【編者按】百年未有之大變局背景下，推動媒體融合向縱深發(fā)展具有重要意義。由杜飛進(jìn)等著、商務(wù)印書館出版的《大變局——移動賦能價值傳播》一書，圍繞習(xí)近平總書記關(guān)于媒體深度融合發(fā)展的重要指示，從理論和實踐展開系統(tǒng)論述，對主流媒體如何運用移動傳播推動媒體融合向縱深發(fā)展、搶占傳播制高點等問題進(jìn)行了全面而透徹的解析。其站位高遠(yuǎn)、話題前沿、內(nèi)容豐富、思考深入、觀點犀利，是一部具有戰(zhàn)略高度和創(chuàng)新理念的論著。

媒體融合是以習(xí)近平同志為核心的黨中央對新時代宣傳思想工作作出的重要戰(zhàn)略部署，是推進(jìn)國家治理現(xiàn)代化的重要一環(huán)，有著極其重要的現(xiàn)實意義和深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。自2014年媒體融合發(fā)展正式上升為國家戰(zhàn)略以來，習(xí)近平總書記在多個重要場合一再強調(diào)媒體融合發(fā)展的重要性和迫切性。特別是2019年1月，在主持中共中央政治局第十二次集體學(xué)習(xí)時，習(xí)近平總書記強調(diào)，“要堅持移動優(yōu)先策略，讓主流媒體借助移動傳播，牢牢占據(jù)輿論引導(dǎo)、思想引領(lǐng)、文化傳承、服務(wù)人民的傳播制高點”。

世界處于百年未有之大變局，是習(xí)近平總書記反復(fù)強調(diào)的一個重大問題。媒體融合，正是基于大變局的時代背景，對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)帶來巨變下的中國傳播體系提出的極具時代性的挑戰(zhàn)。六年來，媒體融合的實踐探索在全國范圍內(nèi)取得了一定的進(jìn)展，從人民日報中央廚房開始，各省市縣基本上都建起了融媒體中心，探索出一些特色經(jīng)驗和創(chuàng)新模式。但是，從可持續(xù)發(fā)展角度來看，媒體融合在體制機(jī)制、運營模式、內(nèi)容生產(chǎn)、用戶經(jīng)營、人才培養(yǎng)等方面仍面臨著諸多問題和挑戰(zhàn)。同時，新時代是一個瞬息萬變的時代，技術(shù)發(fā)展一日千里，傳播方式不斷更新，舊問題還在，新問題又來。要持續(xù)解決問題，既要有實踐經(jīng)驗的不斷積累，更要有跟得上技術(shù)發(fā)展步伐，具有統(tǒng)領(lǐng)性、指導(dǎo)性的持續(xù)理論創(chuàng)新。

由杜飛進(jìn)等著、商務(wù)印書館于2020年7月出版的《大變局——移動賦能價值傳播》一書，正是這樣一本與時代浪潮同步、引領(lǐng)移動傳播新風(fēng)向的論著。該書緊貼當(dāng)下我國擁有9億移動用戶的時代背景，對主流媒體如何運用移動傳播加快推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展、搶占傳播制高點等問題進(jìn)行了全面而透徹的解析，兼具理論性與實踐性。本書的特點可以概括為五個方面：站位高遠(yuǎn)，話題前沿，內(nèi)容豐富，思考深入，觀點犀利。

站位高遠(yuǎn)

本書立足世界百年未有之大變局，把媒體融合置于這一背景下進(jìn)行討論，從移動傳播開啟全新時代的高度，討論移動之下世界發(fā)生的變化，以及由此產(chǎn)生的媒介新生態(tài)、新常態(tài)、新業(yè)態(tài)問題；討論上述“新三態(tài)”之下，我國主流媒體何去何從的問題；討論“移動如何賦能價值傳播”的問題。通過科學(xué)分析，本書圍繞習(xí)近平總書記關(guān)于媒體深度融合發(fā)展的重要指示，從理論和實踐展開系統(tǒng)論述，是一部具有戰(zhàn)略高度和創(chuàng)新理念的論著。

話題前沿

眾所周知，人類傳播的每一次飛躍，都與技術(shù)進(jìn)步息息相關(guān)。文字的出現(xiàn)使人類告別了口頭傳播階段，印刷機(jī)的出現(xiàn)開辟了印刷傳播時代，電子技術(shù)的出現(xiàn)把人類帶進(jìn)了電子傳播時代，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)則催生了網(wǎng)絡(luò)傳播時代。

2014年媒體融合發(fā)展上升為國家戰(zhàn)略層面時，研究者們思考的基礎(chǔ)仍然立足于網(wǎng)絡(luò)傳播初級階段的范式，研究工作多基于網(wǎng)絡(luò)傳播的基本理論而展開。而《大變局——移動賦能價值傳播》一書，超越了網(wǎng)絡(luò)傳播初級階段，直指網(wǎng)絡(luò)傳播的最新變革前沿：移動傳播。該書精煉地論述了移動傳播規(guī)律，豐富了移動傳播理論，極具時代意義。

內(nèi)容豐富

本書像一本融媒體百科全書，內(nèi)容十分豐富。從融合理念的解析，到融合道路與現(xiàn)狀、再到前景與對策，作者都進(jìn)行了深入細(xì)致的梳理、解析和論證。十三個章節(jié)各自領(lǐng)銜一個大命題，從移動之下融媒體戰(zhàn)略探討，到融合手段和經(jīng)營對策，從技術(shù)到人，從內(nèi)容到渠道，無所不包，展現(xiàn)出黨和政府領(lǐng)航、媒體積極踐行、全民齊力推動的媒體大融合戰(zhàn)略及其實施全貌。特別是在評估模型和前景預(yù)測的基礎(chǔ)上提出相關(guān)政策建議，具有極強的現(xiàn)實意義和實踐價值。

思考深入

該書針對關(guān)鍵性問題進(jìn)行了深刻思考。書內(nèi)出現(xiàn)了許多熱詞，如“換道超車”“中國式媒體融合”“傳播內(nèi)容供給側(cè)”“多輪驅(qū)動”等，每個詞都是思考的產(chǎn)物。比如“換道超車”一詞，超越了過去常用的“彎道超車”理念，將媒體深度融合發(fā)展過程中移動傳播技術(shù)給主流媒體帶來的突破性新機(jī)遇視為一條嶄新的快車道，為傳統(tǒng)主流媒體借勢搶占互聯(lián)網(wǎng)傳播陣地指出了新方向。能否占領(lǐng)移動傳播主陣地，是媒體融合向縱深發(fā)展的硬核任務(wù)。

該書深刻論述了移動賦能價值傳播的路徑和方法，剖析了主流媒體的優(yōu)勢和劣勢，提出更新傳播理念、開拓新型終端、建構(gòu)中央廚房、優(yōu)化策采編發(fā)、注重用戶鏈接、培養(yǎng)全媒體人才等一系列重要觀點，為主流媒體創(chuàng)新體制機(jī)制、構(gòu)建新體系，搶占移動互聯(lián)網(wǎng)傳播陣地，實現(xiàn)“換道超車”提供了理論和方法支撐。

觀點犀利

本書的許多觀點直指媒體融合的痛處。比如書中提出，面對洶涌澎湃的新媒體，主流媒體能否守住輿論陣地以及如何搶占信息高地等問題，都是融合發(fā)展中困難重重的“坎”。特別是在討論受眾思維和傳播效果時，本書一針見血地指出了媒體融合的短板、缺陷和困境。比如，當(dāng)媒體與用戶之間的政治性強鏈接消失，用戶流失嚴(yán)重，如何重建用戶連接，重新把用戶吸引到自己的旗幟下，是主流媒體面臨的一大挑戰(zhàn)。的確，面對日活量巨大的“今日頭條”“抖音”等新媒體平臺，如何把用戶吸引過來并留住是個艱巨的工程。本書的重要觀點之一，是傳統(tǒng)媒體既要建立用戶思維，同時也要創(chuàng)新盈利模式。此外，本書還提出放寬主流媒體政治環(huán)境，打造良好媒體生態(tài)等建議，這些問題，都是融合過程中的瓶頸問題。

媒體融合是牢牢掌握全媒體時代輿論場主動權(quán)和主導(dǎo)權(quán)的必由之路，雖困難重重，但事實上主流媒體的優(yōu)勢是相當(dāng)顯著的。疫情期間，北京大學(xué)新媒體研究院對民眾疫情信源進(jìn)行了大型調(diào)查，得出民眾獲取疫情信息的十大信源。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，民眾在疫情期間使用最多的信息源就是以微信、微博為代表的即時通信/社交媒體，有92%的受訪民眾以之作為主要信源。滿意度最高的也是即時通信/社交媒體，以3.7分的最高均值排名第一。但是，民眾最信任的仍是官方媒體，廣播電視新聞、政府部門網(wǎng)站、社區(qū)信息宣傳機(jī)構(gòu)分別在可信度調(diào)查中高居第一、第二和第四位（均值4.37、4.36、4.09）。由此看來，雖然民眾聚集在社交APP中娛樂，但真正面對重大事件和重大決策時，他們還是期待官方發(fā)聲，信任主流媒體。顯然，主流媒體與生俱來的優(yōu)勢是其它媒體不能比擬的，只要我們了解和把握移動傳播規(guī)律，讓主流媒體搶占市場和輿論引導(dǎo)高地，以主流價值占據(jù)移動傳播陣地是一定可以實現(xiàn)的。當(dāng)然，實施起來，也是極其困難的。本書給出的綱領(lǐng)性框架，仍需要更多的實例去證明。

（作者為北京大學(xué)新媒體研究院副院長、教授、博導(dǎo)）