中國特色社會主義進入新時代，我國經濟轉向高質量發展階段。推動高質量發展是當前和今后一個時期確定發展思路、制定經濟政策、實施宏觀調控的根本要求。金融業作為現代經濟的核心，將從質量、效率、動力等方面加速變革，在公司治理、穩健經營、高效服務和風險防控等方面穩步提升，為助推經濟高質量發展貢獻更多力量。北京銀行成立22年來，積極探索中小銀行高質量發展之路，現在又趕上民族復興的偉大時代和金融改革的歷史潮流，始終堅持以服務實體經濟為根本，以黨建工作為引領，以穩健經營為核心，形成了全面完善的業務體系，奠定了高質量發展的堅實基礎。
以黨建為引領，營造凝心聚力良好氛圍
22年來，北京銀行始終堅持一手抓企業黨建，一手抓業務發展，探索形成了黨委核心作用與現代公司治理有機結合、黨管干部原則與金融專業要求有機結合、班子穩定團結與市場選拔人才有機結合、黨風廉政建設與金融企業特色有機結合的“四個有機結合”企業黨建特色。同時，北京銀行堅持黨的建設與企業改革發展同步謀劃，認真落實黨委主體責任和紀委監督責任，真正做到在思想上凝心聚力，在戰略上把關定向，為發展保駕護航。
以特色品牌為抓手，提升金融服務質量效益
多年來，北京銀行用高質量、差異化的金融服務持續打造了“科技金融”“文化金融”“綠色金融”“惠民金融”等特色品牌。在文化金融方面，北京銀行早在2006年就開始涉足文化金融業務，累計為5000余家文化創意企業提供超過1800億元貸款，北京地區市場份額連續多年位居前列；率先成立文創金融事業總部，推出“IP全產業鏈金融服務方案”，貸款支持了《紅海行動》《戰狼2》等一批熱播影片。在科技金融方面，北京銀行是率先服務中關村示范區建設的銀行之一，中關村地區科技企業貸款市場份額始終位居行業前列。成立“小巨人”創客中心，會員總數超15000家。北京銀行作為國內首批同時也是北京市唯一一家法人銀行開展“投貸聯動”試點，牽頭設立“中關村投貸聯動共同體”，累計為2萬家科技型小微企業提供3500億元信貸支持。在綠色金融方面，北京銀行率先與國際金融公司IFC合作開展能效融資項目貸款，在節水領域與IFC開展合作；創辦綠色金融學院，發行銀行間債券市場水務類綠色債券，累計為3000余家綠色節能企業發放貸款近1500億元，全力支持首都城市環境治理。在惠民金融方面，北京銀行始終將服務市民百姓作為發展定位之一，致力于用更加優質的金融服務持續滿足人民群眾對美好生活的向往。北京銀行作為北京市醫療保險基金的結算和儲蓄銀行，累計發放社保卡近2121萬張，發行“北京通·京醫通”卡1357萬張、工會卡478萬張、“殘疾人服務一卡通”54.5萬張；積極服務美麗鄉村建設，設立村鎮銀行、郊區管理部，落地北京農村承包土地經營權抵押貸款。在京津冀三地，北京銀行建立300余家“富民直通車”金融服務站點，覆蓋近300個行政村，發放富民卡65萬余張，為4萬余農戶累計發放涉農貸款150億元。
以科技創新為驅動，實現智慧金融全新突破
北京銀行始終堅持科技興行戰略，在新一輪產業變革和科技革命中探索中小銀行的智慧轉型之路。一方面，堅持“創新引領”，在國內率先設立金融創新實驗室，推出智慧銀行試點項目、“直銷銀行”品牌、新e代電子銀行、京彩易聯互聯網金融服務體系，高標準建設順義科技研發中心（包括亞洲單體面積領先的數據中心），強化金融科技內生驅動。另一方面，持續擴大金融科技“朋友圈”，深化“跨界融合”，與阿里巴巴、騰訊、小米、360等互聯網企業加強合作；與京東金融簽署戰略合作協議，與京東金融風控聯合建模，共同打造客戶洞察模型、反欺詐模型、智能風控模型、智能投顧模型、智能客服模型，通過人工智能實現風險前瞻防控、客戶精準“畫像”、服務精確觸達。
以風險防控為底線，確保企業發展行穩致遠
檢驗一家銀行質量管理水平最重要的是資產質量和風險防控能力。成立22年來，北京銀行始終堅持穩健經營原則，堅決貫徹各項監管政策，將提升資產質量和防控金融風險作為永恒主題。成立初期，北京銀行完全依靠自身發展創造的稅后利潤，化解了成立之初發生額高達229億元、實際損失額高達67億元的歷史遺留的不良資產，建立了扎實的監督管理體系。新形勢下，北京銀行進一步強化風險管理，成立全面風險管理領導小組，構建風險偏好指標體系，完善監測預警機制，嚴格全口徑業務授信審批管理和全資產授信后風險管理，提升風險主動防控能力；深入開展“三三四十”專項排查治理以及“兩個加強、兩個遏制”回頭看整改問責工作，對問題責任單位和責任人進行嚴肅問責，提升各級人員合規風險防控意識。北京銀行在2017年末圓滿完成206億元非公開發行項目，提升核心一級資本充足率1.17個百分點，為高質量、可持續穩健發展奠定了堅實的資本根基。 22年間，北京銀行表內外總資產從200多億元增長到超過3萬億元，凈資產從10億元增長到超過1700億元，均較成立之初增長超過150倍。各項指標保持上市銀行優秀水平，一級資本在全球千家大銀行排名第73位，過去10年提升近500位，連續4年躋身全球銀行業百強；品牌價值365億元，排名中國銀行業第7位。 2017年，北京銀行從北京市近400家企事業單位中脫穎而出，榮獲“北京市人民政府質量管理獎”，在高質量發展上走在首都金融業前列，這是對北京銀行20多年高質量發展的一次全面檢閱和充分肯定，更是未來實現高質量發展的一個全新起點。一位國內知名金融專家評價說：“北京銀行是我國眾多中小銀行的一面旗幟、一個標桿！”
中國特色社會主義進入新時代，這為身處偉大時代的北京銀行帶來了重大的發展機遇，開辟了廣闊的發展空間。未來，北京銀行將從以下10個層面構建高質量發展體系：
構建推動高質量發展的黨建引領體系
北京銀行把黨的領導體現在經營管理各項工作中，把黨的政治建設擺在首位，堅決貫徹落實全面從嚴治黨的新要求，將黨的政治優勢轉化為核心競爭優勢，以黨的領導統領中心工作，實現黨建核心領導與公司治理機制有機融合，進一步加強基層黨組織建設，持之以恒正風肅紀。
構建推動高質量發展的公司治理體系
完善的公司治理，是企業高質量發展的制度根基。新時期，要積極探索發揮黨委核心作用與完善現代公司治理的有機結合，建設“工作到位的黨委會、健康的董事會、負責的經營班子、有效的監事會”，進一步形成良好的治理文化、完善的治理機制、科學的治理體系。發揮好獨立董事、外部監事的作用，加強對“三會一層”的履職評價，提高董事會、監事會、專業委員會和高管層的履職效能。要不斷優化組織管理架構，堅持扁平化與專業化相結合，形成動態調整機制和靈活高效的管理模式，持續保障經營管理高質量、高效率。特別是要進一步形成多層次、多元化的資本補充渠道，進一步強化資本規劃、資本管理和資本考核，走資本集約、內涵增長的高質量發展之路。
構建推動高質量發展的戰略工作布局體系
要圍繞高質量發展，堅定推進轉型發展戰略，繼續向零售轉型、向小微轉型，并在提升業務占比的同時，強調質量和效益，不斷提升零售、小微業務的利潤占比，增強可持續發展能力。要深入推進區域布局戰略，搶抓“一帶一路”建設綜合試驗區及粵港澳大灣區等戰略機遇，圍繞京津冀協同發展，支持雄安新區建設，逐步實現各區域均衡健康可持續發展。
構建推動高質量發展的業務發展體系
未來，要進一步推動各項業務高質量發展。公司業務方面，持續推進“四輪驅動”協同創新，精細管理資產負債業務，做“強”交易銀行，做“專”投資銀行，做“深”小微金融，提升客戶全生命周期服務能力。零售業務方面，強化“一體兩翼”發展格局，加快營銷服務模式向數字化、智能化、場景化轉型，強化客戶分層，做大核心客群規模，深化互聯網跨界合作，打造市民百姓線上線下的“金融便利店”、高凈值客戶充分信賴的“財富金管家”。金融市場業務方面，把握人民幣國際化發展機遇，提升跨境金融服務質效，順應監管要求，進一步推進資產管理、同業業務健康穩健發展。進一步打造“科技金融”“文化金融”“綠色金融”“惠民金融”等特色品牌，形成高質量、差異化的金融服務品牌。
構建推動高質量發展的風險管控體系
守住風險底線是高質量發展的生命線。未來，要把全面風險管理放在更加重要的位置，堅持以先進的風險管理技術來量化風險，以現代化的資產負債管理體系來控制風險，以嚴格的責任追究制度來制約風險，最終實現風險與收益的完全匹配，形成風險管理對業務發展的強力支撐。要持續推動全面風險管理體系建設，完善覆蓋全資產、全口徑、全流程、全機構的風險監測、計量和控制機制，切實做好重點領域、行業、客戶風險的前瞻預警和主動防控。要嚴格落實各項監管要求，推動風險監測與排查工作常態化。要不斷提升風險管理集中監測、快速反應和預防處置能力，持續做好不良雙控工作，確保資產質量保持優秀水平。
構建推動高質量發展的考核評價體系
新的考核評價體系是經濟走向高質量發展的“牛鼻子”，這對金融企業發展具有重要啟示意義。考核評價體系是引領發展方向的“指揮棒”，是檢驗發展成效的“試金石”。未來，北京銀行要進一步探索建立覆蓋機構、部門、團隊、個人的多層次“全景式”考核激勵體系。進一步實施“多維度”價值計量，完善內部資金轉移價格體系（FTP）、資本成本費用分攤機制，科學計量資金成本和收益，推進管理會計運用。進一步實施“精細化”績效評價，持續完善涵蓋客戶滿意度、經濟增加值（EVA）、風險調整資本收益（RAROC）等指標為核心的績效評價體系，推進銀行向價值鏈中高端轉型升級。進一步實施“差異化”資源配置，根據效益指標、價值貢獻，構建差異化信貸管理體制、資本管理機制、會計核算體系、風險撥備與核銷機制、資金平衡與運營機制、激勵約束機制、考核問責機制，統籌平衡規模、效益和風險，全方位提升高質量發展水平。
構建推動高質量發展的運營保障體系
推動高質量發展，要在提升效率上做加法、乘法，在控制成本上做減法、除法。在運營保障方面，要打造“高效能”流程銀行，借助“線上化”“移動化”“云端化”技術，從“渠道規劃統一”“運營流程統一”“客戶管理統一”“服務標準統一”等維度，推進關鍵業務和內部管理端到端流程再造，提供全天候、全方位、定制化服務體驗。全面推廣智能機具，優化網點功能布局，提升客戶體驗。要打造“集約化”運營模式，構建“小前臺、大后臺”運營模式，打通條線、機構、層級、業務之間的壁壘，實現運營集中、技術集成、成本節約、效率提升、管理科學，形成集約高效的運行體系。要打造“無邊界”項目團隊，建立跨職能協作和資源共享機制，強化統籌協調，提升服務效能，優化客戶體驗，真正讓服務更加貼近客戶、更加貼近市場，用心打造管理引領型、服務精品化銀行，進一步提升發展效能和服務水平。
構建推動高質量發展的科技創新體系
科技創新為金融高質量發展插上騰飛的翅膀。要洞察人工智能、大數據、區塊鏈、云計算等前沿動態，前瞻探索智能投顧、智能投研、智能風控、智能門戶等金融科技創新，重點推動新技術在金融場景中的應用，全力打造智慧銀行。要以更加智慧化的思維和手段重塑服務與管理模式，搭建敏捷開發管理平臺和多元化協同工作機制，全面實現科技與業務的融合發展。要強化“數據即資產”的理念，加快信息管理及數據分析技術應用，讓數據挖掘與分析在業務營銷、客戶服務、風險管理等方面發揮更大的作用，創造更大的價值。要做好創新成果的轉化落地，加強總分行聯動，以點帶面，經驗共享，復制推廣，在各個層面充分激發科技創新的活力。
構建推動高質量發展的人才建設體系
人才是推動高質量發展的第一資源。新時代，要以黨的十九大精神為引領，堅持黨管干部、黨管人才原則，深入實施人才強行戰略，建立更加積極、開放、高效的人才機制，以識才的慧眼、愛才的誠意、用才的膽識、容才的雅量、聚才的良方，把各類優秀人才會聚到北京銀行高質量發展的事業中來。要加大重點人才、急需人才、高端人才引進培養力度，著力引進數據挖掘、精算、會計、法律、互聯網技術等專業化人才。持續優化存量人員結構，促進人才的合理流動和優化配置，重點向營銷一線傾斜。加強員工職業生涯規劃，完善多層次培訓體系，暢通多元化成長通道。繼續為員工辦好實事，讓員工更有歸屬感、獲得感、幸福感。讓各類人才創造活力競相迸發、聰明才智充分涌流，推動銀行事業高質量可持續發展。
構建推動高質量發展的企業文化體系
一家好的企業，與時代機遇息息相關。未來，要繼續傳承企業文化，做企業文化的踐行者、引領者，繼續保持創業的激情與活力，持續增強企業文化生命力、凝聚力、影響力。要積極構建與時代特征相吻合、與銀行高質量發展階段相適應的企業文化建設體系、傳播體系，大力弘揚“工匠精神”“創新精神”，講好發展故事、打造優質品牌，讓高質量發展的理念深入人心，讓“精品上市銀行”“金融百年老店”成為北京銀行高質量發展的標記和名片。 “發展之路沒有終點，只有新的起點”。站在新的歷史起點上，北京銀行將深入學習貫徹黨的十九大精神，堅持穩中求進工作總基調，緊緊圍繞實現高質量發展這一根本要求，嚴格落實國家戰略部署，以更大的動力來實現高質量發展，實現效率、質量、結構、規模的均衡協調健康發展，創造無愧于時代、經得起檢驗的優異業績！
