“奶牛的日子過得可好啦！一頭奶牛一天的伙食費在80元左右，每天吃飼料50公斤，喝水100升，還有專人給它們放音樂、做按摩……”伊利集團旗下伊利牧場有關負責人告訴記者。
作為國產乳品龍頭企業，伊利集團從位于產業鏈最前端的種草養牛環節開始布局，并通過嚴格監管嚴格把控產品質量，致力于為消費者提供安全、營養、健康的產品。
“10年前，我國奶牛養殖還以小規模為主，目前已被規模化的現代化工廠所取代，生產效率、管理水平大幅提升。”伊利集團原奶事業部有關負責人感慨道。
走進伊利集團位于呼和浩特市金山開發區的敕勒川精品奶源基地，奶牛正排隊走上轉盤式設備擠奶，擠出的牛奶將通過專用管道直接輸送到罐車上，運往加工廠。伊利牧場有關負責人告訴記者：“這里養殖了7000多頭奶牛，均為清一色的荷斯坦牛，俗稱黑白花牛。我們為每頭牛建立檔案，從出生到成長，每個細節都‘盡在掌握’。”截至目前，伊利所有原料奶合作供應商均已實現規模化、標準化養殖，單產大幅提升。
要想生產出好牛奶，奶源是重中之重。這意味著，奶牛的品種、培育過程、飼料質量乃至牧場環境，每個環節都不能放松。為此，伊利大力推動牛群品質、飼草料質量、養殖技術3個“全面升級”，100%采用全混合營養日糧技術及精準飼喂系統等，大力提升生鮮乳品質。如今，伊利集團生鮮乳蛋白質含量已連續10年實現穩定增長，關鍵指標大幅領先于國內行業標準以及歐盟標準，為優質乳品生產打下了堅實基礎。
在原料質量管控方面，伊利一直執行高于國家標準的企業標準，不僅額外增加了眾多質量控制指標，而且對每項指標均設定了極為嚴格的限值。以生鮮牛乳質量控制為例，伊利比國家標準多了5個衛生指標。在檢測環節，伊利還設立了食品安全“三條線”，即在“國標線”基礎上，把標準提升50%，制定“企標線”；在企標線基礎上，再次將標準提升20%，此為“內控線”。國標線、企標線、內控線，伊利通過嚴格執行“三條線”進一步提升了食品安全風險管控能力。
“目前，伊利已建成全過程監控體系，每一滴牛奶都能做到全程可追溯。”伊利集團執行總裁張劍秋說，隨著我國“走出去”戰略深入推進，目前伊利集團又加快了國際化發展的步伐，不僅持續加強奶源建設國際合作力度，還大力探索奶業發展新模式、新路徑，為全球奶業轉型升級貢獻力量。
