“4天完成全員體驗任務，6天辦結原本需28天的一體機調撥流程……”中國電信天翼云紀委以DeepSeek攻堅行動中的監督實踐為破局點，通過精準監督撬動作風變革，推動求真務實作風成為驅動智能云產業發展、助力科技自立自強的強大引擎，彰顯了新時代央企在關鍵領域攻堅克難的使命擔當。
變“事后補救”為“全程護航”，機制革新筑牢作風根基。“以前項目卡殼了才想起找監督，現在紀委全程跟進，就像給我們裝了‘導航系統’。”業務部門負責人的感慨道出了監督機制變革的深刻影響。以DeepSeek攻堅行動為契機，天翼云紀委創新構建“牽頭部門主責+跨部門協同+紀委主動監督”工作機制，將監督關口從“事后問責”全面轉向“事前防控、事中保障”，為重大科技項目保駕護航。
在DeepSeek項目推進過程中，紀委每日跟蹤進度、列席關鍵會議，緊盯平臺適配、設備調撥等關鍵節點。發現一體機調撥流程冗長問題時，當即協調打通審批梗阻，將28天流程壓縮至6天；遇到部門協作壁壘，當場明確責任分工，讓“各掃門前雪”的團隊擰成一股繩。這種“全程護航”的“事前防控”模式，使監督從“事后算賬”轉為“主動賦能”，既筑牢了作風建設的機制根基，也為科技項目高效推進提供了堅實保障。
從“不痛不癢”到“紅臉出汗”，鐵腕整飭激活擔當精神。作為承載國家云建設重任的科技型央企，天翼云以“作風強化年”為抓手，聚焦整治形式主義、官僚主義突出問題，大力倡導“今日事今日畢”的執行文化、“迎難而上”的擔當精神與“說到必須做到”的責任意識。為推動作風建設走深走實，紀委帶頭踐行駐中國電信紀檢監察組“雙五”工作法，公開通報正負TOP5部門；同時明確各業務條線“雙五”通報清單，讓“輕描淡寫”的批評轉化為“紅臉出汗”的警示。
在重點項目調度會上，針對責任模糊、推諉扯皮等問題，紀委要求負責人現場表態、限期解決；針對“文山會海”等形式主義問題，聯合相關部門通過OA彈窗實名通報超期公文、低效會議等情況。從DeepSeek項目暴露的作風問題切入，紀委將“當下改”與“長久立”相結合，讓“馬上就辦、真抓實干”成為全員行動自覺，為企業作風轉變與高效執行力提升注入強勁擔當動能。
從“傳統檢查”到“數字賦能”，科技監督強化作風保障。“打開‘天網平臺’，各部門任務進度、問題卡點一目了然。”紀委工作人員指著屏幕數據介紹道。依托科技型企業優勢，天翼云紀委推動構建“天網”數字化監督平臺，實現項目進度、部門協作、任務完成度的全流程可視化監測。這種“科技+監督”模式既提升了監督效能，更讓作風問題無所遁形，為作風建設提供持續保障。
從DeepSeek攻堅行動中的監督創新到全公司作風建設的全面提質，天翼云紀委以精準監督為抓手，讓“求真務實、高效協同”的優良作風成為企業高質量發展的鮮明底色。
作為央企戰新產業的重要力量，天翼云正以作風變革凝聚攻堅合力，在智能云技術創新與產業發展的征程上勇毅前行。
（天翼云科技有限公司 胡文豪 王晶）
