8月24日，蘇美達舉行黨委理論學習中心組（擴大）會議暨合規培訓營開班儀式。作為“蘇美達2023合規培訓營——企業文化系列活動”的重要一環，會議邀請國機集團董事會秘書、總法律顧問、首席合規官孫淼作開班輔導報告。蘇美達黨委書記、董事長楊永清主持會議并講話。

孫淼以《加強企業合規管理，推進企業實現高質量發展》為題，圍繞“什么是合規”“為什么要合規”“合規管理的發展”“合規管理的建議”四大部分，為與會人員作了輔導報告。對于蘇美達合規管理工作，他提出三點建議：

一是高度重視企業合規管理。合規是企業可持續發展的基石。蘇美達兼具“國有企業、中央企業、上市公司”三重性質，業務形態多樣，涉外業務廣泛，更需要重視合規管理的重要性，統籌發展與安全（風險），進一步建設合規文化，主動合規、全員合規，以合規促發展。

二是持續跟蹤國內外合規要求變化。結合企業實際，分析合規重點和相應防范措施，探索、推進和利用各類新工具對重要領域、關鍵節點開展有效合規管理，最終促使合規“三道防線”有效協同，齊抓共管，織密筑牢風控合規防護網。

三是關注重點問題。高度重視中國法律規定的同時，對海外法律法規認真研究、充分評估、審慎決策，圍繞出口管制等重點合規領域做好合規管理工作。

蘇美達黨委副書記、總經理趙維林會上作重點發言。針對當前風高浪急的環境下，公司如何塑造合規經營核心競爭力，他提出了三點意見：明確方向是塑造合規經營核心競爭力的前提條件；構建體系是塑造合規經營核心競爭力的基礎保證；全員參與是塑造合規經營核心競爭力的重要保障。

在交流發言中，蘇美達黨委委員、副總經理、財務總監、董事會秘書王健從公司戰略、公司治理、制度流程、公司文化四個方面，分享了自己對公司風險防控實踐的思考。

楊永清在總結講話中表示，合規可以贏得尊重，是打造品牌的基礎；合規可以創造競爭優勢，使公司從市場競爭中脫穎而出；合規經營可以降低企業的經營風險，創造穩定的經營環境；合規可以降本增效，促進公司管理。

對蘇美達如何打造“風險防控合規經營這一核心競爭力”，楊永清結合自身學習體會，提出三點意見：

一是應當積極擁抱“合規”。“合規”不是“束縛”和“口號”。合規能夠創造價值，是公司行穩致遠的必然選擇。

二是應當加強學習，明確“合規紅線”。各子公司的業務領域不同，合規要求各不相同、各有重點。領導要帶頭學“合規”，要以合規管理員隊伍為重心，不斷推進全員對合規的學習，公司要持續組織開展培訓，宣揚合規文化。

三是要腳踏實地踐行合規，守正篤實，久久為功。合規經營不是紙上談兵，而是要落地實施。要一步一個腳印，在客戶審核、業務洽談、合同修改、招標投標、物流運輸、施工建造等方面推進合規體系建設。

會上，蘇美達發布了《誠信與合規手冊》，公司黨委委員帶頭簽署合規承諾書。

本次會議通過線上平臺面向全體員工進行直播。公司黨委委員，總助級領導，總部及各子公司總助級及以上干部、風控合規人員到場參會。