農村富不富，關鍵在支部；發展快不快，要靠頭雁帶。建強基層組織和村干部隊伍，需念好“選、管、育”“三字訣”，方能有效助力鄉村振興。

拓寬渠道“選”好村“領頭雁”，優化村干部隊伍結構。首先是選優村級“頭雁”隊伍。“船載千斤靠舵手，雁飛千里靠頭雁”，村干部是鄉村振興的火車頭，選好人、用對人是鄉村振興的關鍵。應以村“兩委”換屆為契機，將致富能手、返鄉大學生、退伍軍人等群體選到村干部隊伍中去，堅持好中選優、優中選強原則，不斷提升村班子整體功能。其次是選優村級“兩委”隊伍。將政治素質高、帶富能力強、工作作風硬的“能行人”充實到村（社區）“兩委”班子，對合適的村干部人選，寬口徑選人，合適即用，讓高學歷、年輕化人才充實到村干部隊伍中來。再次是創新村級推選機制。充分調動群眾主動參與選拔，動員群眾力量，全面尋找村干部合適人選，及時掌握優秀人才信息，把表現突出的人才納入村后備力量人才庫，進行重點培養，擴大儲備。

強化思想“管”好村“主力軍”，提高村干部隊伍素質提升“頭雁”領航能力。大力推行“一肩挑”，堅持把村級黨組織書記作為重點培養對象，通過學習強國、云嶺先鋒等平臺，結合“三會一課”、主題黨日、“兩學一做”學習教育，提升村干部思想建設，幫助村干部拓寬思路、開闊視野、增長見識。完善村（社區）“兩委”考核辦法。將年終考評與平時督查相結合，持續完善村干部工作紀實檔案和年度考評工作檔案，為村干部選任、考評及落實激勵保障機制提供相關依據。嚴格落實任職資格聯審機制，對村“兩委”成員任職資格進行全面聯審，持續凈化村干部隊伍。加強村（社區）“兩委”培訓管理。將村干部參與各項培訓的情況作為村干部任期目標管理考核的重要依據，進一步強化村干部教育培訓的監督管理，切實做到培訓有計劃、有成效，實現村干部培訓管理由“寬松散”向“嚴緊細”轉變，組織在職村干部、農村知識青年參加學歷、技能“雙提升”，開辦學歷提升“本科班”“大專班”“中專班”，進一步優化村干部學歷結構，不斷提升村干部能力和素質。

找選相濟“育”好村“硬隊伍”，增強村后備干部力量。拓寬渠道“找”。通過“挑”“選”“留”“請”等方式，以“引進來”選拔青年后備干部，組建村級后備干部隊伍，建強村級后備干部人才“蓄水池”。規范程序“選”。建立鄉（鎮）班子成員、駐村工作隊員、村黨組織書記與村級后備干部結對傳幫帶機制，采取“1+1”或“1+N”的結對幫帶方式，進行管理培育，讓后備干部盡快掌握上手村務管理的工作方法和竅門，并建立臺賬進行動態式跟蹤管理。注重實踐“煉”。組織村級后備干部跟隨村“兩委”跟班學習，形成“一對一”結對幫帶模式，增加后備干部實踐能力。鄉（鎮）組織后備干部集中學習，提供村級后備干部進行“充電提質”的鍛煉機會，增強后備干部的工作能力。通過本村挖掘、跨村調派、定向招聘等方式配備全日制大學專科及以上學歷村干部，實現“一村一名大學生村干部”目標，進一步充實村干部隊伍力量。（中共雙江自治縣委組織部 施春霞）