年輕干部是黨和國家事業(yè)發(fā)展的生力軍，他們思維活躍、勇于創(chuàng)新，具有干事創(chuàng)業(yè)的高度熱情，但也存在歷練不足、易被“圍獵”等風險。面對新形勢新任務，對年輕干部的監(jiān)督工作也須與時俱進，以更契合時代要求、更貼近年輕干部特點的方式，護航年輕干部健康成長。

更新監(jiān)督理念，從“抓毛病、找問題”向“治未病、促成長”轉(zhuǎn)變。年輕干部正處于職業(yè)生涯的“塑形期”，其世界觀、人生觀、價值觀仍處于鞏固階段。監(jiān)督工作應著眼于早發(fā)現(xiàn)、早提醒，對苗頭性、傾向性問題及時運用函詢、誡勉等方式“修枝剪葉”，防止小問題演變成大錯誤，幫助干部系好廉潔從政的“第一粒扣子”。要始終堅持信任與約束并重，體現(xiàn)組織關愛，保護干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。對在改革探索中出現(xiàn)的失誤，不應簡單否定，而應及時幫助糾正、總結(jié)提升，讓年輕干部認識到監(jiān)督是“安全帶”而非“束縛繩”，從而更加敢闖敢試，勇于在鄉(xiāng)村建設、改革發(fā)展一線挑大梁、擔重任，在實踐中鍛煉成長。

拓展監(jiān)督方式，以數(shù)字化信息化提升監(jiān)督質(zhì)效。數(shù)字化時代，違紀違法行為更加隱蔽復雜，載體也從“線下”延伸至“線上”。監(jiān)督工作必須主動適應這一變化，摒棄單純依靠聽匯報、看材料、年終考核等傳統(tǒng)方式，積極運用更加靈活、高效、人性化的技術手段，實現(xiàn)從“人盯人”到“云護航”的轉(zhuǎn)變。要依托大數(shù)據(jù)、人工智能等技術，對年輕干部的工作表現(xiàn)、社會交往、輿情動態(tài)等進行動態(tài)分析和風險評估，實施“穿透式”監(jiān)督，提升發(fā)現(xiàn)問題精準度。對發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，可更多采用心理疏導、職業(yè)規(guī)劃輔導、廉政風險提示等柔性方式，使監(jiān)督更有溫度、更易接受。

優(yōu)化監(jiān)督體系，構(gòu)建“多元協(xié)同”立體格局。當前年輕干部工作生活呈現(xiàn)“線上線下融合”的特點，傳統(tǒng)監(jiān)督方式難以全面覆蓋，必須推動黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、媒體監(jiān)督等有機結(jié)合，形成監(jiān)督合力。同事之間更易察覺彼此情緒和思想變化，應通過開展健康的批評與自我批評，實現(xiàn)“伙伴式”提醒監(jiān)督；干部作風實不實，群眾最有發(fā)言權，應暢通群眾反映問題和評議監(jiān)督的渠道，把干部表現(xiàn)置于群眾監(jiān)督之下；媒體監(jiān)督能夠形成有效的輿論約束，發(fā)揮糾偏促改的作用。把年輕干部置于多元監(jiān)督之下，就是要讓其時刻感受到監(jiān)督無處不在，從而始終保持清醒堅定，真正養(yǎng)成在“探照燈”下開展工作、行使權力的習慣。

年輕干部教育管理監(jiān)督是一項系統(tǒng)工程，創(chuàng)新監(jiān)督機制本質(zhì)上是推動監(jiān)督更加科學、精準和人性化。要堅持把紀律規(guī)矩挺在前面，把保護干勁作為重要原則，把嚴管厚愛落到實處，鍛造一支忠誠干凈擔當、充滿活力的年輕骨干隊伍。（文山市紀委監(jiān)委 馮佳）