中國有色集團（以下簡稱集團）牢固樹立大抓基層的鮮明導向，充分發揮基層黨支部的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，各基層單位黨支部牢牢把握主題教育總要求，以增強黨組織政治功能和組織功能為目標，以基層黨建提質增效“七抓”工程為落點，堅持學思用貫通、知信行統一，把學和做結合起來，把查和改貫通起來，推動集團主題教育走深走實、見行見效。

深學細悟學思想

原原本本學，認認真真悟。集團各基層黨支部緊緊圍繞主題教育總要求，通過“三會一課”、主題黨日、交流研討、現場培訓等形式，引導廣大黨員讀原著、學原文、悟原理，進一步增進黨員對黨的創新理論的政治認同、思想認同、理論認同、情感認同，確保學習取得實效。

集團審計部全體黨員自覺提高政治站位，聚焦主責主業，履行監督職責，真正做到黨中央重大決策部署到哪里，審計監督就跟進到哪里，以高質量審計促進集團高質量持續健康發展。集團財務部黨支部堅持線上與線下相結合，支部學習更加系統化、規范化、體系化。有色財務公司黨支部充分發揮領導班子“頭雁效應”，通過帶頭領學和集中自學等方式，學好用好指定書目，切實把黨的創新理論貫穿到日常工作中的各個方面。中色桂林院地質事業部黨總支推進“思想再解放”，明確了總體發展思路，提出“提升實力+科技創新”，雙輪驅動轉型發展理念，以“綠色地礦”為引領，增強內生動力，提升綜合實力，加快科技創新，優化產業結構，拓寬發展領域。中色紅透山紀委黨支部采取“坐下來”集中學與“走出去”實踐悟相結合，組織“純潔思想·錘煉黨性”主題黨日活動和“重走抗聯路·奮進新征程”活動，開展義務勞動，接受革命教育洗禮，引導紀檢干部錘煉紀律部隊的“忠誠本色”。中色發展黨支部利用線上學習資源“擴展學”，通過“國資e學”在線學習平臺，組織中層干部參加黨的二十大精神網絡培訓班，面向全體黨員開展主題教育網絡培訓班，實現黨員干部學習全覆蓋。

凝心鑄魂強黨性

層層壓責任，層層抓落實。集團各基層黨支部突出關鍵少數帶動和基層組織實施兩個重點，抓實黨組織書記責任，強化黨員領導干部“跟我上”的思想自覺和行動自覺，讓人人肩上有任務、個個身上有任務，確保主題教育從嚴從實推進。各級黨員干部在思想洗禮中自覺增強黨性修養，干在前、走在先，營造出比學趕超的濃厚氛圍。

集團辦公室黨支部組織參觀中國共產黨歷史展覽館，重溫入黨誓詞，表達對黨的忠誠和信仰，更加堅定理想信念和為人民服務的初心。中色平桂桂華成公司保衛黨支部開展“行走黨課”擴展黨課學習陣地，幫助黨員干部處處學思想；通過“四聯系四服務”黨建工作機制，抓準抓好各項護礦保衛工作的切入點和著力點，展現“亮身份、顯承諾、嚴履職、創佳績”的護礦精神。中色沈礦赤峰大井子礦業二礦黨支部通過觀看警示片，教育引導黨員干部把個人看得更輕一些，把組織看得更重一些，把待遇看得更輕一些，把工作看得更重一些，盡心盡力做好職工群眾的“服務員”。中色大冶安環部黨支部全面梳理數字礦山建設的各種需求、各個環節，在保證既定目標的同時，將安全環保思想和科技興安環三年行動全面融入數字化礦山建設工作，做到中心工作和部門核心工作的“兩手抓兩手都要硬”。中色國貿總部第一聯合黨支部組織全體黨員和積極分子分批次參與了研學實踐，走進井岡山接受革命傳統教育，賡續紅色血脈；前往北京延安文化展示中心開展黨日活動，接受愛國主義教育、弘揚延安精神。

以學促干重實踐

集團各基層黨支部教育引導各級黨員干部著力在“重實踐”上下功夫，結合調查研究和專題黨課等，持續全面推進主題教育向縱深開展，匡正干的導向，增強干的動力，形成干的合力，推動在以學促干上取得實實在在的成效。

集團投資礦勘部黨支部堅持以并購為主、勘查為輔，大力推動海外資源“拓展行動”，落實贊比亞C項目財稅、法律補充盡調工作；持續開展項目研究評價工作，深入哈薩克斯坦開展項目考察和研究，完成多個方案的對比研究及報告，為后續項目決策提供堅強支撐。集團紀委黨支部將理論學習與業務工作緊密結合，堅持目標導向、問題導向，先后赴13家境外出資企業和5家境內企業開展調研，深入了解生產經營、改革發展、中央環保督察整改、安全生產和廉潔風險防控情況，推動發現問題在一線、問題解決在一線。集團工程管理部黨支部堅持把工程業務板塊高質量發展放在首要位置，把重點建設項目監管中的熱點和難點問題作為黨建工作的切入點，不斷加強項目管理、合規管理，上半年深入項目現場和工程承包類業務現場調研20余次，完成高質量調研報告5篇。中色創新研究院（天津）中色新材第二黨支部將學習與實踐相結合，在生產過程中不斷嘗試創新，由黨員和入黨積極分子帶領職工攻堅克難改進工藝，提高產品質量，保證產品工期，為開拓市場與高質量發展提供技術支持。中色金晟黨支部制定《2023年貫徹落實習近平總書記指示批示十大工作要點》，領導干部圍繞金晟e保大健康對接、增強財務管控等方面深入開展調查研究，找準問題癥結，舉一反三形成解決措施。中色股份工程管理部黨支部結合勞模精神和工匠精神評選，開展“弘揚勞模精神、凝聚奮進力量”學先進、找差距活動，通過思想、學習、工作、生活、安全“五互助”大談心和爭創先進部門爭當優秀員工“雙爭”評選，讓黨員在工作崗位上踐行初心使命，在破解工程管理難題，爭當業務能手上擔當作為。

踔厲奮發建新功

奔著問題去，結合實際查，建章立制改。集團各基層黨支部堅持補短板、強弱項，在推動發展、問題檢視、整改整治中察工作質量，轉工作作風，見工作成效，進一步厘清了發展思路，明晰了發展戰略，切實將組織優勢轉化為企業發展優勢，確保主題教育落實落細。

集團安全環保部黨支部扎實推進礦山智能化建設和科技興安環促進綠色高質量發展三年行動，先后赴杏山鐵礦、三山島金礦、華為公司、凡口鉛鋅礦等企業進行對標學習，組織召開第一階段中色紅透山、中色白礦、中色大冶豐山銅礦和銅山口礦等4座礦山智能化建設和科技興安環三年行動調研診斷報告中期匯報會，提高調研診斷工作質量和實效。中色東方鈹材研究所黨支部開展“6+X專項行動”，依托“大學習、大融合、大提升”行動，積極推進“五抓五帶頭”黨建工作與生產經營融合發展項目化建設，上半年鈹材研究所主營業務收入、利潤再創歷史新高，“六個增效”措施效果顯著，累計實現創效3139萬元。中色奧博特板帶、銅箔黨支部聚焦新材料領域，積極推進產品結構調整和轉型升級，堅持對標一流、爭創一流、引領發展的“三步走”戰略，根據終端產業鏈需求，延伸研發合作領域，切入特斯拉終端，實現創新研發與生產并進，上半年完成年產銷量的50%以上。中色鑫誠第四黨支部與廣聯達咨詢有限公司建立教學培訓戰略協作伙伴關系，通過教學培訓平臺，及時更新員工對新規范及新技術的應用能力，以滿足業務拓展，增強核心競爭力。中色十五冶機關黨支部突出成果轉化促發展，組織業務部門開展專題突破，圍繞“六個增效”專項行動制定措施31項，按月督查督辦，上半年累計增效1.11億元；大力開展科技創新工作，上半年獲得授權專利5項，部級QC成果獎14項，立項112項企業科研項目，11項技術通過有色建設協會工法關鍵技術鑒定，其中4項技術達國內先進水平。