當(dāng)前，受新冠肺炎疫情等影響，經(jīng)濟(jì)發(fā)展不確定性因素增多，不少處于服務(wù)行業(yè)的中小企業(yè)以及處于產(chǎn)業(yè)鏈末端的中小企業(yè)出現(xiàn)了一些經(jīng)營(yíng)困難。如何進(jìn)一步發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)作用、幫扶小微企業(yè)緩解融資難題，打通企業(yè)與產(chǎn)業(yè)上下游銜接堵點(diǎn)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，以有效舉措增強(qiáng)其發(fā)展壯大的信心，從而維護(hù)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定，成為題中應(yīng)有之義。

由于中小微企業(yè)資金和規(guī)模有限、抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱，通常比產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)更易遭受沖擊。目前一些中小微企業(yè)面臨生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本上升、回款難、融資難等多重問(wèn)題，亟需輸血造血。為此，應(yīng)積極發(fā)揮龍頭企業(yè)的牽引作用，借由其在產(chǎn)業(yè)生態(tài)中的影響力和主導(dǎo)地位，將資源稟賦和要素優(yōu)勢(shì)拓展輻射到全產(chǎn)業(yè)鏈，真正起到“以大帶小”的效果，這將有助于改善中小微企業(yè)困境，暢通產(chǎn)業(yè)鏈循環(huán)。

首先，應(yīng)發(fā)揮龍頭企業(yè)信用優(yōu)勢(shì)，以供應(yīng)鏈金融實(shí)現(xiàn)“落一子而全盤活”。供應(yīng)鏈金融以龍頭企業(yè)的信用為背書，通過(guò)龍頭企業(yè)的交易延長(zhǎng)資金鏈條，能夠緩解中小微企業(yè)資信不足、擔(dān)保物有限的問(wèn)題，將資金注入上下游配套企業(yè)，從而激活整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)轉(zhuǎn)。要推動(dòng)大企業(yè)支持配合上下游中小企業(yè)開(kāi)展供應(yīng)鏈融資，還要支持供應(yīng)鏈金融服務(wù)模式創(chuàng)新，推動(dòng)供應(yīng)鏈金融數(shù)字化、場(chǎng)景化、智能化發(fā)展。

其次，應(yīng)著力解決龍頭企業(yè)拖欠賬款問(wèn)題。要健全防范和化解拖欠中小企業(yè)賬款長(zhǎng)效機(jī)制，建立拖欠信息共享機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)龍頭企業(yè)逾期未支付中小企業(yè)賬款情況的披露，引導(dǎo)龍頭企業(yè)加強(qiáng)合規(guī)管理，不濫用市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位設(shè)立不合理的付款條件、時(shí)限，處理好中小企業(yè)回款難題。

此外，應(yīng)進(jìn)一步鼓勵(lì)龍頭企業(yè)、平臺(tái)企業(yè)完善供應(yīng)鏈上下游企業(yè)利益共享機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制，營(yíng)造“大河有水小河滿”“你中有我、我中有你”的發(fā)展局面，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈供需對(duì)接，提升融合度、深化依存度，提高系統(tǒng)性抗風(fēng)險(xiǎn)能力。