案例二
樂視生死時速
作為一個連續3個月上頭條的企業，樂視并不舒坦，因為它上頭條的關鍵詞是：欠薪、裁員、討債。
2017年1月5日，樂視供應商豪聲電子一紙公告又讓樂視和這些關鍵詞再度扯上關系。
豪聲電子在公告中稱，因采購業務形成債權債務關系，樂視應付款共計人民幣1102.04萬元、美金592.3萬元。根據協議，樂視手機將于2016年12月11日支付第一筆款項。若任意一期款項未按期支付，后續各期款項視為立即到期，需全部支付。但到了12月11日，樂視手機未如期支付第一期欠款。
2017年1月3日豪聲電子向上海國際經濟貿易仲裁委員會(上海國際仲裁中心)申請仲裁。豪聲電子要求樂視手機支付所有欠款及應付利息共計5174萬元，并承擔60萬元的律師費。
一位樂視離職的員工Jack對《中國經濟周刊》表示，樂視一直有種近乎狂熱的企業文化，給人感覺像宗教，但是，信仰偉大落地艱難。
他認為在樂視工作的一年是被顛覆的一年，抱著創業的心去投奔，揣著破碎的心被離開。
一年半以前，完全沒有跳槽打算的Jack被樂視體育的構想吸引。
在加盟樂視之前，Jack的工作單位是央視體育頻道。
做了6年體育的他還是被賈躍亭深深吸引了。
彼時，賈躍亭正在大力推銷他的“生態”。
在賈躍亭有關這個生態的用語中，體育也好汽車也罷，任何東西都不再是其本身，而是一個生態系統。
Jack不但是“揣著一片熱情”加入這個團隊，而且不止一次對朋友們表示，那時候， “樂視將顛覆人們對公司的新定義，成為中國第一家也是唯一一家可以和蘋果相提并論的公司，而且樂視將最有可能成為超越蘋果的公司。”
他對這份新工作的熱情達到無以復加的程度，朋友圈如傳銷一樣刷屏。
但是，樂視的夢和戰略規劃廣闊而長遠，而現實來得那么突然。
在賈躍亭發表著名的《樂視的海水與火焰——是被巨浪吞沒還是把海洋煮沸？》第二天，整個樂視開始進入裁員時刻。
Jack眼睜睜看著身邊同事一個個辦手續，一個個收拾東西，他堅信自己不會被裁。因為首先他是一個熟練工，其次作為一個30歲的名牌大學畢業的碩士無論性別還是學歷，他屬于職場中堅力量。
但是當全組都被裁掉就剩他自己一個光桿司令的時候，他慌了。
盡管HR說你要不再考慮下內部輪崗，還有號召他加盟的上司用人格保證給他再找業內任何一家做體育的下家，Jack還是拒絕了。
他打算2017年去北極看極光讓自己靜靜，因為他要讓自己想明白再出發，2016年是自己最拼的一年，情懷吸引著他，驕傲伴隨著他，但是一切都被顛覆。
