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    華潤(rùn)集團(tuán)國(guó)企改革三年行動(dòng)任務(wù)完成進(jìn)度達(dá)95%以上

    記者近日獲悉,截至2021年12月底,華潤(rùn)(集團(tuán))有限公司(下稱“華潤(rùn)集團(tuán)”)國(guó)企改革三年行動(dòng)任務(wù)完成進(jìn)度達(dá)95%以上。華潤(rùn)集團(tuán)積極探索國(guó)有資本投資公司發(fā)展模式,在向“管資本”轉(zhuǎn)變的過(guò)程中,秉承“集團(tuán)多元化、利潤(rùn)中心專業(yè)化”的發(fā)展理念,不斷強(qiáng)化多元化管控優(yōu)勢(shì),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,大力推動(dòng)創(chuàng)新促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)、高質(zhì)量發(fā)展,保障國(guó)有資本保值增值。

    華潤(rùn)集團(tuán)作為多元化主業(yè)控股集團(tuán),業(yè)務(wù)覆蓋大消費(fèi)、綜合能源、城市建設(shè)運(yùn)營(yíng)、大健康、產(chǎn)業(yè)金融、科技及新興產(chǎn)業(yè)6大領(lǐng)域,下設(shè)25個(gè)業(yè)務(wù)單元,一家直屬機(jī)構(gòu),實(shí)體企業(yè)近2000家,在職員工35萬(wàn)余人,位列2021年《財(cái)富》世界五百?gòu)?qiáng)第69位。2021年集團(tuán)營(yíng)收和利潤(rùn)再創(chuàng)歷史新高,全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入7692億元,同比增長(zhǎng)12.1%,利潤(rùn)總額和凈利潤(rùn)分別為810億元和601億元,同比增長(zhǎng)分別為9.0%和6.8%。

    華潤(rùn)集團(tuán)的法人治理結(jié)構(gòu)遵循中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度的原則,充分發(fā)揮黨委的領(lǐng)導(dǎo)作用。集團(tuán)通過(guò)完善“公司章程”明確黨委在公司法人治理中的法定地位,把企業(yè)黨組織嵌入到公司治理結(jié)構(gòu)當(dāng)中,明確黨委、董事會(huì)和管理層的決策權(quán)限和程序,落實(shí)“三重一大”決策制度。

    華潤(rùn)集團(tuán)著力打造符合世界一流國(guó)有資本投資公司的組織架構(gòu)和職能建設(shè)。集團(tuán)各層級(jí)組織遵循“戰(zhàn)略引領(lǐng)、客戶導(dǎo)向、權(quán)責(zé)對(duì)等、協(xié)同高效、風(fēng)險(xiǎn)可控、動(dòng)態(tài)優(yōu)化”的原則開展組織設(shè)計(jì),優(yōu)化完善權(quán)責(zé)體系,提升組織能力。

    一是精簡(jiǎn)為“三級(jí)管控層級(jí)”。華潤(rùn)集團(tuán)的管理層級(jí)由四級(jí)進(jìn)一步壓縮為三級(jí),包括:資本層、資產(chǎn)層、運(yùn)營(yíng)層,分別對(duì)應(yīng)集團(tuán)總部、業(yè)務(wù)單元、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的功能定位,推動(dòng)具體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)下沉,資本投資運(yùn)營(yíng)功能上移。

    二是優(yōu)化總部職能。集團(tuán)總部建設(shè)圍繞國(guó)有資本投資公司“管資本”的目標(biāo)設(shè)定為價(jià)值創(chuàng)造型總部,發(fā)揮“引領(lǐng)、發(fā)展、服務(wù)、監(jiān)管”的作用,打造戰(zhàn)略導(dǎo)向、管控科學(xué)、決策高效的機(jī)制,重點(diǎn)聚焦戰(zhàn)略管理、資產(chǎn)配置、資本運(yùn)作、公司治理等核心職能。2021年集團(tuán)部室重新定位、明確職能,進(jìn)行了深度組織優(yōu)化,提升了人崗匹配度,激發(fā)了組織活力。

    三是深化對(duì)業(yè)務(wù)單元的差異化管控。

    四是持續(xù)優(yōu)化戰(zhàn)略管控體系。在管控模式上,華潤(rùn)集團(tuán)對(duì)業(yè)務(wù)單元實(shí)施戰(zhàn)略管控,符合國(guó)有資本投資公司的典型特征。在體系化建設(shè)方面,華潤(rùn)6S戰(zhàn)略管理體系發(fā)揮著重要作用,保障集團(tuán)對(duì)業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略的制定、執(zhí)行、監(jiān)控、評(píng)價(jià)實(shí)施閉環(huán)管理。

    華潤(rùn)集團(tuán)以多元化、多層次的資本市場(chǎng)運(yùn)作,支持產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大做優(yōu),借助財(cái)務(wù)手段釋放業(yè)務(wù)價(jià)值。資本運(yùn)作能力是華潤(rùn)集團(tuán)多年積累的重要優(yōu)勢(shì),也是華潤(rùn)轉(zhuǎn)型國(guó)有資本投資公司的核心能力之一。

    [責(zé)任編輯:潘旺旺]
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