2025年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議將“堅(jiān)持協(xié)調(diào)發(fā)展，促進(jìn)城鄉(xiāng)融合和區(qū)域聯(lián)動(dòng)”確定為明年經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)任務(wù)之一，要求“統(tǒng)籌推進(jìn)以縣城為重要載體的城鎮(zhèn)化建設(shè)和鄉(xiāng)村全面振興，推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展”。這一重要部署，為新征程上激發(fā)縣域經(jīng)濟(jì)活力指明了發(fā)展方向。如何落筆著墨，將頂層設(shè)計(jì)的戰(zhàn)略意圖，轉(zhuǎn)化為街巷市井可感可及的生動(dòng)現(xiàn)實(shí)？
近年來(lái)，福建省泉州市蟳埔村因“簪花圍”習(xí)俗火遍全網(wǎng)，數(shù)據(jù)顯示，2022年至2024年，蟳埔村居民人均收入增長(zhǎng)2倍以上；簪花文化累計(jì)帶動(dòng)消費(fèi)超50億元，可謂一朵簪花熱，滿城“繁花”開(kāi)。這座成功從“網(wǎng)紅流量”實(shí)現(xiàn)“經(jīng)濟(jì)增量”的漁村，正在升騰的“煙火氣”與迭代的“鄉(xiāng)土味”之中被注入全新內(nèi)涵，成為觀察縣域經(jīng)濟(jì)借力文化稟賦、點(diǎn)燃消費(fèi)“新煙火”的一個(gè)鮮活樣本。
“老傳統(tǒng)”邂逅“新場(chǎng)景”，因地制宜激發(fā)文化稟賦。縣域經(jīng)濟(jì)要擺脫同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，關(guān)鍵在于深挖并創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化獨(dú)特的在地資源。蟳埔“簪花圍”的走紅，并非簡(jiǎn)單復(fù)古，而是對(duì)漁家女傳統(tǒng)頭飾文化進(jìn)行時(shí)尚化解碼、場(chǎng)景化重塑的結(jié)果。它從日常勞作裝扮，轉(zhuǎn)變?yōu)槌休d美好寓意、極具視覺(jué)沖擊力的文化體驗(yàn)產(chǎn)品，完成了一場(chǎng)“從民俗到時(shí)尚、從生活場(chǎng)景到消費(fèi)場(chǎng)景”的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化。這背后，是對(duì)“文化賦能產(chǎn)業(yè)”的認(rèn)知。福建縣域發(fā)展，無(wú)論是武夷山借“雙世遺”打造沉浸式茶旅體驗(yàn)，還是晉江打造五店市國(guó)潮街區(qū)，都是深耕本土具有辨識(shí)度的文化稟賦，運(yùn)用現(xiàn)代審美、市場(chǎng)邏輯和科技手段進(jìn)行“再創(chuàng)作”，將文化“軟實(shí)力”轉(zhuǎn)化為發(fā)展“硬支撐”，從而讓沉睡的文化資源“活起來(lái)”“潮起來(lái)”。
“小切口”撬動(dòng)“大產(chǎn)業(yè)”，融合思維延伸價(jià)值鏈條。“簪花圍”帶來(lái)的不僅是攝影熱潮，更帶動(dòng)了服飾租賃、化妝服務(wù)、海鮮餐飲、特色民宿乃至文創(chuàng)產(chǎn)品的一系列需求，讓一個(gè)傳統(tǒng)漁村迅速轉(zhuǎn)型為閩南傳統(tǒng)文化體驗(yàn)區(qū)。縱觀福建，沙縣小吃從地方風(fēng)味走向標(biāo)準(zhǔn)化、連鎖化、產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營(yíng)；連江圍繞“一條魚(yú)”，構(gòu)建從遠(yuǎn)洋捕撈、冷鏈物流到精深加工、交易貿(mào)易的完整產(chǎn)業(yè)鏈體系。這些成功實(shí)踐表明，縣域經(jīng)濟(jì)要做大做強(qiáng)，必須立足特色資源，強(qiáng)化“鏈?zhǔn)剿季S”，縱向延伸價(jià)值鏈，橫向拓展功能鏈，通過(guò)補(bǔ)鏈、延鏈、強(qiáng)鏈，推動(dòng)一二三產(chǎn)業(yè)“接二連三”深度融合，將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為持續(xù)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，形成“一業(yè)興、百業(yè)旺”的集群效應(yīng)。
“煙火氣”源自“好環(huán)境”，政府有為涵養(yǎng)發(fā)展沃土。縣域經(jīng)濟(jì)最打動(dòng)人的，是那份蓬勃生長(zhǎng)、觸手可及的“煙火氣”。這股“煙火氣”，是沙縣小吃“一元進(jìn)店、兩元吃飽、五元吃好”的號(hào)召力，更是“簪花阿婆”誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、熱情待客的人情味。這股“煙火氣”的持續(xù)升騰，既需要微觀主體的活力創(chuàng)造，更離不開(kāi)地方政府培育的“營(yíng)商沃土”。
從“晉江經(jīng)驗(yàn)”強(qiáng)調(diào)“始終堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向發(fā)展經(jīng)濟(jì)”，到深化行政體制改革、打造高效便捷的政務(wù)服務(wù)，福建始終致力于讓營(yíng)商環(huán)境如清新空氣一樣滋養(yǎng)市場(chǎng)主體。這一系列源于實(shí)踐、成于體系的探索表明， 地方政府唯有當(dāng)好“有事必應(yīng)、無(wú)事不擾”的“店小二”，扎實(shí)提升各類(lèi)服務(wù)供給水平，構(gòu)筑宜居宜業(yè)宜游宜養(yǎng)宜商的“贏商”生態(tài)，方能呵護(hù)好縣域經(jīng)濟(jì)最本真、最旺盛的“煙火氣”。（郭偉鋒）
