在疫情防控和復工復產過程中，龍頭企業發揮了關鍵帶動作用。當前，經濟運行基本恢復，龍頭企業的帶動作用應該更多體現在帶動產業轉型升級、推動實現高質量發展上

筆者近日采訪了一家生產外貿工具的地方龍頭企業，該企業這幾個月在開足馬力生產的同時，還花了不少精力幫助行業內一些小微企業，給予技術支持和指導。

當被問及這么做是否被其他企業分走訂單時，企業負責人豁達地回應，行業內很多企業，是競爭對手也是合作伙伴，這樣做其實是多贏的選擇。一方面，因為一些企業是供應商，幫助他們技術升級也有利于自身產品提質；另一方面，有競爭才有提升，形成發展的良性循環。更重要的是，只有攜手行業內的小微企業一起發展，才能提升產業鏈整體水平，從而提升這一產業的國際競爭力，一起把市場“蛋糕”做大。

聽到這里，筆者不禁為這家龍頭企業的胸襟叫好，對內不怕競爭，對外合作提升，“龍頭”稱號名副其實。

今年以來，為做好“六穩”工作、落實“六保”任務，各行業龍頭企業發揮著關鍵作用。比如在疫情防控方面，很多制造業龍頭企業發揮強大的組織調動能力，迅速組織生產甚至快速轉產，保障防疫物資的供應。在復工復產方面，龍頭企業率先開動起來，拉動上下游企業協同復工復產，根據工信部數據，92家龍頭企業帶動了上下游40余萬家中小企業復工復產。

當前，疫情防控局勢平穩，經濟運行基本恢復。龍頭企業持續發揮帶頭作用，應該更多體現在帶動產業轉型升級、推動實現高質量發展上。黨的十九大報告指出，促進我國產業邁向全球價值鏈中高端，培育若干世界級先進制造業集群。培育世界級先進制造業集群，在全球形成競爭優勢，需要龍頭企業的帶動。

在產業集群中，一些中小企業的創新活躍度、轉型升級能力往往較為薄弱。如果把整個行業比作木桶，作為“長板”的龍頭企業不只是自己拔尖，而是幫助補短板，就能夠增強行業的“蓄水”能力，共同把市場做大，也為自身長遠發展拓展空間。比如，我們已經看到，一些龍頭企業幫助行業內的小微企業數字化轉型，不僅提高了小微企業的生產經營能力，還打通了整個行業的數據資源，有利于進一步發揮產業集聚效應，在未來形成持續的競爭優勢。

在我國產業向中高端邁進的道路上，龍頭企業的帶動作用越來越凸顯。雖然不少龍頭企業已經形成了主動引領的意識，但是一些行業的龍頭企業帶動作用還發揮得不夠充分，對配套企業的帶動更多是考慮降成本因素，尚未形成齊頭并進的協同發展態勢。

讓龍頭企業更好地發揮帶動作用，政府部門還須搭把手、多鼓勁。一方面要多培育扶持龍頭企業，激勵企業通過技改實現轉型升級，鼓勵企業兼并重組，強強聯合；同時給予扶持行業內小微企業的龍頭企業一些獎補政策，搭建平臺讓企業之間更好對接合作，推動大小企業形成產業聯盟。另一方面要營造更加公平規范的競爭環境，進一步激發龍頭企業自主創新的動力；也使小微企業與大企業能和諧共生，形成自己的差異化優勢。期待更多產業形成龍頭引領、梯隊協同、優勢互補的集群。