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    新質(zhì)生產(chǎn)力 | 三個關(guān)鍵詞,看懂國企眼中的新質(zhì)生產(chǎn)力

    今年全國兩會,“新質(zhì)生產(chǎn)力”成了眾多媒體關(guān)注的熱詞。

    作為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的中堅力量,國資央企如何理解新質(zhì)生產(chǎn)力?如何發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力?三個關(guān)鍵詞,帶你看懂。

    緊迫感

    ——不進(jìn)則退、慢進(jìn)亦退

    “新質(zhì)生產(chǎn)力是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新起點(diǎn)、新動能,是企業(yè)在新時代實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。”

    全國人大代表,通用技術(shù)集團(tuán)黨組書記、董事長于旭波看來,在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革加速推進(jìn)的背景下,發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力不進(jìn)則退、慢進(jìn)亦退。

    與此類似,面對“新質(zhì)生產(chǎn)力”,不少受訪國資央企負(fù)責(zé)人都流露出一種緊迫感。

    “近年來,科技創(chuàng)新日新月異,像生成式大模型的發(fā)展變化非常快。”全國政協(xié)委員,國機(jī)集團(tuán)黨委書記、董事長張曉侖認(rèn)為,新質(zhì)生產(chǎn)力是一個進(jìn)行時,需要我們不斷探索。它要用前沿性技術(shù)和顛覆性技術(shù)催生我們的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)。

    從參加全國兩會的代表委員提出的建議提案中,記者也能感受到這種緊迫。

    全國政協(xié)常委,中國移動黨組書記、董事長楊杰在提案中建議,在國家層面推動“AI+”行動,強(qiáng)化頂層設(shè)計和整體規(guī)劃,統(tǒng)籌發(fā)展和安全,明確發(fā)展目標(biāo)、主攻方向和關(guān)鍵任務(wù),構(gòu)建技術(shù)、服務(wù)和應(yīng)用齊頭并進(jìn)、蓬勃發(fā)展的新局面,充分發(fā)揮人工智能在推動科技跨越發(fā)展、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級、生產(chǎn)力整體躍升方面的巨大潛能。

    產(chǎn)業(yè)升級

    ——重塑傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

    “發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力不是忽視、放棄傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”。

    事實(shí)上,國資央企在產(chǎn)業(yè)升級方面已出現(xiàn)不少標(biāo)志性成果。很多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),通過大模型解決行業(yè)的問題、解決企業(yè)的問題、解決垂直領(lǐng)域的問題。

    如何給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)注入動力、激發(fā)活力、挖掘潛力?國資央企已用實(shí)際行動給出答案。

    “發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,是當(dāng)前企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求。”全國政協(xié)委員,國家能源集團(tuán)黨組書記、董事長劉國躍介紹,我們的路徑是“兩端發(fā)力、一個重塑”,也就是在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、低碳化、譜系化發(fā)展上發(fā)力,在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模質(zhì)量發(fā)展上發(fā)力,重塑形成包括“煤火風(fēng)光水、化油氣氫核等能源譜系+物流貿(mào)易金融支撐+產(chǎn)學(xué)研融通”的綜合現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。

    全國政協(xié)委員,中國有研科技集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長趙曉晨指出,集團(tuán)將創(chuàng)新資源向集成電路、新能源、新材料等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域集中,努力提高投入產(chǎn)出效率,謀求在前沿技術(shù)和高端產(chǎn)品領(lǐng)域取得突破,加快培育形成新產(chǎn)業(yè)、新動能。

    此外,張曉侖介紹,國機(jī)集團(tuán)正在積極打造氫能源儲運(yùn)的原創(chuàng)技術(shù)策源地。

    重視人才

    ——正向激勵、能給盡給

    發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,最終要靠人才,敢于走最難走的路,敢于攻克最堅固的堡壘。

    今年全國兩會期間,很多央企負(fù)責(zé)人也提到了科技人才的培養(yǎng)與激勵措施。

    數(shù)據(jù)顯示,現(xiàn)在中央企業(yè)有120萬科技人才,有大量的創(chuàng)新型企業(yè)家。

    于旭波就建議進(jìn)一步深化工程教育改革,支持機(jī)床等有條件的制造業(yè)領(lǐng)域轉(zhuǎn)制院所、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)成為能夠自主培養(yǎng)碩博士的學(xué)位授予單位。

    趙曉晨認(rèn)為,對科技人才的價值貢獻(xiàn),要堅持正向激勵為主、能給盡給。完善以增加知識價值為導(dǎo)向的科技創(chuàng)新獎勵體系,根據(jù)不同類型、不同發(fā)展階段的企業(yè)特點(diǎn),分類實(shí)施股權(quán)激勵、分紅激勵、超額利潤分享等中長期激勵措施,充分向作出突出貢獻(xiàn)的一線科技人才傾斜,有效激發(fā)科技人才參與科技創(chuàng)新的活力動力。(完)

    [責(zé)任編輯:潘旺旺]
    標(biāo)簽: 新質(zhì)生產(chǎn)力   國企改革   國企  
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