中國移動（以下簡稱公司）黨組堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，牢牢把握主題教育的總要求和目標任務，自覺將思想和行動統一到黨中央重大決策部署上來，強化“理論學習、調查研究、推動發展、整改整治、建章立制、組織領導”，推動主題教育取得實效，促進主題教育機制成果持續鞏固，有效轉化。

理論學習深化內化轉化，堅決做到“兩個維護”的自覺性更加增強。中國移動牢牢把握“學思想”的主線，在全面系統學中深刻感悟思想偉力，筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩思想之舵，將黨的創新理論轉化為事業發展之策；在聯系實際學中著力解決具體問題，大力弘揚理論結合實際的優良學風，緊緊圍繞高質量發展，統籌發展和安全，認真履行央企經濟責任、政治責任、社會責任，不折不扣推動黨中央重大決策部署落地見效；在豐富拓展學中推動理論學習向縱深發展、向基層穿透、向網格延伸，抓實干部輪訓、基層宣講和團員青年主題教育工作，在抓好黨員領導干部讀書班、集中輪訓的同時，堅持以專家學者專題輔導報告會為牽引，以“三會一課”、主題黨日為載體，以智慧黨建系統、基層宣講隊等為補充，推動中央部署、創新理論穿透基層、直達一線。主題教育開展以來，中國移動黨組開展集體學習46次，各單位黨委開展學習研討1828次，各級領導干部講專題黨課3000余場，1.8萬余名黨建指導員深入基層宣講7萬余次，全體黨員通過“三會一課”、主題黨日深入學習黨的創新理論。通過開展主題教育，廣大黨員干部自覺對標對表，進一步強化了政治忠誠，更加深刻認識到“兩個確立”是新時代最重大政治成果、最寶貴歷史經驗、最客觀實踐結論，是黨和人民應對一切不確定性的最大確定性、最大底氣、最大保證。堅決做到“兩個維護”的自覺性有了新提高，政治自覺、思想自覺、行動自覺進一步增強，政治判斷力、政治領悟力、政治執行力進一步提高。

調查研究辦好實事，踐行正確政績觀的能力作風更加過硬。中國移動堅持踐行“四下基層”和新時代“楓橋經驗”，充分運用“深、實、細、準、效”調研工作“五字訣”，著力在做深做實基層調研、推動成果轉化上下功夫。堅持以上率下，中國移動黨組同志先后到基層單位開展主題教育調研30余次，把調查研究同落實黨中央重大決策部署和推動公司中心工作緊密結合，將調研成果轉化為推動改革發展的思路方向。各級單位黨員領導干部結合主題教育調研，共推動解決問題1.5萬余個。堅持協同聯動，各級領導干部針對生產經營困難單位、戰新產業發展瓶頸、客戶訴求集中問題、區域協同落后地區、黨的建設薄弱環節等摸清實情、出實對策，確定正反面案例1577個，從解決“一個問題”到解決“一類問題”，推動科技持續創新、產品持續創效、服務持續創優。堅持全面發力，組織推動資源、管理和服務下沉，著力解決促發展的“具體問題”，深化營業窗口“最多跑一次”服務；組織干部員工全面發力，認真踐行新時代“楓橋經驗”，創新“黨員親情網格”、海上營業廳等示范窗口服務；做好惠民生的“關鍵小事”，解決高原高寒地區員工工作生活困難；深入新疆、黑龍江等定點幫扶縣，助力鄉村振興；勇擔“急難險重”重任，爭分奪秒打通震區救援“生命線”，深入雨雪冰凍災害地區監控保障，做到“通信支撐保障不掉隊、服務質量不下降”。通過開展主題教育，廣大黨員、干部員工堅持人民至上，不斷強化客戶導向，進一步養成自覺問計于民、問需于民的好作風，解決了一批廣大客戶急難愁盼問題，人民群眾對美好數字生活的獲得感、幸福感、安全感進一步得到增強。

推動發展全面進步，實干成效更加顯著。中國移動突出實踐導向，牢牢把握新時代新征程賦予網信領域中央企業的職責使命，凝心聚力落實“一二二五”戰略實施思路，堅定不移做強做優做大，公司高質量可持續發展邁上新臺階。“兩個新型”成效顯現，新型信息基礎設施持續發展，新型信息服務體系持續完善，品牌價值名列央企前茅，客戶綜合滿意度行業領先。推動生活生產方式數智化轉型，創新提供智慧社區、智慧康養解決方案，推動工業互聯網、農業現代化建設，深化“互聯網+政務服務”。科技創新布局起勢，“一體五環”的科創體系更趨完善，“四大科技專項”扎實推進，啟動實施“BASIC6”科創計劃，牽頭承擔150多項戰略性新興產業任務，取得一系列有科研成果。改革管理提質增效，全力落實新一輪國企改革深化提升行動，在科研特區建設、高端人才發展、內部治理完善等方面取得諸多突破進展。履行社會責任務實有為，實施“數字惠民計劃”，推動數智賦能鄉村振興，數字鄉村應用服務達標村覆蓋全國78%行政村。黨的建設質量不斷提高，啟動實施新一輪黨建工作三年規劃，在鞏固“兩和”長效機制基礎上，深入開展“領題破題 合力攻堅”“和心服務”系列主題實踐活動，組織開展“穩增長 建新功”勞動競賽，黨業融合的成效更加凸顯。一體推進“三不腐”，“大監督”體系加快構建，嚴肅查處違紀違法案件并開展警示教育，著力構建風清氣正良好生態。通過開展主題教育，公司廣大黨員、干部員工胸懷“國之大者”的使命感進一步強化、實干擔當的士氣進一步提振、攻堅克難的底氣進一步增強，公司高質量發展實現新突破，2023年利潤再創歷史新高。

檢視整改真查實改，治理效能更加彰顯。中國移動堅持目標導向和問題導向相結合、學查改相貫通，對標黨風要求找差距、對表黨性要求查根源、對照黨紀要求明舉措，堅持與深化中央巡視反饋問題整改一體推進，聚焦發展所需、改革所急、基層所盼、民心所向的突出問題，以查促改、以改促建取得新成效。找準問題深化整改，圍繞黨的建設、5G新型基礎設施建設、科技創新、人才隊伍建設、風險防控和反腐敗等方面，查擺問題4000余個，按時保質完成驗收銷號。聚焦重點專項整治，圍繞檢視問題清單中群眾反映強烈、長期沒有解決的突出問題開展政企業務、工程建設、基層治理專項整治，提升公司治理能力。統籌推進形成合力，一體推進中央巡視、經濟責任審計和主題教育檢視整改工作，推動900余個需要一二批聯動整改的問題全部銷號。通過開展主題教育，廣大黨員、干部員工堅持問題導向，增強問題意識，堅持以發現問題為實踐前進的突破點，以解決問題為實踐探索的落腳點，讓客戶群眾切實感受到解決問題的實際成效，公司整改整治機制得到健全完善，破難題促發展的機制不斷鞏固拓展。

建章立制常態長效，標本兼治更加深化。中國移動堅持以制度鞏固改革成果，推動解決公司改革發展黨建共性問題和深層次問題，確保主題教育形成的長效機制立得住、落得實、行得遠。發揮制度治理優勢，健全制度管理機制，搭建系統完備制度規范體系，強化制度監督執行，建立健全以戰新產業一體落實機制、客戶服務一線支撐機制、網絡運行安全保障體系、“1+N”黨建制度體系為代表的一系列制度流程，公司上下修訂制定制度流程和工作機制4600余個，推進制度優勢實現有效轉化，公司科學管理水平和綜合治理能力不斷鞏固提升。

強化組織領導，深化教育工作機制更加高效。中國移動壓緊壓實組織推動主題教育的主體責任，切實把主題教育謀劃好、組織好、落實好。加強組織領導，第一時間研究成立主題教育領導小組，配強主題教育領導小組辦公室力量，成立專項工作組，召開各類階段性會議，確保責任傳導到位。建立完善機制，持續做好與中央第四十三指導組、第二十巡回指導組溝通聯絡，構建閉環落實機制，系統總結推廣“任務派單、例會、簡報、雙向審核、數據分析和紀實表”等工作機制，提升工作質效。強化督促指導。建立7個巡回督導組，編寫巡回指導督導工作手冊，制定工具模板等120余個，加強縱向溝通和橫向交流。建立巡回督導組“1+1”定點聯系工作制度，選取定點聯系單位77家，通過“抓兩頭帶中間”，確保督導實效。營造良好氛圍。公司主題教育成效得到了上級肯定和廣大干部員工的充分認可，相關經驗做法多次在上級有關會議上交流，被相關媒體刊載轉載，在兩批共13.6萬余名黨員干部員工參與的問卷測評中，對主題教育總體評價為“好”和“較好”的占比達99.64%。

下一步，中國移動將緊密結合公司實際，細化思路舉措，著力推動主題教育成果鞏固拓展、常態長效。在持續加強理論武裝上狠下功夫，堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂；在持續推動解決問題上狠下功夫，用好主題教育檢視整改成果，讓人民群眾切實感受到解決問題的實際成效；在持續改進作風上狠下功夫，學習運用好“四下基層”優良傳統，走好新時代群眾路線；在持續夯實基層基礎上狠下功夫，把抓基層打基礎作為長遠之計和固本之策，把基層黨組織建成堅強戰斗堡壘；在持續抓好落實上狠下功夫，牢固樹立正確政績觀業績觀，全面推動公司高質量發展，團結帶領廣大干部員工以強烈的歷史主動精神，滿懷信心奮進新征程、建功新時代。