2025年7月，百余名來自全國70多所高校的大學生齊聚寧波鄞州，帶著朝氣與期待走進機關、企事業單位，在科室文秘、基層治理等崗位開啟暑期實踐。這場“家燕歸巢”活動，讓青年學子感知城市發展，也為黨政干部隊伍儲備人才。年輕干部的成長并非一蹴而就，需在選拔、培養、管理的全鏈條上精心培育，才能讓更多“后浪”在時代浪潮中成長為可用之才。
在“選”上做文章，讓年輕干部“引得進”。在地方治理現代化進程中，年輕干部的選拔質量直接關系到政策執行的力度與創新發展的高度。選拔的首要標準是政治素質過硬，但如果將這一核心標準沿用傳統的“一考定乾坤”模式，無疑會讓人才選拔的質量止步不前。在人才選聘時應創新政治表現“全息畫像”機制，如寧波市鄞州區引入綜合素質測評體系，將心理素養、道德品行等指標納入考核維度，全面評估人才綜合素養。同時建立政治素質檔案，在常規考察基礎上延伸至高校、實習單位、社區等多場景，重點征集人選在德智體美、遵紀守法、社會實踐等場景中的政治表現。這種全方位“體檢”，既守住了新進干部政治底線，又避免了“考試狀元”成為“實踐矮子”的尷尬。
在“育”上下功夫，讓年輕干部“留得住”。年輕干部初入職場，猶如璞玉，需精心雕琢才能成器。理論教育不是搞“大鍋飯”，需“精準滴灌”。不同部門、不同崗位的干部應根據各自需求提供專業化培養清單。要堅持按需施教、分類培養原則，理論教育分領域設置專題、青年講堂按崗位定制內容，把政策理論、群眾工作等核心能力拆解成可學習的具體技能。實踐歷練需“風吹浪打”，干部能力不是坐在辦公室里“想”出來的，而是在一線摸爬滾打“練”出來的。浙江近年來多地建立起了年輕干部制度化輪崗和雙向交流機制，把鄉村全面振興主戰場、信訪維穩第一線、項目建設最前沿作為練兵場，幫助年輕干部在復雜環境中深化對“我是誰、為了誰、依靠誰”的初心叩問。
在“管”上見真章，讓年輕干部“用得好”。管理是干部成長的保障，既要有約束的硬度，也要有激勵的溫度。嚴管與厚愛不是對立的，而是統一于干部健康成長的目標。嚴管要抓早抓小，年輕干部剛入職時，價值觀尚未完全定型，需要及時引導，警惕“剛起步就摔跤”。為年輕干部配備政治導師定期談心，能及時糾正思想偏差；針對高風險崗位制定監督清單，可防范小錯演變成大問題。這種全周期管理不是束縛手腳，而是幫助干部在干事中不越界，在成長中少走彎路。厚愛要容錯撐腰，改革創新難免有失誤，若求全責備只會讓干部畏首畏尾。為新進干部建立積分考核制度曬出實績，把積分排名體現在考核評優之中，讓干多干少不一樣。明確容錯邊界劃出底線，讓年輕干部卸下“心理包袱”，在敢闖敢試中展現作為。
（浙江省寧波市鄞州區人力社保局事業單位人事管理科 楊航）
