2023年，甘肅省國資委把國家所需與甘肅省所能相結合，堅持補短板強弱項與鍛長板揚優勢相結合，把鞏固改革成果與創新突破相結合,深入謀劃實施國企改革深化提升行動,著力提高國企核心競爭力、為全省經濟社會高質量發展提供重要支撐。

謀劃實施國企改革深化提升行動

在全面總結評估國企改革三年行動成效的基礎上,研究制定《甘肅省國有企業改革深化提升行動實施方案(2023—2025年)》，部署了10個方面46項重點改革任務。

甘肅省國資委深化和完善國企改革三年行動中探索形成的工作推進機制,研究建立了國企改革深化提升行動跨部門協調機制,積極謀劃開展了系列宣貫培訓,制定了全省國企改革深化提升行動任務臺賬,明確了目標任務、責任分工、完成時限、標志性成果,確保各項改革任務抓實抓細抓到位。

靶向攻關深化重點領域改革成效

深入推進專業化整合重組,先后實施了省屬煤電板塊、水利建設板塊、環保產業板塊、資產運營板塊專業化整合,新設能化股份公司、潤隴環保集團,重組組建水務集團,推動國有資本持續向重點行業、主導產業和主業企業集中。持續深化市場化經營機制改革,修訂《省屬監管企業工資總額管理辦法》,推動省屬企業健全落實管理人員“能上能下”、員工“能進能出”、收入“能增能減”制度。深化混合所有制改革,2023年省屬企業完成混改項目11個,引進戰略投資者15家,引入非公資本13.72億元。

深入實施省屬控股上市公司質量提升行動,指導甘肅國投集團成功收購上市公司佛慈股份控制權，有效化解對蘭州國投的委貸風險;隴神戎發成功并購普安制藥股份公司,實現甘肅藥業集團主業資產證券化;推動甘肅能源、蘭石重裝、工程咨詢等具備條件的省屬上市公司實施資本運作,引入戰略投資者參與上市公司治理,為產業發展、項目建設募集資金。梯次推進上市培育工作,重點推進金川集團、蘭州助劑廠、張掖丹霞公司、交設股份、工大舞臺等5戶企業上市工作,蘭州助劑廠成功在全國股轉系統掛牌。

　分類分層推進一流企業創建

把創建一流企業作為改革深化提升行動重要抓手,以對標一流管理提升、質量提升、價值創造、品牌引領、企業家培育5個專項行動為支撐,形成以創建一流示范、專精特新示范、公司治理示范等示范行動為引領的“1+5+X”工作體系,15戶省屬企業集團和子企業入選全國“雙百企業”“科改示范企業”“創建世界一流專精特新示范企業”“對標管理提升標桿企業”“公司治理示范企業”。金川集團鎳鹽公司創建世界一流專精特新示范企業實施方案被國務院國資委評為A+等次,分層分類、梯次培育工作格局初步構建。

組織省屬企業參加國務院國資委舉辦的“世界一流企業建設”系列培訓17期,積極學習借鑒世界一流企業經驗做法,召開省屬企業創建一流示范企業推進會和產業發展座談會,深入推進甘肅省一流企業創建工作。