不久前的一次會議上，履新不久的江西省委書記強衛(wèi)開誠布公地講出了自己的“三煩”、“三反”：一、煩惱和反感通過各種關系打招呼要求提拔；二、煩惱和反感給他送東西；三、煩惱和反感打著他的旗號謀取利益。他向全省人民承諾他的“三反”：“打招呼沒有正能量、送東西沒有好印象、幫那些打著我旗號的人辦事沒有好回報，大家與我一起來反對。”一席話點出了不正之風的要害，十分給力。
因為是領導干部，因為手握一定權力，圍著轉的人必然很多。有人打招呼，有人送東西，有人打著你的旗號謀利益，這樣的煩惱和考驗可能每天都會碰到。這既是領導干部的煩心事，也是群眾反映強烈的大問題。面對這些考驗，是樂于接受、疲于應付，還是堅決反對、守住底線，往往反映出一個領導干部廉潔自律的態(tài)度和決心。
打招呼的目的是求關照。現(xiàn)在，有的干部不是靠干實事求進步，而是想方設法通過各種關系打招呼要求提拔。而打招呼之人往往非同一般，所“招呼”之事往往不那么合規(guī)合理，或以權壓人，或以情擾人，或以利誘人。總之，軟硬兼施，讓你左右為難。這樣的“招呼”顯然違背公平公正原則，違反任人唯賢的干部路線。如果“上邊一聲招呼，勝過十年苦干”，那么，這個地方、這個單位就不可能形成干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。只有讓干實事的人不吃虧，讓“打招呼”的人沒市場，才能在用人導向上形成正能量。因此，領導干部要管好自己的“嘴”和“耳”：對下，不能違規(guī)違紀“打招呼”；對上，不能唯唯諾諾“聽招呼”。
送東西的目的是套近乎。現(xiàn)在，有的干部不是密切聯(lián)系群眾，而是密切聯(lián)系領導；不是一心琢磨工作，而是專門琢磨領導。領導喜歡錢，他就送鈔票；領導喜歡色，他就送女人；領導喜歡藝術，他就送“雅賄”。上有所好，下必投其所好。如果領導干部對所送的東西來者不拒、統(tǒng)統(tǒng)笑納，那么送禮之人就會排成長隊，送禮之風就會泛濫。俗話說，當官不打送禮人。我們共產(chǎn)黨人必須反其意而用之：當官要“打”送禮人。怎么打？對于一時糊涂的送禮之人，要多加解釋，耐心開導，動之以情，“拒”之以理；而對動機不純的送禮之人，則要毫不客氣地“痛打”，該批評的批評，該教育的教育，該處分的處分。
打領導旗號的目的是謀私利。現(xiàn)在，常有一些人打著領導的旗號四處伸手，小至索要財物、推銷產(chǎn)品，大至跑官要官、承包工程。其中，有的可能是招搖撞騙的“大忽悠”，有的可能真是貼近領導的身邊人，魚龍混雜、真假難辨。嚴防“打著領導旗號辦事”的關鍵，在于各級領導干部自身。如果領導干部嚴于律己，管好身邊人，敢于公開宣布“幫那些打著我旗號的人辦事沒有好回報”，把“打著領導旗號辦事”的路封死，那么，拉大旗作虎皮的人就會四處碰壁，沒有市場。
常言道，先禁己身而后人，打鐵還須自身硬。如果自身不正、不硬，就可能給人以機會，授人以把柄。只有從自己做起，堅持自省、自警、自律，養(yǎng)浩然之氣，練過硬素養(yǎng)，才能以自己的一身正氣帶動形成風清氣正的政治生態(tài)。
