在不敢爭了。最后是“亂為”傾向，個別干部信仰缺失、精神滑坡，缺少對權力、對組織、對人民的敬畏之心，工作中獨斷專行、自行其是，甚至違法犯紀，腐敗墮落。
針對這些問題，一要加強教育引導，提振干部精神狀態，在全面從嚴治黨新要求下調整好狀態、有所作為。二要堅持業績導向，鼓勵干部在遵紀守法基礎上，大膽干事、創新開拓，為他們開展工作撐腰壯膽、排憂解難。三要強化關懷激勵，注重傾聽干部心聲，解決實際困難。四要強力查處問責，對違法違紀的人和事，切實加大查處力度，發揮查處一人、震懾一群的教育警示作用。
（本文作者為中共蘄春縣委常委、組織部長）