如皋市委組織部建立掛鉤鎮（區、街道）聯系村（社區）工作制度，不斷強化系統思維、突出強基導向，充分激發村（社區）黨組織政治功能和組織功能，有力推進村（社區）干部隊伍能力持續提升，作風持續轉變。
落實主體責任，強化部機關“一線指揮部”作用。構建常委部長統籌攬總、分管領導聯系幫扶、業務科室對口指導、鎮（區、街道）黨（工）委落實主責的責任鏈條，將基層村（社區）建設責任傳導到末梢。推進對口聯系幫扶制度。落實完善部領導對口聯系348個村（社區）制度，定期深入聯系村（社區），了解基層實際情況，研判發展形勢，共同解決現實難題。部領導對口幫扶薄弱村（社區），在分析弱項、找準癥結基礎上，組織制定幫扶提升方案37個，明確具體責任部門、時間節點和幫扶措施，幫助村（社區）把準脈搏、理清思路，推動村（社區）建設穩步發展。踐行精準指導工作法。部機關各內設科室落實對村（社區）業務指導責任，通過定期走訪、座談交流、業務指導等多種形式，深入基層一線，對各村（社區）工作進行分析、研究和評估，確保對標找差、靶向施策。注重發現基層創新做法，總結基層創新經驗，為推動面上工作整體提升提供可復制可推廣的典型示范。
發揮考核導向，激發村（社區）爭先創優內生動力。堅持實績為本，強化“競進強能”理念，引導村（社區）爭先進位、固強補短，助推工作提質增效。以新理念引領凝聚共識。自覺踐行全面推進鄉村振興、加快農業農村現代化新戰略，始終堅持融入大局、服務大局。聚焦經濟薄弱村、黨組織軟弱渙散村、信訪維穩任務較重村（社區），扎實推進黨建引領后進村提升工作。將市委、市政府重大決策部署納入考評指標體系，推動上級決策部署落到實處。以新標準構建考評體系。在為基層減負上做減法，根據上級精神結合如皋實際，進一步明確應當履行的職責事項，優化精簡考核體系、指標和方式，把基層干部從繁復考核中解脫出來，把更多精力用到抓落實上。在激勵擔當作為上做加法，注重業績考評與年度考核相結合，并以此作為村（社區）干部薪酬待遇、評先評優，選拔任用的重要依據。近兩年來，5名駐村第一書記因工作業績突出被提拔到鎮（街）副科職崗位。
突出強基提質，鍛造素質過硬村（社區）干部隊伍。不斷強化黨建引領，優化“兩委”班子、深化能力建設，在履職盡責中錘煉更加堅強的戰斗堡壘。打造干部隊伍戰略梯隊。立足人才梯隊建設與未來發展需要，健全村（社區）干部選育管用全鏈條機制，統籌用好公開招錄、干部下村、選派駐村第一書記等方式，源頭聚才引才，99名聯助書記、46名駐村第一書記、87名行業骨干助力薄弱村“消薄攀高”。強化村（社區）干部跟蹤培育，運用好村（社區）干部信息庫，常態掌握、動態管理全市有培養潛力的優秀人才近百名。落實跨村交流任職制度，健全優秀村（社區）干部多崗位交流培養機制，有力強化基層力量。多維強化隊伍專業素能。構建全員崗位培訓、專業人才庫建設、基層黨組織帶頭人評選的人才體系，著力加強產業發展、基層治理、鄉村建設能力建設，形成全市村（社區）干部梯次接續培養格局。扎實推進“導師幫帶”“書記大講堂”等平臺建設，用好實戰演練、交流研討、成果巡展等載體，多維度錘煉村（社區）干部專業素能。
