2022年正值成都卷煙廠成立70周年，工廠黨委按照四川中煙“六化”要求，積極探索“融合化”黨建“1+4+5”新模式，創建“雁融以成”黨建品牌載體，不斷促進黨的建設與生產經營目標相融、過程相融、結果相融，以高質量黨建引領高質量發展，弘揚“寬窄”文化，叫響“雁行寬窄”黨建品牌，努力將黨的政治優勢、組織優勢轉化為品牌發展優勢、發展動能，讓成都卷煙廠作為四川中煙窗口單位，高質量高標準展現公司新面貌，宣傳品牌新形象，凝聚職工新力量。
把握“一個思路”明確融合方向
工廠堅持把黨建工作與生產經營深度融合，積極探索“融合化”黨建新模式，堅持“143”工作思路，推進黨建工作與生產經營同頻共振、無縫對接、有機融合，充分發揮黨建引領作用，推進企業高質量發展。“143”工作思路：“1”是“一個主線”，就是堅持以新時代黨的創新理論成果為指導；“4”是把“四個堅持”作為根本遵循，堅持黨對國有企業的領導不動搖、堅持服務生產經營不偏離、堅持黨組織對國有企業選人用人的領導和把關作用不能變、堅持建強國有企業基層黨組織不放松；“3”是以“目標相融、過程相融、結果相融”為基本要求。
注重“四個同步”完善融合機制
工廠聚焦目標相融、過程相融、結果相融，不斷完善“融合化”黨建工作機制。注重同步謀劃，堅持黨的建設與中心工作同步謀劃、同步定標，努力實現目標融合。注重同步部署，做到黨建工作與中心工作同部署、同安排，同步納入督辦事項，明確責任時限，努力實現責任融合。注重同步落實，對黨建工作和業務工作實行項目化管理，分解重點工作任務，督促兩方面工作同步落實到行動上，努力實現行動融合。注重同步檢查，在優化目標管理基礎上，完善黨建責任考核評價體系，深化黨員量化積分管理，將履行黨建責任、引領發展工作情況全部納入檢查考核，努力實現考核融合。
抓好“五個著力”找到融合抓手
工廠立足思想融合、組織融合、功能融合、文化融合、平臺融合，充分發揮基層黨組織的組織力、凝聚力、戰斗力，確保“融合化”黨建工作落地落實，推動高質量發展取得實效。
著力思想融合。思想是行動的先導。工廠各級黨組織堅持以創新理論武裝，教育引導廣大黨員干部在學深悟透、融會貫通、學以致用中打破思維定勢，轉變思想觀念，深刻認識黨建工作與生產經營深度融合的重要意義，凝聚思想共識。突出政治建設，提升政治站位。用好“微黨校”，將其作為黨員干部教育培訓和實踐活動的基地，組織黨員深度參與市場攻堅、技能比武、質量攻關等實踐活動，凝聚黨建引領發展的思想共識。以推動黨史學習教育常態化長效化為契機，從嚴把好發展黨員“入口關”，過好黨員政治生日，促進廣大黨員堅定理想信念、強化黨員意識。
著力組織融合。把黨的領導全面融入工廠治理各環節，把黨組織內嵌到工廠治理結構中。抓好黨委和其他決策治理主體無縫銜接。在人員組成上，將工廠黨委班子同廠領導班子、黨建工作領導小組班子保持一致，在一定程度上做到研究決策主體人員相融合。在研究決策上，嚴格執行黨委議事規則，細化黨委議事清單，將黨委會作為工廠領導班子決策和實施重大經營管理事項的前置程序，堅持“一把手”末尾發言制度，確保工廠重大決策更加科學化、民主化。抓好黨務與業務干部職務之間交叉任職。嚴格實行“雙向進入、交叉任職”，把黨務工作崗位作為培養企業復合型人才的重要平臺，把優秀的生產經營管理、技術人才交流到黨務崗位培養鍛煉。通過“交叉任職”，把黨委領導與廠部決策、黨支部（總支）和部門執行有機融合。抓好黨（總）支部和部門班子相互融入。工廠黨委共有15個直屬黨支部（總支），其中有12個黨支部（總支）由部門班子成員當選為支委成員，基層班子成員的融合，有力確保了政令通達、令行禁止。
著力功能融合。突出政治功能，深化組織功能，夯實服務功能，深入推進“支部劃片、聯建共創”。深入推進黨史學習教育常態化長效化，扎實開展“我為群眾辦實事”實踐活動，完成各項“我為群眾辦實事”項目任務，切實解決服務群眾“最后一公里”問題。與創建行業領先工廠相結合，突出組織功能。各基層黨組織發揮組織帶動力，持續開展“融合化”黨建“兩崗一區”示范行動，圍繞公司“六化”和創建行業領先工廠中的62項攻關指標，推進黨員設立先鋒攻堅崗，從解決影響和制約創建行業領先工廠的突出問題抓起，把生產中的熱點難點問題作為“融合化”黨建工作的重點問題，使黨建工作由虛變實。與市場攻堅相結合，突出服務功能。聚焦服務品牌、服務市場，工廠領導班子成員切實發揮“關鍵少數”示范帶頭作用，充分落實“基層黨支部+掛點市場”聯系服務機制，帶頭掛點省內18個區縣市場及8個省外市場，營造“黨員干部打頭陣、全員營銷齊上陣”的良好氛圍；按照公司“抓重點、調結構、樹標桿、求突破”的工作思路，安排工廠32名青年干部及培養對象掛點成都18個市場，具體負責1138戶“五個一工程”零售戶的維護工作，統籌協調各省外分中心協同營銷的需求，對接聯系工廠各掛點黨支部，深入開展市場攻堅行動；選派優秀黨員赴省外地市完成零售戶拜訪、“寬哥之家”新增注冊，開展品牌宣講、站點品吸、特色品牌線上直播等市場攻堅工作，切實增強職工“機臺連接柜臺、柜臺連接機臺”的服務意識。
著力文化融合。以深入推進文化軟實力為契機，堅持以“雁行寬窄”黨建品牌文化為引領，推動文化融合。加大文化宣傳貫徹力度，大力宣傳貫徹“兩個至上”行業共同價值觀，“正直豁達、智慧精微”企業理念，大力弘揚并踐行創新精神、工匠精神、勞模精神，開展豐富多彩的文化活動。加強精神文明建設，深入開展群眾性精神文明創建活動，開展誠信建設，組建黨員志愿者服務隊、“學雷鋒”志愿服務隊和青年志愿者服務隊“三支隊伍”，持續開展“一對一”幫扶、社區服務、疫情防控、鄉村振興等志愿者活動。工廠全體黨員注冊線上志愿者563名。清朗政治生態環境，嚴肅開展清風正氣專項行動，推動“講政治、懂規矩、守紀律”學習教育，持續推進問題整改，認真接受公司黨組“兩項整改”專項巡察，制定反饋意見整改方案，持續完善長效機制，營造風清氣正的政治生態。
著力平臺融合。堅持以黨建帶工建、帶團建，充分發揮宣傳、群團、聯建“三個平臺”的合力作用。凝聚與宣傳的合力。利用QQ群、微信群、OA網專欄以及成煙論壇等方式，搭建多元化信息平臺。創建新時代文明實踐基地，建立8個黨員活動室，豐富和擴展宣傳教育陣地，拓寬黨的活動方式，加大黨員干部和職工交流分享，切實加強思想引導，把握員工思想動態。凝聚與群團的合力。深入開展夏送涼冬送暖、志愿者服務、主題勞動競賽、“我愛我家”親子系列活動，以及羽毛球、釣魚、攝影等文體活動，為員工提供展示自我的機會和平臺，不斷調動員工參與工廠經營管理的積極性和主動性，凝聚發展動力。凝聚與聯建的合力。“聯建”是一種工作方式，更是支部與支部之間聯動的平臺。工廠始終注重支部之間的內外聯動，內部采取“行政支部與生產支部”“工廠支部與機關支部”相互結對的方式，圍繞生產制造上下游聯動，構建支部聯建共創集群矩陣；外部注重與駐地社區聯建，同工廠駐地華新社區簽署聯建協議，共過主題黨日、共學理論知識、共聽專題黨課、共看紅色影視、共談學習感悟，每月組織開展一次“廠社共建、黨建融合”結對幫扶活動，與工廠周邊小區共同推進團建品牌聯動，認真做到服務社區、服務群眾，展現企業良好形象。2021年，工廠被評選為成都市錦江區委“共聯共建示范單位”。與嘉興市局（公司）聯建共創，傳承“紅船精神”“長征精神”，堅持黨建引領，以五個聯動、五個共創為抓手，積極推進嘉興市局（公司）與成都卷煙廠在“融合化”黨建上全方位、多層次、寬領域的深度合作，推動黨建融合、業務融合、發展融合，努力打造工商業融合樣板。
（作者系四川中煙工業有限責任公司成都卷煙廠黨委書記）
